Information Systems Outsourcing pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Springer Verlag

作者:Dibbern, Jens 编

出品人:

页数:704

译者:

出版时间:

价格:$ 168.37

装帧:HRD

isbn号码:9783540348757

丛书系列:

图书标签:

信息系统
外包
IT外包
业务流程外包
战略管理
供应链管理
成本管理
风险管理
服务管理
全球化

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具体描述

The notion of outsourcing a " making arrangements with an external entity for the provision of goods or services to supplement or replace internal efforts a " has been around for centuries. The outsourcing of information systems (IS) is, however, a much newer concept, but one which has been growing dramatically. This book attempts to synthesize what is known about IS outsourcing by dividing the subject into six interrelated parts: (1) determinants of outsourcing, (2) relationship issues, (3) user experiences, (4) vendor and individual perspectives, (5) application service providing, and (6) offshoring. The book should be of interest to all academics and students in the field of Information Systems as well as corporate executives and professionals who seek a more profound analysis and understanding of the underlying factors and mechanisms of outsourcing.

《智慧的火花：创新思维的驱动与实践》在信息爆炸、技术飞速迭代的当下，创新已不再是企业和个人生存的奢侈品，而是驱动发展、引领未来的核心引擎。《智慧的火花：创新思维的驱动与实践》并非一本关于信息系统外包的教材，它深入探讨的是更为宏观和根本性的问题：个体与组织如何在复杂多变的时代保持敏锐的洞察力，激发源源不断的创新灵感，并将这些灵感转化为切实可行的实践成果。本书旨在为所有渴望突破现状、追求卓越的读者提供一套系统性的思维框架和方法论。第一部分：创新思维的基石——认知与洞察本书的开篇，我们将一同审视“创新”的本质。创新并非凭空而生，而是建立在深刻的认知和敏锐的洞察之上。第一章，“看见未见：培养敏锐的观察力”，将引导读者跳出现有认知框架，学会从不同角度、多维度审视周遭的世界。我们将探讨如何通过刻意练习，提升对细节的关注，识别那些被忽视的模式、趋势和关联。这包括学习观察用户行为背后的深层需求，分析市场动态中的潜在机遇，以及审视技术发展带来的颠覆性可能。我们将介绍一些实用的观察技巧，如“同理心地图”的构建，通过沉浸式体验理解他人的视角，发现未被满足的痛点。第二章，“连接无形：构建跨界思维”，则聚焦于知识的融合与重组。在信息碎片化的时代，孤立的知识体系难以产生颠覆性的创新。本章将强调打破学科壁垒、行业边界的重要性。我们将探讨如何主动学习不同领域的知识，识别不同领域之间的共通之处和潜在的协同效应。这包括学习案例研究，分析历史上的重大创新是如何将不同领域的思想融会贯通的。我们将介绍“类比思考法”，鼓励读者从自然、艺术、甚至历史事件中汲取灵感，将看似无关的概念联系起来，从而产生全新的视角。第三章，“质疑的艺术：拥抱不确定性”，探讨了创新思维的关键特质——批判性思维和对不确定性的接纳。本章将引导读者认识到，固守成规和盲目自信是创新的最大敌人。我们将教授如何有效地质疑现有假设、挑战传统观念，并鼓励读者在面对模糊和不确定时，保持开放的心态，将其视为孕育新思想的土壤。我们将讨论“反向思考”和“逆向工程”等方法，通过从结果出发反推原因，挖掘事物运作的深层逻辑。此外，本章还将深入探讨如何管理和应对“创新焦虑”，将其转化为前进的动力。第二部分：创新思维的驱动——激发与转化有了坚实的认知基础，本书将进入更具实践性的阶段：如何激发创新灵感，并将其有效转化为可行的方案。第四章，“灵感的火花：创意的产生机制”，将深入剖析创意的产生过程。本章将介绍多种已被证明有效的创意生成技术，如“头脑风暴”、“思维导图”、“SCAMPER法”等。我们将详细阐述每种方法的原理、适用场景和操作要领。更重要的是，本章将强调创造一个有利于创意产生的环境的重要性，包括鼓励自由表达、允许失败、以及建立有效的反馈机制。我们将分享一些激发个人和团队创意潜能的策略，如“沉思时间”的安排、利用“创意小组”的互动力量等。第五章，“从想法到原型：迭代与验证”，关注的是如何将初步的创意转化为更具体的概念，并通过快速迭代和验证来打磨。本章将介绍“精益创业”中的核心理念，如“最小可行产品”（MVP）的构建和“客户开发”的重要性。我们将详细讲解如何设计和执行有效的原型测试，如何从用户的反馈中学习并迅速调整创意方向。这包括如何设定明确的测试目标，如何选择合适的测试对象，以及如何客观地分析测试结果。我们将强调“构建-测量-学习”的闭环思维，鼓励读者拥抱“快速失败，快速学习”的文化。第六章，“设计的语言：用户中心的解决方案”，将聚焦于“设计思维”的实践。本章将引导读者理解，伟大的创新往往源于对用户需求的深刻理解和共情。我们将介绍“用户画像”、“用户旅程图”等工具，帮助读者清晰地描绘目标用户的特征、痛点和期望。本章将强调将用户置于创新过程的中心，从用户的角度出发，构思和设计解决方案。我们将讨论如何进行“情景访谈”和“可用性测试”，以确保最终的解决方案真正能够解决用户的问题，并带来卓越的用户体验。第三部分：创新思维的实践——落地与赋能创新思维的最终价值体现在其落地能力，以及如何赋能个体与组织实现持续的创新。第七章，“跨越鸿沟：从创新到规模化”，探讨了将创新成果从早期采纳者推广到主流市场的挑战与策略。本章将借鉴“采纳扩散理论”，分析创新项目在不同阶段面临的阻力，并提供相应的应对方法。我们将讨论如何建立有效的传播渠道，如何构建合作关系，以及如何克服市场推广中的障碍。本章还将关注如何将一个成功的试点项目转化为可复制、可推广的规模化解决方案，并为组织的长期发展提供支持。第八章，“创新文化：培育持续的生长力”，深入剖析了构建一个鼓励和支持创新的组织文化的重要性。本章将探讨企业领导者在塑造创新文化中扮演的关键角色，如树立榜样、提供资源、激励创新行为、以及容忍合理的失败。我们将讨论如何建立有效的创新激励机制，如何通过培训和知识共享来提升员工的创新能力，以及如何打破部门壁垒，促进跨团队协作。本章还将分享一些成功企业培育创新文化的案例，为读者提供可借鉴的经验。第九章，“创新者的工具箱：技术与流程的赋能”，将介绍一系列支持创新过程的工具和技术。虽然本书并非技术手册，但我们将简要介绍一些能够显著提升创新效率和效果的辅助手段。这可能包括敏捷开发方法论、协作平台、数据分析工具、人工智能在创意辅助方面的应用等。本章的重点在于说明，技术和流程并非创新的目的，而是为了更好地实现创新目标的工具。我们将强调如何根据具体的创新需求，选择和应用最适合的工具和流程，以最大化创新产出。结论：智慧的火花，永不止息《智慧的火花：创新思维的驱动与实践》的最后一章，“拥抱未来：持续学习与迭代”，将是对全书内容的总结和升华。创新并非一次性的成就，而是一个持续学习、不断适应和迭代优化的过程。本章将鼓励读者将书中所学内化为一种思维习惯，在日常工作和生活中保持好奇心，不断探索未知，勇于尝试新事物。我们将强调自我反思的重要性，定期审视自己的创新实践，从中总结经验教训，并持续优化自己的思维模式和行动策略。本书的最终目标是帮助每一位读者点燃内心的智慧之火，使其成为驱动个人成长、组织发展乃至社会进步的强大力量，让创新的火花永不止息地闪耀。