Business Groups in East Asia pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Oxford University Press

作者:Chang, Sea-Jin 编

出品人:

页数:288

译者:

出版时间:2006-5-4

价格:USD 140.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9780199287345

丛书系列:

图书标签:

韩国
Business
East Asia
Globalization
International Business
Economic Development
Corporate Strategy
Regional Integration
Asian Economy
Cross-cultural Management
Business Groups

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具体描述

The 1997 Asian Crisis principally affected Thailand, Indonesia, Malaysia, and Korea, as well as other East Asian countries heavily dependent on intra-regional trade. Banks and other financial institutions quickly become insolvent, and heavily indebted industrial firms went bankrupt. Many of these firms were affiliated with the business groups of this region, yet most groups did not immediately collapse, indeed they proved remarkably robust, some surviving and even prospering. This book examines these East Asian business groups and their subsequent restructuring following the Asian Crisis. East Asian nations embarked on very different trajectories to this common external shock. The Asian Crisis affected the inter-relationships among the socio-cultural environment, the state, and the market of each country quite differently and had distinct effects on the operations of these countries' business groups. This slow yet divergent pattern of development provides evidence against theories of rapid global convergence. Yet East Asian business groups face an uncertain future. Foreign investors' influence has increased substantially since the crisis, as East Asian governments had to accommodate their demands to keep attracting foreign capital. Governments supervise banks more closely and have loosened restrictions on mergers and hostile takeovers, further strengthening the discipline of the market. Various entry barriers that had inhibited foreign multinationals from competing in national markets were lifted, exposing business groups to intensified foreign competition. Under these new conditions, business groups in East Asia should reconfigure their business structures and adjust their corporate governance systems to regain momentum for further growth. Business groups will continue to be important vehicles for the sustained future growth of this region, and this book presents a substantial amount of new data on this, which will be of interest to academics, researchers, and advanced students of East Asian business, and business practitioners working within the region.

《东亚商业集团：历史、策略与未来演变》引言东亚，一个以其独特的文化、悠久的历史和蓬勃发展的经济而闻名于世的区域。在这片土地上，商业集团（chaebol、keiretsu、zaibatsu等）扮演着举足轻重的角色，它们不仅是经济增长的引擎，更是塑造社会结构、影响国家政策的关键力量。本书《东亚商业集团：历史、策略与未来演变》旨在深入剖析这些庞大而复杂的组织，探究它们如何从历史的尘埃中崛起，如何在激烈的市场竞争中制定并执行其战略，以及在瞬息万变的全球经济格局下，它们又将如何演变，迎接新的挑战与机遇。本书并非对特定一本名为“Business Groups in East Asia”的书籍内容的概述，而是独立地，以更广阔的视野，从多维度、深层次地探讨东亚商业集团这一现象。我们将剥离其固有的、往往被简化或妖魔化的标签，深入其肌理，揭示其运作的逻辑，理解其成功的根源，并审视其面临的困境。第一章：历史的沉淀：东亚商业集团的起源与发展要理解东亚商业集团的现状，必须回溯其历史根源。本章将追溯这些商业巨擘的早期萌芽，重点关注以下几个方面：起源的土壤：日韩的特殊历史背景：探讨日本的财阀（zaibatsu）和韩国的财阀（chaebol）在明治维新、二战后的经济重建，以及冷战时期的地缘政治环境中所扮演的角色。分析政府主导的工业化政策、银行体系的配合以及家族传承在塑造这些早期集团时的作用。台湾的家族企业网络：考察台湾企业集团（coroporation groups）的形成，强调其不同于日韩的特征，如更侧重于跨行业、家族控制的多元化经营，以及在特定政治经济环境下逐步形成的合作与竞争模式。中国的崛起：简要分析中国改革开放后，国有企业改制、民营企业集团化以及外资企业发展所形成的独特商业格局。虽然与传统的日韩财阀在所有权结构和发展路径上有所不同，但中国的大型企业集团在资源整合、市场影响力方面同样值得关注。发展的脉络：早期扩张与纵向一体化：分析这些集团在早期是如何通过控制原材料、生产、分销等各个环节，实现规模经济和成本优势的。多元化经营的浪潮：探讨集团如何从单一产业逐步扩展到金融、地产、零售、高科技等多个领域，以分散风险并寻求新的增长点。政府角色的演变：梳理政府在不同发展阶段对商业集团的支持、引导、监管乃至限制的政策演变，以及集团与政府之间的复杂互动关系。第二章：策略的博弈：东亚商业集团的核心竞争力与运作模式本章将聚焦于东亚商业集团成功的秘诀，深入剖析其独到的商业策略和运作模式。核心竞争力探析：规模经济与范围经济：分析集团通过整合旗下企业，实现采购、生产、研发、销售等环节的协同效应，降低单位成本，增强议价能力。多元化与协同效应：探讨集团内部不同企业之间的资源共享、技术转移、市场互补如何创造超越个体价值的协同效应。例如，一家集团的金融子公司如何为其他制造子公司提供资金支持，或其零售网络如何为新产品提供分销渠道。创新与研发投入：尽管存在批评声音，但许多东亚商业集团在特定领域（如电子、汽车、半导体）的巨额研发投入是其保持竞争力的关键。分析其研发模式，从模仿学习到自主创新的演变。品牌建设与全球化战略：探讨这些集团如何从本土市场走向全球，构建强大的国际品牌形象，并在不同国家和地区实施差异化的市场策略。运作模式的解析：家族控制与管理层：深入分析家族在企业所有权和经营管理中的双重角色，以及职业经理人制度的引入与挑战。讨论家族传承对企业长期战略和短期决策的影响。集团内部的治理结构：探讨复杂的股权结构、交叉持股、子公司间的交易等如何影响集团的决策效率和风险控制。分析内部审计、合规管理等机制的有效性。与金融机构的关系：详细阐述商业集团与银行、证券公司等金融机构之间紧密的合作关系，这种关系在早期发展和日常运营中起到了怎样的支撑作用。政治与经济的交织：审视商业集团与政府之间的“政商关系”，理解其在政策制定、行业准入、资源分配等方面的影响力，以及这种关系带来的潜在风险。第三章：变革的浪潮：东亚商业集团面临的挑战与未来演变步入21世纪，东亚商业集团面临着前所未有的挑战，其传统的运作模式正在受到冲击。本章将探讨这些挑战，并展望其未来的发展方向。内外部的挑战：全球化与本地化：国际贸易保护主义抬头，地缘政治风险加剧，对集团的全球供应链和市场布局构成威胁。同时，各国政府对外国投资和本土企业的监管也日趋严格。技术变革与颠覆式创新：新兴科技（人工智能、大数据、区块链等）的快速发展，正在颠覆传统产业格局。集团需要适应快速的技术迭代，否则可能被新兴企业超越。市场环境的变化：消费者需求日益个性化、多元化，对产品和服务的响应速度要求更高。传统的集权式决策模式可能难以适应这种变化。内部治理与透明度：家族控制、交叉持股等带来的治理问题，以及信息不透明，正受到投资者、监管机构和社会舆论的广泛关注。社会责任与可持续发展：环保、劳动权益、公平竞争等议题日益重要，集团需要在追求经济效益的同时，承担更多的社会责任，并推动可持续发展。未来的演变方向：精细化与专业化：摆脱过去盲目多元化的倾向，更加聚焦于核心优势产业，通过精细化管理和专业化运营来提升竞争力。创新生态系统的构建：加强与外部创新机构、初创企业、研究机构的合作，构建开放式的创新生态系统，加速新技术、新模式的应用。数字化转型：充分利用大数据、人工智能等技术，优化生产流程，提升客户体验，实现智能化运营和决策。公司治理的改革：提升透明度，引入独立的董事会成员，加强独立董事的监督作用，优化股权结构，以应对日益严苛的监管和市场要求。全球化战略的调整：在风险可控的前提下，更加灵活地调整全球化布局，考虑区域化生产、本土化运营等策略，以应对不确定性。绿色与可持续发展：将可持续发展理念融入企业战略，积极响应气候变化挑战，推动绿色生产和低碳转型，构建负责任的企业形象。结论东亚商业集团作为区域经济发展的独特产物，其历史、策略与未来演变是一个复杂而引人入胜的研究课题。本书从历史溯源、策略分析、挑战应对和未来展望等多个维度，试图提供一个全面而深入的视角。理解这些商业巨擘的运作逻辑，不仅有助于我们把握东亚经济的脉搏，更能为全球企业管理、经济发展模式的探索提供宝贵的启示。它们的未来，将是适应、变革与重塑的征程，充满挑战，也蕴藏着新的机遇。