Tips and Traps for Writing an Effective Business Plan pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:McGraw-Hill

作者:Balanko-Dickson, Greg

出品人:

页数:368

译者:

出版时间:2007-1

价格:$ 21.41

装帧:Pap

isbn号码:9780071467513

丛书系列:

图书标签:

• Management
• 商业计划书
• 创业
• 融资
• 商业模式
• 市场分析
• 财务预测
• 管理
• 战略规划
• 小型企业
• 初创公司

《致胜蓝图：打造滴水不漏的商业计划书》 拨开迷雾，直达本质，助您 crafting 出一份能够引领商业成功的终极指南。 在瞬息万变的商业世界中，一份精心打磨、逻辑清晰、内容充实的商业计划书，不仅是企业梦想的基石，更是吸引投资、指引方向、规避风险的利器。然而，无数创业者和企业管理者在撰写过程中，常常会陷入各种误区，付出了大量心血，却未能收获预期的成效。本书《致胜蓝图：打造滴水不漏的商业计划书》，正是应运而生，旨在为您提供一套系统、实操、且富有洞察力的指南，帮助您拨开迷雾，直击商业计划书的核心要义， crafting 出一份真正能够打动人心、获得支持、并最终引领商业成功的终极蓝图。 本书的独特价值与内容导览： 《致胜蓝图》并非一本空泛的理论说教，而是深入浅出的实操手册，它聚焦于商业计划书撰写的关键环节，剖析了实践中常见的“陷阱”，并提供了切实可行的“锦囊妙计”。本书的每一章节都围绕着“如何写得更好”、“如何避免出错”、“如何让计划书更具说服力”展开，为您提供全方位的指导。 第一部分：奠定坚实基础——商业计划书的灵魂所在 第一章：商业计划书的“为什么”与“是什么”： 深入解析商业计划书的内在价值：它不仅仅是给外部看的，更是企业自身战略思考的结晶。我们将探讨商业计划书在融资、战略规划、团队凝聚、风险管理等方面的核心作用。 精准定义商业计划书的关键要素：从市场分析到财务预测，从团队介绍到运营计划，厘清每一个部分的功能和重要性。 识别“伪计划书”：避免那些流于表面、缺乏深度、无法落地执行的“空壳”计划书。 第二章：洞察市场——你的舞台有多大？ 市场细分与目标客户画像： 如何精准地识别并定义你的目标市场？我们教授您运用科学的方法进行市场细分，描绘出栩栩如生的目标客户画像，理解他们的需求、痛点与购买动机。 竞争格局深度分析： 了解你的对手，才能更好地定位自己。本书将指导您如何进行全面的竞争对手分析，识别他们的优势与劣势，找到你的差异化竞争优势。 市场规模与增长潜力评估： 如何客观、严谨地评估一个市场的规模及其未来的增长潜力？我们将介绍常用的市场调研方法和数据分析技巧，帮助您做出基于事实的判断。 “市场陷阱”规避指南： 避免对市场过度乐观或悲观的错误判断，识别那些容易被忽视的市场细节，以及如何应对不断变化的市场趋势。 第三章：产品与服务——你的核心竞争力在哪？ 价值主张的提炼： 你的产品或服务究竟能为客户带来什么独特价值？我们将引导您清晰、有力地阐述产品的核心价值，使其能够迅速吸引目标客户。 产品/服务生命周期与发展规划： 理解你的产品或服务所处的生命周期阶段，并制定相应的市场推广和迭代升级策略。 技术壁垒与知识产权保护： 如何在计划书中体现你的技术优势，并说明你将如何保护你的知识产权，形成竞争壁垒。 “产品陷阱”辨析： 避免将功能堆砌视为创新，理解用户需求导向的重要性，以及如何真实、准确地描述产品优势，而非夸大其词。 第二部分：构建逻辑框架——让你的计划书言之有物 第四章：商业模式创新与盈利能力： 多种商业模式解析： 深度剖析目前主流的商业模式，如订阅制、平台模式、免费增值模式等，并帮助您找到最适合自身业务的模式。 清晰的收入来源与成本结构： 如何准确预测收入来源，合理规划成本支出，构建可持续的盈利模式。 定价策略的科学制定： 结合市场、成本、竞争对手以及用户价值，制定出具有竞争力的定价策略。 “商业模式陷阱”规避： 警惕那些看起来美好但难以实现的盈利模式，理解现金流的重要性，避免过度依赖单一收入来源。 第五章：运营计划——让梦想照进现实： 生产与供应链管理： 如果你的业务涉及实体产品，我们将指导你如何规划高效的生产流程和稳定的供应链。 销售与营销策略： 如何制定有效的销售渠道和市场推广计划，将产品/服务精准触达目标客户。 客户服务与支持体系： 建立完善的客户服务体系，提升客户满意度和忠诚度。 组织架构与人力资源： 如何构建高效的团队，明确各部门职责，并规划人才引进与培养。 “运营陷阱”提示： 避免计划过于理想化，低估运营的复杂性，以及忽略关键的执行细节。 第六章：管理团队——你的“梦之队”有多强？ 核心团队成员的背景与能力： 如何清晰、有说服力地介绍你的团队成员，突出他们的相关经验、专业技能和过往成就。 股权结构与激励机制： 合理的股权分配和激励机制是吸引和留住人才的关键。 顾问团队与外部支持： 介绍你的外部顾问或合作伙伴，展现你的资源整合能力。 “团队陷阱”警示： 避免夸大团队能力，忽略潜在的团队冲突，以及未能充分展示团队的执行力。 第三部分：数据支撑与风险应对——让你的计划书无懈可击 第七章：财务预测与融资需求——用数字说话： 关键财务报表的构建： 利润表、资产负债表、现金流量表——如何准确预测并解读这些核心报表。 关键财务指标的分析： 投资回报率、毛利率、净利率、现金周转率等，理解并运用这些指标来评估业务的健康状况。 融资方案的设计： 根据你的融资需求，设计合理的融资方案，明确融资金额、资金用途和预期回报。 “财务陷阱”规避： 避免虚报数据、低估成本、过高预测收入等常见的财务误区，确保财务预测的真实性和可行性。 第八章：风险评估与应对策略——未雨绸缪： 识别潜在风险： 从市场风险、运营风险、财务风险到法律风险，全方位地识别可能对企业造成影响的潜在风险。 风险量化与影响分析： 如何量化这些风险的可能性及其可能造成的损失。 制定切实可行的应对措施： 针对每一个识别出的风险，提出具体、可行的应对策略和预案。 “风险陷阱”提醒： 避免对风险视而不见，或是提出的应对策略过于模糊和空泛。 第四部分：精益求精——让你的商业计划书脱颖而出 第九章：撰写技巧与呈现方式——打动你的读者： 清晰、简洁、有力的语言： 如何用最少的文字传达最核心的信息，避免使用行业术语的堆砌。 视觉化元素的运用： 图表、图片、流程图等如何有效地辅助文字，让计划书更易于理解和消化。 针对不同受众的定制化： 针对投资者、银行、潜在合作伙伴等不同受众，调整计划书的侧重点和表达方式。 “表达陷阱”避免： 避免冗长、枯燥的文字，以及缺乏逻辑性和条理性的结构。 第十章：修改、反馈与最终定稿——精益求精的旅程： 自我审视与反复修改： 如何通过多次审阅和修改，不断完善计划书的内容和逻辑。 寻求外部反馈： 邀请专家、同行或潜在投资者给予反馈，从不同角度发现问题。 最终定稿前的准备： 确保计划书的格式规范、文字无误、数据准确。 “定稿陷阱”警示： 避免在最后一刻进行大改，或因过于追求完美而延误计划书的使用。 《致胜蓝图》适合谁？ 初创企业创始人： 为你的创业梦想构建一个坚实的起点。 中小企业管理者： 优化现有商业模式，寻求扩张机会。 有融资需求的企业家： 打造一份能够吸引投资者的“敲门砖”。 寻求战略转型的企业： 明确发展方向，规划转型路径。 对商业计划书撰写感兴趣的学生和学者： 深入理解商业运作的本质。 本书的承诺： 通过阅读《致胜蓝图》，您将掌握： 洞察商业本质的能力： 深入理解你的业务、市场、竞争对手和客户。 构建逻辑清晰的框架： 能够系统性地组织和呈现你的商业想法。 数据驱动的决策能力： 能够准确预测财务状况，并用数字说话。 风险防范的意识： 能够识别并有效规避潜在的商业风险。 打动人心的沟通技巧： 能够 crafting 出一份既专业又富有感染力的商业计划书。 《致胜蓝图：打造滴水不漏的商业计划书》—— 您的商业征途，从一份无懈可击的计划书开始！

评分☆☆☆☆☆

Benjamin Linus once said 'I always have a plan'. So , I decided to have a look at this book.

评分☆☆☆☆☆

A practical tool book for writing an effective business plan, easy to read and understand. Plans are useless... but planning is indispensable. --Dwight D. Eisenhower  

评分☆☆☆☆☆

Benjamin Linus once said 'I always have a plan'. So , I decided to have a look at this book.

评分☆☆☆☆☆

Benjamin Linus once said 'I always have a plan'. So , I decided to have a look at this book.

评分☆☆☆☆☆

A practical tool book for writing an effective business plan, easy to read and understand. Plans are useless... but planning is indispensable. --Dwight D. Eisenhower  

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆