Humour, Work and Organization

Humour, Work and Organization pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Routledge
作者:Westwood, Robert (EDT)/ Rhodes, Carl (EDT)
出品人:
页数:320
译者:
出版时间:2007-1
价格:$ 72.26
装帧:Pap
isbn号码:9780415384131
丛书系列:
图书标签:
  • UNNC
  • Humour
  • Workplace
  • Organization
  • Organizational Behaviour
  • Management
  • Leadership
  • Communication
  • Social Psychology
  • Culture
  • Employee Well-being
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具体描述

Accessible and amusing in style, Humour, Work and Organization explores the critical, subversive and ambivalent character of humour, work and comedy as it relates to organizations and organized work. It examines the various individual, organizational, social and cultural means through which humour is represented, deployed, developed, used and understood. Considering the relationship between humour and organization in a nuanced and radical way and this book takes the view that humour and comedy are pervasive and highly meaningful aspects of human experience. The richness and complexity of this relationship is examined across three related domains. They are: how humour is constructed, enacted and responded to in organizational settings how organizations and work are represented comedically in various types of popular culture media how humour is used in organizations where there is a more explicit relationship between the comedic and work. An exciting and controversial text, Humour, Work and Organization will appeal to students of all levels as well as anyone interested the full complexities of human interactions in the workplace.

《人力资源管理:战略与实践》 第一部分:人力资源管理基础与战略 第一章:人力资源管理的演进与当代挑战 本章将深入探讨人力资源管理(HRM)从传统行政职能向战略伙伴角色的历史演变。我们将分析驱动这一转变的关键宏观因素,包括全球化、技术颠覆(如人工智能和自动化)对工作性质的重塑,以及不断变化的劳动力结构(如零工经济和代际差异)。重点讨论当代组织面临的主要HR挑战,例如人才获取与保留的日益困难、员工敬业度的波动、以及在不确定性中构建组织韧性的需求。本章强调HRM不再仅仅是合规与薪酬管理,而是驱动组织战略绩效的核心职能。 第二章:战略人力资源管理(SHRM)的构建 本章聚焦于如何将人力资源活动与组织的总体业务战略紧密结合。我们将阐述SHRM的理论基础,包括资源基础观(RBV)和基于能力的理论。详细介绍制定有效的HR战略的步骤,包括情境分析、识别关键人力资源能力、以及设计与业务目标一致的HR政策。内容涵盖垂直整合(HR战略与业务战略的一致性)和水平整合(HR职能内部的一致性)的实践方法,并通过案例分析展示成功整合的组织如何通过人力资本实现竞争优势。 第三章:组织设计与变革管理中的人力资源角色 组织结构是战略执行的骨架。本章探讨不同组织设计类型(如矩阵式、扁平化、网络型)对HR实践的影响。重点分析HR在组织变革管理中的关键作用,包括变革的驱动、员工阻力的管理、以及确保变革过程中的沟通透明度和公平性。我们将介绍科特(Kotter)的八步变革模型,并讨论HR如何通过员工发展、沟通策略和奖励机制来促进成功的文化转型和结构调整。 第二部分:人力资源管理的运作核心 第四章:工作分析、设计与工作量管理 工作分析是所有HR职能的基石。本章详细阐述定性和定量的工作分析方法,包括访谈、观察、问卷和工作日志。重点讲解如何利用工作分析的结果来编写准确的职位描述(JD)和职位规格(JS),这些文件是招聘、绩效管理和薪酬体系的基础。此外,本章还将探讨工作设计理论(如工作特征模型),以及如何通过工作丰富化、授权和弹性工作安排来优化工作体验和提高员工效率。 第五章:人才获取与配置:从招聘到入职 本章全面覆盖现代招聘和选择流程。内容包括制定有效的招聘策略(内部晋升、雇主品牌建设、社交媒体招聘),以及评估候选人能力的科学方法。我们将深入探讨招聘有效性的衡量指标(如时间到雇佣、新员工留存率)。在选择阶段,重点分析结构化面试、评估中心、心理测量和工作样本测试的效度和信度。最后,详述新员工入职(Onboarding)的重要性,阐述如何通过系统化的入职流程加速新员工的社会化和生产力提升。 第六章:绩效管理系统:评估、反馈与发展 绩效管理是连接员工行为与组织目标的桥梁。本章摒弃传统的年度考核模式,转而强调持续性的绩效对话和反馈文化。内容涵盖目标设定方法(如MBO和OKR),绩效评估工具的选择与应用(如360度反馈、行为锚定评级量表BARS)。重点探讨如何进行建设性的绩效反馈面谈,以及如何将绩效数据与人才发展、继任规划和薪酬决策有效挂钩,确保公平性与透明度。 第七章:员工培训与发展:构建学习型组织 本章阐述学习与发展(L&D)在提升员工能力和组织适应性中的作用。内容始于系统化的需求分析(TNA),随后介绍各种培训方法的设计与实施(包括E-learning、混合式学习、在职辅导)。重点分析培训投资回报率(ROI)的评估方法。此外,本章将探讨知识管理(KM)的实践,以及如何通过职业生涯规划和继任者发展计划,确保关键职位的持续人才供给。 第三部分:人力资源管理的战略领域与复杂性 第八章:薪酬管理:激励、公平与合规 薪酬管理不仅是成本控制,更是关键的激励工具。本章系统阐述薪酬体系的设计原则,包括内部公平性(基于工作价值)和外部竞争性(基于市场数据)。详细分析固定薪酬(基本工资)和可变薪酬(奖金、利润分享、股权激励)的设计要素。本章特别关注薪酬透明度、薪酬平等性(性别薪酬差距问题)的法律要求与道德考量,以及如何利用激励性薪酬体系来驱动员工的特定行为。 第九章:员工关系与劳动法合规 本章聚焦于维护积极、公平的员工关系。内容涵盖劳动合同的起草与管理、工时与休假政策的合规性。重点讲解冲突管理和申诉程序的建立,确保争议解决过程的公正性。在员工纪律方面,详细阐述渐进式纪律处分原则和正当程序。此外,本章将分析集体谈判和工会关系的基本框架,以及在日益严格的劳动法规环境下,HR如何主动识别并降低法律风险。 第十章:健康、安全与福祉(HSE)管理 员工的健康与安全是组织的基本责任。本章从合规角度出发,介绍职业健康与安全管理体系(如OHSAS/ISO标准)。内容涵盖工作场所风险评估、事故调查与预防。更进一步,本章探讨了全面的员工福祉(Well-being)计划的构建,包括心理健康支持、压力管理和工作生活平衡倡议。分析显示,积极的HSE文化不仅降低了成本,也显著提升了员工的敬业度和生产力。 第十一章:全球人力资源管理(IHRM) 随着企业全球化运营的深入,IHRM面临独特的复杂性。本章分析跨国公司在人力资源决策中面临的“全球-地方”权衡问题。重点讨论外派管理(Expatriate Management),包括选择、培训、薪酬体系(平衡派驻地与母国生活成本的复杂性)以及成功的返回安置。本章还将探讨文化差异对领导力、绩效评估和团队协作的影响,强调跨文化敏感性的培养。 结论:人力资源管理的未来展望 本章总结了HR专业人士在数字化转型和未来工作形态中的角色定位。探讨如何利用人力资源分析(HR Analytics)从数据中提取洞察力,以支持更精准的决策。展望零工经济、远程工作模式的常态化对传统HR职能带来的根本性挑战,并强调未来HR必须成为技术采纳者、变革推动者和战略驱动者的复合型人才。

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读后感

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用户评价

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这本书的尺寸大小和重量都适中,非常适合放在包里,随时随地翻阅。我在阅读前就对“工作与幽默”这个话题产生了浓厚的兴趣,因为在我看来,幽默是人际交往中的润滑剂,更是应对压力和挑战的有效工具。在我的职业生涯中,我曾多次观察到,那些能够巧妙运用幽默的团队和领导者,往往能取得更好的成果。他们不仅能有效地缓解工作中的紧张气氛,更能建立起一种积极、开放的沟通文化。这本书的出现,正好满足了我对这一主题的探索欲。我希望作者能够深入探讨幽默在组织内部的传播机制,以及它如何影响员工的归属感和忠诚度。书中是否会包含一些关于幽默与领导力之间的关系的研究,例如,幽默的领导者是否更容易赢得员工的信任和尊重?我尤其期待能够从书中学习到一些关于如何辨别和应用“适度幽默”的技巧,避免因为不当的幽默而引起误会或不适。

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这本书的封面设计就吸引了我。它采用了一种柔和而又不失专业的色调,文字排版清晰,给人一种值得信赖的感觉。拿到书的那一刻,我就感觉到它会是一本能带来启发和思考的读物。在阅读之前,我脑海中充满了对“幽默、工作与组织”这个主题的各种设想。我期待作者能够深入浅出地探讨幽默在现代职场中的作用,以及它如何影响团队协作、员工士气和整体组织效率。尤其是在当下这个充满挑战和不确定性的商业环境中,如何运用恰当的幽默来缓解压力、建立积极的工作氛围,是我非常关心的问题。这本书的标题本身就有一种张力,它将看似严肃的工作领域与轻松的幽默联系起来,这让我对接下来的内容充满了好奇。我会非常关注作者如何定义“工作中的幽默”,以及它与“开玩笑”或者“玩乐”的区别。我希望这本书能提供一些切实可行的方法和案例,帮助读者理解并实践幽默的力量。

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这本书的纸张质感和印刷质量都非常出色,翻阅起来有一种愉悦的触感,这种细致的工艺往往也预示着内容的高水准。我一直对组织行为学以及人性在工作场所中的体现非常感兴趣,而“幽默”恰恰是其中一个常常被忽视却又至关重要的元素。在我过往的工作经历中,我见过许多因幽默而变得更加融洽和高效的团队,也见过一些因为缺乏幽默感而变得沉闷甚至充满摩擦的工作环境。因此,当我在书店看到这本书时,我毫不犹豫地将其收入囊中。我特别期待作者能够深入剖析幽默背后的心理机制,探讨它如何影响人际关系、沟通效率以及决策过程。是否有一些科学研究能够证明幽默对于提高创造力、增强团队凝聚力的作用?书中的案例是否能覆盖不同行业、不同规模的组织,从而提供更广泛的借鉴意义?我对作者如何平衡幽默的积极作用与可能带来的负面影响也抱有浓厚的兴趣,例如,如何避免幽默被误解或滥用,从而产生适得其反的效果。

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这本书的标题《Humour, Work and Organization》就如同一扇窗户,为我打开了通往一个充满可能性领域的大门。我一拿到书,就被它简洁而富有深意的封面设计所吸引。我一直对如何提升工作效率和创造积极工作氛围充满探索,而幽默在我看来,是实现这些目标的重要途径。一个充满幽默感的工作场所,不仅能够减轻员工的压力,还能激发他们的创造力,增强团队的凝聚力。我非常期待这本书能够为我揭示幽默在组织管理中的奥秘。作者是否会深入分析不同类型的幽默,以及它们在工作场景中的适用性?书中是否会提供一些关于如何培养和鼓励工作场所幽默的实用建议?我尤其关注书中是否会探讨幽默与创新之间的关联,以及如何在高度竞争的环境中,通过幽默来激发团队的创新思维。我希望这本书能提供给我一系列切实可行的工具和方法,帮助我将幽默的力量运用到我的工作和生活中。

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这本书的纸张触感和印刷质量都给我留下了深刻的印象,这往往是精心制作的读物的标志。我一直对组织行为学以及如何提升工作场所的幸福感和效率充满兴趣,而“幽默”在我看来,是实现这些目标的关键要素之一。我深信,一个充满幽默感的工作环境,不仅能够缓解员工的压力,更能激发他们的创造力,增强团队的凝聚力。因此,我对这本书所探讨的“幽默、工作与组织”这一主题抱有极大的期待。我希望作者能够深入分析幽默在组织中的多重作用,例如,它如何影响人际关系的建立、沟通的顺畅度,以及团队的整体绩效。书中是否会提供一些引人入胜的案例,展示幽默在不同行业和文化背景下的成功实践?我尤其关注作者如何看待“幽默的界限”,即如何在保持积极工作氛围的同时,避免幽默可能带来的负面影响,例如冒犯或不适。

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刚拿到这本书,我就被它封面设计中传达出的某种轻松而又智慧的氛围所吸引。在我看来,工作场所的氛围对于员工的心理健康和整体生产力至关重要,而幽默无疑是营造积极氛围的强大工具。我一直认为,一个能够恰当运用幽默的组织,不仅能有效缓解工作压力,更能激发员工的创造力和团队的凝聚力。因此,我对这本书的主题“幽默、工作与组织”充满了期待。我非常希望作者能够深入阐述幽默在组织管理中的具体应用,例如,管理者如何利用幽默来激励团队、化解冲突,以及提升沟通效率。书中是否会提供一些关于不同文化背景下幽默在职场应用的案例分析?我尤其感兴趣的是,作者将如何定义“工作中的幽默”,以及如何区分有建设性的幽默和可能引起不适的幽默,从而为读者提供一些切实可行的指导。

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拿到这本《Humour, Work and Organization》后,我立刻被它吸引住了。它的装帧设计透露出一种专业与轻松并存的气质,恰到好处地体现了书名所传达的主题。我一直深信,工作场所的氛围对于员工的幸福感和组织的整体绩效有着至关重要的影响,而幽默无疑是营造积极氛围的关键要素之一。在我看来,一个充满幽默感的工作环境,不仅能帮助员工缓解工作压力,更能激发他们的创造力,提升团队的凝聚力。我非常期待这本书能够提供一些深入的见解,阐述幽默在组织管理中的具体应用。例如,管理者如何通过运用幽默来有效地激励团队成员?如何在日常沟通中融入恰当的幽默,以促进更顺畅的交流?这本书是否会探讨不同文化背景下,幽默在工作场所的应用差异?我希望作者能够提供一些具体的策略和技巧,帮助读者将幽默的理念融入到实际工作中,从而创造一个更具活力和吸引力的工作环境。

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这本书的整体风格给人一种既专业又亲切的感觉,这与我个人对“幽默”与“工作”结合的理解不谋而合。我一直深信,幽默不仅仅是简单的玩笑,更是一种智慧,一种在压力下保持积极心态,并与他人建立良好关系的能力。在我的职业生涯中,我曾多次经历过一些因为幽默而变得更加轻松和富有成效的工作场景,也曾面对过一些因为缺乏幽默而显得沉重和低效的工作环境。因此,我迫切希望通过阅读这本书,能够更深入地理解幽默在组织中的作用。我希望作者能够提供一些关于如何培养和运用幽默的理论框架,以及一些可供借鉴的实践案例。例如,书中是否会探讨不同类型的幽默,以及它们在不同工作场景下的适用性?我尤其好奇作者如何看待幽默与领导力之间的关系,以及如何通过幽默来提升团队的士气和工作满意度。

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这本书的封面设计别具一格,它采用了一种巧妙的视觉语言,瞬间就抓住了我的眼球。作为一名长期在职场中摸索的人,我深切体会到工作不仅仅是为了完成任务,更是一种人际互动和自我实现的过程。而幽默,在我看来,是连接这一切的不可或缺的纽带。我一直认为,一个充满幽默感的工作环境,能够极大地提升团队的凝聚力和个人的幸福感。因此,当我看到这本书的标题时,我立刻被它所吸引。我非常期待作者能够深入探讨幽默在组织管理中的作用,例如,它如何帮助管理者建立更融洽的师生关系,如何化解工作中的冲突,以及如何激发团队的创造力。书中是否会提供一些实用的技巧,帮助读者在工作中更自如地运用幽默?我特别关注作者如何定义“恰当的幽默”,以及如何在不同的文化背景和工作情境下,把握好幽默的度。

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在我拿起这本书的瞬间,我就感受到了它散发出的独特魅力。简洁而大气的封面设计,以及高质量的纸张印刷,都预示着这是一本值得深入阅读的作品。我一直相信,工作场所并非只能是严肃和压抑的,恰恰相反,适度的幽默感能够成为提升工作效率和员工满意度的催化剂。在我过往的工作经历中,我见证过不少因为幽默而变得充满活力的团队,也感受过因缺乏幽默而显得沉闷的工作氛围。因此,我对这本书的主题——“幽默、工作与组织”——抱有极大的期待。我希望作者能够深入剖析幽默在组织内部扮演的多重角色,它如何影响人际关系的构建、沟通的顺畅度,乃至决策的质量。书中是否会分享一些引人入胜的案例,展示幽默在不同组织文化中的实践?我特别好奇作者如何看待“幽默的界限”,即在保持积极工作氛围的同时,如何避免幽默可能带来的负面影响,例如冒犯或不适。

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