Communicating Change

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出版者:McGraw-Hill
作者:Larkin, T. J./ Larkin, Sandar
出品人:
页数:252
译者:
出版时间:1994-1
价格:$ 25.93
装帧:HRD
isbn号码:9780070364523
丛书系列:
图书标签:
  • 变革沟通
  • 组织沟通
  • 领导力
  • 变革管理
  • 沟通技巧
  • 企业文化
  • 团队合作
  • 影响力
  • 危机沟通
  • 战略沟通
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具体描述

When a company decides to make a major organizational change - whether it's a new emphasis on customer service, quality management, restructuring or downsizing - managers must get the message through to front-line employees, and enlist their support...or the changes will create more turmoil than progress. Written for busy managers at all levels, this book offers specific prescriptions for effecting successful change centered around three guiding principles: conveying the message through supervisors, communicating face-to-face, and making the changes relevant to each work area. In addition, a variety of helpful forms, checklists, sample communications, and surveys help managers to quickly put the principles into action.

《沟通的艺术:在不确定时代建立信任与共识》 在当今瞬息万变的时代,无论是企业、组织还是个人,都面临着前所未有的变革浪潮。技术飞速发展,市场需求不断变化,社会思潮日新月异,每一次变动都可能带来挑战,也蕴含着机遇。然而,真正的挑战并非变革本身,而是如何有效地应对变革。在这场与不确定性共舞的旅程中,沟通扮演着至关重要的角色。它不仅是信息传递的工具,更是建立信任、凝聚共识、激发行动的强大引擎。《沟通的艺术:在不确定时代建立信任与共识》深入剖析了在复杂多变的当下,如何运用精湛的沟通技巧,化解阻碍,凝聚人心,共同迎接和塑造未来。 本书的核心在于强调“沟通”并非单向的告知,而是一个动态、互动、充满策略的过程。它将带领读者跳出“说话”和“听话”的简单定义,深入理解沟通的本质——它是一种连接人与人、信息与情感、愿景与行动的桥梁。在不确定性日益加剧的环境下,人们的焦虑和疑虑也随之增加,此时,清晰、真诚、有同理心的沟通就显得尤为宝贵。本书将揭示,那些能够成功驾驭变革的个人和组织,无一不是在沟通上有着卓越的表现。 理解变革的本质与沟通的挑战 变革并非总是突如其来的巨浪,更多时候是涓涓细流的演变,只是某些节点会加速其进程,引发剧烈波动。理解变革的内在逻辑、驱动因素及其可能带来的影响,是有效沟通的前提。然而,变革往往伴随着未知和风险,这会激发人们本能的抗拒、恐惧、甚至不信任。信息不对称、理解偏差、利益冲突,都可能成为沟通的绊脚石。本书将首先剖析这些变革时期特有的沟通困境,并提供一套系统性的视角来审视它们。 构建信任:变革时期最重要的无形资产 信任是沟通的基石,尤其在变革时期,它是抵御不确定性、增强团队韧性的关键。当人们对未来感到迷茫时,他们会更加依赖于信任的信号。《沟通的艺术》将深入探讨如何通过一系列具体的沟通实践来建立和维系信任。这包括: 透明与坦诚: 及时、准确地分享信息,即使是坏消息,也要以负责任的态度传递。避免信息黑箱,鼓励提问和反馈,让参与者感到被尊重和被纳入。 一致性与可靠性: 言行一致,信守承诺,让人们能够预判你的行为,从而建立安全感。每一次沟通的兑现,都在为信任的累积添砖加瓦。 同理心与倾听: 真正理解对方的感受、担忧和需求,站在他们的角度思考问题。积极倾听,而非仅仅等待发言的机会,能够化解敌意,建立情感连接。 建立共同愿景: 将变革的目标与个体的价值、组织的使命联系起来,让人们看到参与变革的意义和价值,从而产生归属感和共同目标。 策略性沟通:在复杂环境中精准传达信息 在变革时期,信息的传递需要策略。不同的人群,不同的情境,需要不同的沟通方式和内容。《沟通的艺术》将提供一套多维度的沟通策略,帮助读者应对各种复杂局面: 受众分析与个性化沟通: 识别关键利益相关者,了解他们的立场、需求和关注点,并据此调整沟通内容、语言和渠道。区分管理者、员工、客户、合作伙伴等不同群体的沟通重点。 叙事的力量: 运用引人入胜的故事来解释变革的原因、过程和预期结果。故事能够唤起情感共鸣,使抽象的概念变得生动具体,更容易被接受和记忆。 清晰的语言与积极的框架: 使用简洁明了的语言,避免专业术语和模糊不清的表达。将焦点放在变革带来的机遇和益处上,而非仅仅强调困难和挑战。 有效回应与化解冲突: 掌握处理质疑、异议和负面情绪的技巧。将冲突视为改进和优化的机会,而非需要回避的障碍。通过建设性的对话,找到共同点,达成共识。 多渠道整合与信息同步: 运用多种沟通渠道(如内部邮件、会议、公告、社交媒体、一对一谈话等)来确保信息的有效触达和一致性。 引导变革的实践:从沟通到行动 沟通的最终目的是为了引导行动,推动变革的顺利实施。《沟通的艺术》不仅仅停留在理论层面,更将提供一系列实用的工具和方法,帮助读者将沟通转化为具体的行动: 明确的行动呼吁: 在沟通结束时,清晰地指明希望受众采取的行动,并提供必要的支持和指导。 赋能与参与: 鼓励团队成员积极参与变革的讨论和决策过程,让他们感到自己是变革的一部分,而不是被动接受者。 持续的反馈与调整: 建立有效的反馈机制,持续收集关于变革进展和沟通效果的信息,并根据反馈及时调整策略和行动。 庆祝成功与反思不足: 及时认可和庆祝变革过程中取得的进展和成功,以激励团队士气。同时,也要诚实地反思遇到的困难和不足,从中学习,不断优化。 应对不确定性的韧性沟通 不确定性是常态,尤其在快速变化的时代。本书将探讨如何培养一种“韧性沟通”能力,使个人和组织能够在充满不确定性的环境中保持稳定、灵活和高效。这包括: 拥抱变化的心态: 培养对变化的开放和积极态度,将其视为成长的机会。 快速学习与适应: 建立学习型组织文化,鼓励持续学习新知识和技能,快速适应新的环境和需求。 建立支持网络: 无论是在组织内部还是外部,建立强大的支持网络,在遇到困难时能够获得帮助和建议。 心理韧性的构建: 关注个体和团队的心理健康,提供必要的支持,帮助他们应对压力和挑战。 《沟通的艺术:在不确定时代建立信任与共识》是一本面向所有希望在变革浪潮中保持领先、建立强大连接、实现共同目标的读者。它提供的不仅是沟通的技巧,更是一种在复杂世界中与人共处、共同前行的智慧。无论您是身处管理岗位,还是普通员工,是初创企业的创始人,还是大型机构的领导者,抑或是任何希望提升人际交往能力,都能从中汲取宝贵的养分,成为变革中的导航者,而非被动的跟随者。这本书将帮助您掌握构建信任、传播愿景、激发行动的关键力量,在不确定中找到确定,在挑战中抓住机遇,最终与他人携手,共同创造更美好的未来。

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