Why Most Things Fail

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出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Ormerod, Paul
出品人:
页数:254
译者:
出版时间:2007-2
价格:$ 19.15
装帧:Pap
isbn号码:9780470089194
丛书系列:
图书标签:
  • 失败分析
  • 产品设计
  • 工程学
  • 可靠性
  • 质量控制
  • 风险管理
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  • 管理学
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具体描述

This is a fascinating and provocative study of failure within business, economics, and government. "Why Most Things Fail" argues that failure is the distinguishing feature of corporate life and uses it to link economic models with models of biological evolution. Inspired by advances in evolutionary theory and biology, author Paul Ormerod illuminates the ways in which companies and policy-setting sectors of government behave much like living organisms: unless they evolve, they die. But he also makes clear how desirable social and economic outcomes may be achieved when individuals, companies, and governments adapt in response to the actual behavior and requirements of their customers and constituents.Examining the "Iron Law of Failure" as it applies to business, economics, and government, this intriguing book explores the pervasive nature of failure in the world of human societies and economics. Paul Ormerod (London, UK), a theoretical economist, has served as the Head of the Economic Assessment Unit at The Economist and the Director of Economics at the Henley Centre for Forecasting in England. He has taught economics at the University of London and the University of Manchester. Ormerod is founder of the consulting firm Volterra and is an alumni of Oxford University and Cambridge University.

《未竟之功:那些触手可及又遥不可及的伟大构想》 序言 历史的长河中,我们总是惊叹于那些改变世界、惠及众生的伟大发明与创新。它们如同璀璨的星辰,指引着人类文明前进的方向。然而,我们也同样会注意到,在那些闪耀成功的背后,隐藏着无数黯淡的“未竟之功”。它们或许曾是颠覆性的构想,或许是充满热情的尝试,最终却如流星般划过夜空,消失在历史的尘埃之中。 本书并非一部冰冷的失败清单,也不是对挫折的简单罗列。相反,它是一次深入的探索,试图探究那些“差一点点”成功的项目,那些在黎明前遭遇严冬,那些本可以改变世界却最终止步于半途的伟大构想。我们将深入剖析这些案例,剥离那些看似偶然的失败表象,挖掘其背后隐藏的深层原因——那些往往被忽视,却至关重要的因素。 我们常常将成功归功于天才的灵光一闪、精妙绝伦的策略,或是得天独厚的机遇。然而,失败,尤其是那些本应成功却失败的案例,往往能提供更深刻、更宝贵的启示。它们挑战我们的认知,迫使我们反思预设的逻辑,重新审视那些被我们视为理所当然的成功要素。 《未竟之功》将带领读者穿越不同的时代、领域,从科学研究到商业运作,从社会变革到艺术创作,去发现那些被遗忘的,或是被误解的“差一点点”的辉煌。我们将看到,有时,一个细微的技术缺陷,一次战略上的误判,一个不合时宜的社会环境,甚至仅仅是沟通上的障碍,都可能成为压垮骆驼的最后一根稻草。 本书的核心在于揭示“成功”的复杂性,以及“失败”并非简单的缺失,而是多种因素交织作用的结果。它提醒我们,在追逐宏伟目标的过程中,那些看似微不足道的细节,那些难以察觉的风险,往往才是决定成败的关键。通过理解“未竟之功”的逻辑,我们不仅能更好地规避未来的风险,更能从失败的阴影中汲取前进的力量,以更审慎、更周全的态度,去迎接下一次挑战。 第一章:技术奇点旁的幽灵——那些“几乎就要成功”的颠覆性技术 在人类科技发展的长河中,我们总能找到一些令人扼腕叹息的身影——它们在理论上可行,在概念上惊艳,在实验室里闪烁着成功的曙光,却最终未能成为改变世界的主流。本章我们将聚焦于那些“技术奇点旁”的幽灵,探究它们为何功败垂成。 我们会审视那些曾经被寄予厚望的能源技术。例如,冷聚变,一个曾经被视为解决全球能源危机的终极方案,一度激起科学界的狂热。我们将会深入分析,是什么样的科学难题,以及当时不成熟的实验条件,将这个充满希望的项目拖入了漫长的争议和质疑之中。是理论的根本性缺陷?还是实验数据的不可重复性?或是研究人员在解读结果时过度的乐观?本书将从科学的严谨性出发,剖析冷聚变研究的曲折历程,以及它未能实现商业化的深层原因。 我们也将目光投向那些交通运输领域的革新者。空中列车,一个在20世纪初就曾被广泛讨论和设计过的交通方式,设想利用飞艇或类似飞行器,在城市上空建立便捷的交通网络。然而,技术的局限性,如飞艇的安全性问题、风力干扰、以及高昂的建设和运营成本,最终让这一美好的愿景停留在图纸上。我们将分析当时的技术水平,以及社会对新事物的接受程度,是如何共同作用,扼杀了这个颇具前瞻性的交通概念。 此外,我们还将探讨一些在材料科学和信息技术领域,曾经显露出巨大潜力的“准成功”项目。例如,某些在实验室阶段表现优异,但在规模化生产中遭遇瓶颈的纳米材料;或是某些在早期具有独特优势,却因标准化、兼容性问题而未能普及的通信协议。这些案例将告诉我们,一个技术从实验室走向市场,需要克服的不仅仅是技术本身的难度,更包括了工程化、成本控制、以及生态系统的构建等一系列复杂的挑战。 我们还会关注那些在特定历史时期,由于技术发展方向的偏移,或是被更具压倒性优势的技术所取代,而最终走向沉寂的发明。例如,一些在特定领域曾经领先,但被后来的技术迭代迅速超越的计算技术,或是某些曾被认为是未来方向,却在技术路线图上被舍弃的通信方式。这些“曾经的明日之星”,往往因为其固有的局限性,或是未能及时调整发展策略,而与伟大的历史机遇擦肩而过。 在本章的最后,我们将总结这些技术案例中的共性。是什么样的“差一点点”,让它们未能实现质的飞跃?是缺乏关键性的突破?还是忽视了现实的应用环境?亦或是未能预见竞争对手的迅速崛起?通过对这些“技术奇点旁的幽灵”的审视,我们试图揭示,技术创新的道路充满坎坷,即便拥有最前沿的设想,也需要精准的技术判断、坚实的工程落地以及对市场需求的敏锐洞察,才能最终绽放光芒。 第二章:商业巨人的转身——那些错失的“风口”与策略的失误 商业世界的竞争,如同战场般残酷而激烈。每一天,都有无数企业在市场搏杀,试图抓住稍纵即逝的机遇。然而,历史也充满了这样的故事:一些曾经显赫一时的巨头,却因为一次战略上的失误,或是一次对时代脉搏的误判,而错失了引领未来的“风口”,甚至走向衰落。本章将深入剖析这些商业巨人的转身,探究它们为何未能成为下一个时代的王者。 我们将从那些曾经定义行业的公司开始。例如,一家曾经在胶卷时代占据统治地位的摄影巨头,是如何在数字化浪潮来临时,反应迟缓,最终被新兴的数字影像公司所取代。是技术部门的固步自封?还是管理层对新技术的误解和低估?亦或是未能及时调整其核心业务模式和盈利策略?本书将分析这家公司在数字化转型过程中遇到的重重阻碍,以及那些被忽视的关键决策点。 我们也会审视那些在互联网早期,未能充分把握社交媒体或电子商务巨大潜力的传统媒体公司。它们或许拥有庞大的用户基础和品牌影响力,却未能将其转化为数字时代的优势。是其原有的商业模式过于根深蒂固?还是其文化基因难以适应快速变化的数字环境?我们将深入研究这些公司在面对互联网浪潮时的策略选择,以及那些最终导致它们错失良机的失策之处。 本书还会关注那些在新兴产业领域,由于早期判断失误而错失先机的企业。例如,在新能源汽车、人工智能、或是基因编辑等领域,一些拥有强大研发实力和市场基础的公司,却因为对技术成熟度、市场接受度,或是竞争格局的错误预估,而将领先地位拱手相让。我们将分析它们错失“风口”的根本原因,是过度的保守?还是过度的激进?亦或是未能构建起适应新产业生态的合作网络? 此外,我们还将探讨那些因企业文化、组织架构或管理层思维定势,而阻碍创新和变革的公司。有时,即使拥有正确的战略方向,企业内部的僵化体制也会成为前进的巨大绊脚石。我们将通过案例研究,揭示那些看似难以撼动的商业帝国,是如何在内部的摩擦和抗拒中,逐渐丧失其原有的活力,最终错失了自我革新的机会。 本章的分析将聚焦于商业决策中的几个关键环节:市场趋势的判断、技术变革的预见、商业模式的创新、以及组织文化的适应。我们将看到,成功的商业运作,不仅仅在于抓住机遇,更在于能够及时调整策略,勇于突破固有思维,并构建起一个能够持续创新的有机体。那些“转身”的巨人们,留下了宝贵的经验教训,它们提醒着我们,在瞬息万变的商业世界中,固步自封便是最大的风险,而拥抱变革,才是通往未来的不二法门。 第三章:社会变革的迟疑——那些“差一点点”就能实现的进步 历史的进程并非总是直线向前,有时,伟大的社会变革也可能因为种种原因,而出现迟疑、停滞,甚至走向与初衷相悖的方向。本章将聚焦于那些“差一点点”就能实现的进步,探究那些曾经充满希望的社会运动、改革措施,为何未能达到预期的宏伟目标,或是未能真正惠及所有人。 我们将回顾那些在教育公平领域,曾经出现过但最终未能完全实现的改革。例如,某些旨在缩小教育差距、提升弱势群体教育机会的政策,可能在推行过程中遇到了阻力,或是因为执行不到位,而未能达到预期的效果。是制度设计上的缺陷?还是社会资源的分配不均?亦或是人们观念上的陈旧?我们将深入分析这些改革案例,探究那些阻碍公平实现的社会因素。 我们也会审视那些在环境保护领域,曾经有过显著的公众呼声和政策倡议,但最终未能形成强大合力的案例。例如,某些关于控制污染、保护生态的法规,可能因为经济利益的冲突、公众意识的不足,或是国际合作的乏力,而未能得到有效执行。我们将分析这些环保运动的起伏,以及它们为何未能真正转化为持久而深刻的社会变革。 此外,本书还将探讨那些在政治体制改革中,曾经出现过但最终未能深化或成功的尝试。例如,某些旨在提升公民参与、加强民主监督的改革措施,可能因为权力结构的阻碍、社会共识的缺乏,或是外部环境的变化,而未能取得实质性的进展。我们将剖析这些改革的复杂性,以及那些影响其最终走向的政治和社会力量。 我们还会关注那些在人权保障领域,曾经出现过但未能完全落地的进步。例如,某些旨在消除歧视、保障少数群体权益的法律和政策,可能在实施过程中面临挑战,或是因为社会观念的滞后,而未能真正实现其平等的目标。我们将审视这些争取权益的斗争,以及它们为何最终只能实现“差一点点”的进步。 本章的分析将强调,社会变革并非仅仅是政策的制定或运动的呼喊,它需要深刻的社会共识、持续的行动力,以及对复杂利益关系的精准把握。许多“未竟之功”,并非源于初衷的错误,而是因为在推进过程中,忽视了人性、利益、以及社会结构的复杂性。通过对这些案例的审视,我们试图揭示,真正的社会进步,需要付出艰苦的努力,需要跨越无数的障碍,也需要我们对变革的漫长性和不确定性有清醒的认识。那些“差一点点”就能实现的进步,是历史留给我们的深刻警示,提醒我们,在追求更美好社会的道路上,还有许多工作需要我们去完成。 结语 《未竟之功》的旅程即将结束,我们所探究的,是那些在历史长河中闪烁着微弱光芒,却未能最终照亮世界的构想、技术、商业策略和社会变革。它们不是简单的失败,而是复杂因素交织作用的产物,是人类在追求进步过程中留下的深刻印记。 我们看到了技术创新的严谨性,理解了商业运作的微妙性,也感受了社会变革的艰辛性。每一次“差一点点”的遗憾,都蕴含着丰富的经验和教训。它们提醒我们,伟大的事业并非一蹴而就,需要精确的判断、坚定的执行、以及对未知风险的审慎评估。 从“技术奇点旁的幽灵”到“商业巨人的转身”,再到“社会变革的迟疑”,我们所揭示的“未竟之功”,并非是终结,而是可能孕育下一次突破的土壤。失败的经验,往往比成功的案例更能启发我们,让我们在前进的道路上,少走弯路,更懂得审时度势,更懂得积蓄力量。 本书希望传达的核心信息是:理解失败,并非沉溺于过去的遗憾,而是为了更好地迎接未来。那些曾经触手可及又遥不可及的伟大构想,它们虽然未竟,却并未完全消逝。它们以另一种形式,存在于我们对未来的想象之中,存在于我们对可能性的探索之中。 愿《未竟之功》能够激发读者对创新、对进步、对人类智慧的更深层次的思考。愿我们在未来的征程中,能够从这些“差一点点”的遗憾中汲取智慧,规避风险,最终将那些曾经闪耀过的微光,汇聚成照亮我们前路的熊熊烈火。因为,正是对那些“差一点点”的执着探索,定义了我们永不止步的追求。

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