Reputation Management

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出版者:Butterworth-Heinemann
作者:Pergamon Flexible Learning
出品人:
页数:96
译者:
出版时间:2005-5
价格:$ 53.05
装帧:Pap
isbn号码:9780750666817
丛书系列:
图书标签:
  • 声誉管理
  • 品牌建设
  • 危机公关
  • 在线声誉
  • 数字营销
  • 社交媒体
  • 公关策略
  • 企业形象
  • 个人品牌
  • 网络声誉
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具体描述

"Management Extra" brings all the best management thinking together in one package. The series fuses key ideas with applied activities to help managers examine and improve how they work in practice. "Management Extra" is an exciting, new approach to management development. The books provide the basis for self-paced learning at level 4/5. The flexible learning structure allows busy participants to study at their own convenience, minimising time away from the job. The programme allows trainers to quickly plan and deliver high quality, business-led courses. Trainers can select materials to meet the needs of their delegates, clients, and budget.Each book is divided into themes of ideal length for delivering in a training session. Each theme has a range of activities for delegates to complete, putting the training into context and relating it to their own situation and business. The books lively style will stimulate further interest in the subjects covered. Guides for further reading and valuable web references provide a lead-in to further research. "Management Extra" is based on the NVQ framework to ease the creation of Diploma, Post Graduate Diploma or NVQ programmes for managers. It is accredited with all leading awarding bodies. It has authoritative but accessible and lively material, new exciting and flexible approach to management development.

《声誉的构建与守护:洞悉商业世界的无形资产》 在当今信息爆炸、瞬息万变的商业浪潮中,企业赖以生存和发展的核心要素早已不再仅仅是优质的产品或服务,一个日益凸显且至关重要的无形资产——声誉——正在重塑商业格局。它如同企业在公众心中的一张无声名片,默默影响着客户的决策、投资者的信心、人才的吸引乃至合作伙伴的选择。然而,声誉的建立并非一蹴而就,其维护更是一场旷日持久、步步为营的复杂工程。 本书《声誉的构建与守护:洞悉商业世界的无形资产》并非一本浅尝辄止的理论罗列,而是深入商业实践的土壤,从宏观战略到微观操作,全方位、多角度地剖析企业如何在一个充满挑战与机遇的环境中,有效地构建、提升并坚定地守护其宝贵的声誉。我们将一同踏上这段探索之旅,洞悉声誉的真正价值,学习其塑造的艺术,并掌握应对危机、化解挑战的智慧。 第一章:声誉的本质与价值——理解商业世界的隐形财富 在开启声誉管理的篇章之前,我们必须深刻理解声誉的内涵及其在现代商业运作中所扮演的关键角色。声誉并非简单的是“名气”或“好评”,它是一个企业在利益相关者(包括但不限于客户、员工、投资者、供应商、媒体、政府监管机构以及社会公众)心中形成的综合认知和情感联结。这种认知是长期互动、多重信息输入、以及企业行为实践累积的结果。 声誉的价值体现在其直接和间接的经济效益上。一方面,良好的声誉能够降低交易成本,提高客户忠诚度,吸引和留住顶尖人才,并为企业在融资和并购中争取更有利的条件。消费者更倾向于选择那些他们信任并认为值得尊敬的企业,即便是面临更高的价格。员工更愿意加入那些价值观契合、口碑卓著的组织,从而激发更高的工作热情和创造力。投资者则会更青睐那些风险可控、发展前景广阔的企业,而良好的声誉正是企业稳健运营的重要信号。 另一方面,声誉也是企业抵御风险的重要屏障。当企业遭遇危机时,良好的声誉能够为之赢得公众的理解和宽容,为企业争取宝贵的缓冲时间和重塑信心的机会。相反,一旦声誉受损,哪怕是短暂的负面事件,也可能引发信任危机,导致客户流失、股价下跌,甚至对企业的生存构成威胁。因此,将声誉视为一项战略性资产,并投入资源进行系统化的管理,是任何有远见的企业都必须做出的明智选择。 第二章:声誉的构建基石——诚信、透明与价值创造 声誉的根基在于诚信。一个企业若想建立值得信赖的声誉,首先必须坚持“言必信,行必果”。这意味着企业在所有商业活动中都要秉持诚实守信的原则,遵守承诺,不欺诈、不误导。从产品质量到售后服务,从合同履行到信息披露,每一个环节都必须坚守诚信的底线。 透明度是构建信任的另一重要支柱。在信息公开化、社交媒体普及的时代,企业越来越难以隐藏其真实面貌。主动、及时、真实地向公众披露相关信息,能够有效消除疑虑,建立起开放、坦诚的沟通渠道。这包括但不限于财务状况、经营策略、社会责任实践以及产品供应链信息等。当然,透明度并非意味着无原则的泄露商业秘密,而是在合规合法的前提下,以负责任的态度分享企业运营的关键信息。 价值创造是声誉得以长久维系的根本动力。企业存在的意义在于为社会、为客户、为员工创造价值。持续不断地提供高质量的产品和服务,解决市场痛点,满足客户需求,是企业赢得赞誉和尊重的最直接方式。此外,积极履行社会责任,关注环境保护、员工福利、社区发展,也能极大地提升企业的公众形象和道德声誉,从而形成良性循环,使声誉管理成为企业可持续发展战略的核心组成部分。 第三章:声誉的传播与互动——驾驭信息时代的沟通艺术 声誉的形成离不开有效的传播和积极的互动。在信息爆炸的数字时代,声誉的传播速度和广度远超以往,这就要求企业掌握驾驭信息洪流的艺术。 首先,建立多渠道、多层级的沟通体系是必不可少的。这包括官方网站、社交媒体平台(如微信、微博、抖音等)、新闻发布会、行业论坛、以及客户服务热线等。企业需要根据不同平台的用户特点和信息传播规律,量身定制沟通策略,用清晰、简洁、有吸引力的方式传达企业信息。 其次,积极倾听与回应是构建良好互动关系的关键。声誉管理并非单向输出,更重要的是要建立双向沟通的桥梁。企业需要建立有效的舆情监测机制,及时捕捉来自客户、媒体、社交网络的反馈和意见。对于积极的评价,应予以感谢和鼓励;对于建设性的批评,应认真对待,并积极改进;对于负面信息,更应迅速、公正、透明地回应,化解误解,争取理解。 再者,善用内容营销和故事化叙事能够赋予企业更鲜活的生命力。与其枯燥地罗列数据和事实,不如用生动的故事来展现企业的价值观、创新精神、以及为社会带来的积极影响。通过讲述员工的奉献、客户的成功、以及企业在环保和社会公益方面的努力,能够引发情感共鸣,建立更深层次的连接,从而将企业形象转化为深入人心的品牌故事。 第四章:声誉的维护与风险应对——危机管理与信任重建 即使拥有良好的声誉,企业也无法完全避免潜在的风险和危机。声誉的维护是一项持续的、动态的工作,而危机管理则是声誉守护过程中至关重要的一环。 风险识别与预警是危机管理的第一步。企业需要建立健全的风险评估体系,识别潜在的危机源,如产品质量问题、安全事故、合规性丑闻、员工不当行为、以及网络负面舆情等。通过对这些潜在风险的持续关注和分析,企业能够提前制定应对预案,并将损失降至最低。 危机响应的黄金法则是“迅速、诚实、负责”。当危机发生时,时间就是声誉。企业应在第一时间启动危机应对机制,成立危机管理小组,明确责任分工,并迅速向公众发布官方声明,表明立场和处理态度。诚实是赢得信任的基础,隐瞒真相或推诿责任只会加剧事态的恶化。企业应勇于承担责任,积极调查原因,并采取切实有效的补救措施。 信任重建是危机过后最艰巨的任务。一旦声誉受损,修复信任需要付出巨大的努力和时间。企业需要通过持续的、负责任的行为来证明其改变的决心和能力。这包括但不限于公开道歉、赔偿受害者、改进内部管理、加强合规监督、以及持续履行社会责任等。每一次成功的补救和改进,都是在为重建声誉添砖加瓦。 第五章:声誉管理的体系化与可持续发展——融入企业战略的核心 将声誉管理真正融入企业战略,并使其成为可持续发展的重要驱动力,是所有声誉管理工作的最终目标。 建立专业的声誉管理团队和流程是实现体系化的前提。企业需要明确负责声誉管理的部门和人员,建立清晰的工作流程、沟通机制和决策机制。这支团队需要具备敏锐的市场洞察力、出色的沟通协调能力,以及对企业文化和价值的深刻理解。 将声誉纳入绩效考核与激励体系,能够有效地将声誉管理的目标与员工的个人利益挂钩,从而激发全体员工参与声誉建设的热情。将与声誉相关的指标纳入各级管理人员的绩效考核中,例如客户满意度、媒体声誉评分、员工敬业度等,能够确保声誉管理成为企业日常运营的有机组成部分。 拥抱技术创新,利用数据驱动声誉管理,是现代企业声誉管理的必然趋势。利用大数据分析、人工智能等技术,能够更精准地监测舆情、分析用户行为、预测潜在风险,并为声誉管理策略的制定提供科学依据。例如,利用自然语言处理技术分析海量用户评论,洞察消费者需求和痛点,从而指导产品改进和服务优化。 结语: 《声誉的构建与守护:洞悉商业世界的无形资产》将带领读者深入理解声誉的深刻内涵,掌握其构建的艺术,学会应对挑战的智慧。在一个日益复杂和充满不确定性的商业环境中,声誉是企业最宝贵的财富,也是其最坚实的铠甲。通过本书的学习,愿您能够成为一名卓越的声誉管理者,为企业赢得长久的信任与尊重,实现可持续的繁荣发展。

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