You'LL Never Get No for an Answer

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出版者:Pocket Books
作者:Carew, Jan
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:1990-11
价格:119.00元
装帧:Pap
isbn号码:9780671736491
丛书系列:
图书标签:
  • 谈判
  • 销售
  • 说服力
  • 沟通技巧
  • 影响力
  • 心理学
  • 商业
  • 职场
  • 个人成长
  • 成功学
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具体描述

Jack Carew, one of the most dynamic and innovative sales training consultants in America today, offers his ten unique strategies of "Positional Selling" for sales-people in every area. Whether you're selling ideas, products, or even yourself, you'll benefit from the precise, standard-setting methods shared with thousands of top sales professionals from Fortune 500 companies and major corporations around the world. Discover the Positional Selling strategies that will "change your life" as a salesperson: * You'll never feel like an unwelcome guest -- if you ASSUME THE RESPONSIBILITY* You'll never use the language of a loser -- if you BRING YOUR ENERGY TO THE CUSTOMER* You'll never have a rejection hangover -- if you MAKE THE CUSTOMER PART OF THE SOLUTION* You'll never make a spray-and-pray sales call -- if you FIND THE AREA OF OPPORTUNITY* You'll never fumble over an objection -- if you INVEST IN THE RELATIONSHIP* You'll never lose a customer -- if you TAKE THE LEADWith Jack Carew's help, you'll learn how to develop new business, expand accounts and revitalize marginal accounts. You'll also master the human dynamics of selling, and "make yourself an indispensable partner" as you listen, acknowledge, explore and respond. You'll be selling with powerful, productive "new" energy-and "You'll Never Get No For An Answer "

《你永远无法得到“不”的回答》 序言:一场关于“说服”的低语与呐喊 在信息爆炸、观点碰撞的时代,我们无时无刻不在与“说服”这个古老而又鲜活的主题交织。从日常琐碎的讨价还价,到重大决策的制定,从人际关系的维护,到商业谈判的博弈,学会如何有效地影响他人,让自己的意图被理解、被接受,是我们每个人都渴望拥有的能力。然而,现实往往是复杂的,阻碍我们前行的不仅仅是对手的固执,更有我们自身思维的局限、沟通的障碍,以及对他人心理的误判。《你永远无法得到“不”的回答》并非一本简单的“成功学”读物,它不是教你如何用花言巧语哄骗他人,也不是宣扬一种不切实际的、能够操纵一切的“魔法”。相反,它是一次深入的探索,一次对“说服”背后深层逻辑的解构,一次关于如何建立真正有效沟通的实践指南。 这本书试图回答一个看似简单却又极具挑战性的问题:如何在不强迫、不欺骗的前提下,最大程度地提高我们观点被接受的可能性,甚至在看似僵持的局面中,找到一条通往共赢的道路。它剥离了那些浮于表面的技巧,直抵人性的核心,探究那些驱动人们做出决定的深层动机。在这里,“不”不再是终结,而是转折;“拒绝”不再是壁垒,而是理解的契机。 我们将一同踏上一段旅程,这段旅程将带领我们穿越心理学的迷雾,洞悉社会认知的规律,学习历史长河中智者的经验。我们将审视那些在谈判桌上、在课堂里、在家庭中,甚至是日常生活中那些微妙的互动瞬间,去发掘那些常常被我们忽略却又至关重要的要素。 这本书的核心理念在于:真正的说服,并非征服,而是连接;并非压倒,而是共鸣。它要求我们放下傲慢,拥抱谦逊,以一种更加开放、更加富有同理心的方式去理解他人,从而打开对话的大门,引导彼此走向一个更清晰、更可行的未来。 第一章:洞悉“不”的语言——拒绝的背后隐藏着什么? “不”,一个简单而又充满力量的词语,它可能是最直接的拒绝,也可能是最委婉的抗拒。然而,当一个“不”字脱口而出时,它绝非仅仅是一个否定句。在这背后,隐藏着一系列复杂的情绪、需求、认知和动机。本书将带领读者深入剖析“不”的本质,理解不同情境下“不”所代表的真实含义。 我们会首先审视“不”的最表层原因:信息不对称与理解偏差。对方可能并未完全领会你的意图,你的陈述可能含糊不清,或者对方的信息来源与你存在差异。在这种情况下,“不”只是一个信号,表明沟通尚未到位,需要进一步的澄清和解释。我们将学习如何提问,如何倾听,如何用对方能够理解的语言来重新组织和传达信息,从而消除误解的根源。 接着,我们将触及利益冲突与优先级差异。对方的“不”,往往源于他们的核心利益与你的提议存在冲突,或者你的提议在对方的优先级排序中位置较低。这并非个人恩怨,而是基于现实考量的结果。理解这一点至关重要,因为很多时候,我们并非在与“人”对抗,而是在与对方的“立场”和“需求”对话。本书将探讨如何识别对方的核心利益,并通过寻找共同点、权衡利弊、提供替代方案等方式,来化解潜在的利益冲突,找到双方都能接受的平衡点。 更深层次的原因,则触及心理因素与情感壁垒。恐惧、不安全感、固有的偏见、对改变的抗拒,甚至仅仅是当日的心情不佳,都可能导致“不”的出现。当我们面对一个“不”时,很容易将其解读为对个人价值的否定,从而产生挫败感。然而,许多时候,对方的“不”并非针对你个人,而是其内在心理状态的反映。我们将学习如何识别并应对这些情感障碍,如何建立信任,如何通过非语言沟通来传递善意和理解,从而软化对方的心理防线。 此外,我们还会探讨社会文化与群体规范的影响。在某些文化背景或群体中,表达“不”的方式可能更加含蓄,或者存在特定的约定俗成。例如,在一些东方文化中,直接拒绝被认为是不礼貌的,取而代之的是委婉的推脱。了解这些文化差异,有助于我们更准确地解读对方的信号,避免不必要的冲突。 最后,我们将反思自我认知与防御机制。有时候,“不”来自于我们自身,当我们对自己的能力、观点或提出的方案缺乏信心时,我们潜意识里可能会先给自己筑起一道“不”的墙,以避免可能的失败或批评。这本书会鼓励读者审视自身的防御机制,学会接受不确定性,并以更开放的心态去面对挑战。 通过对“不”的语言进行细致入微的剖析,本书旨在帮助读者从被动的接受者转变为主动的理解者,将每一次“不”视为一次重新审视和调整策略的机会,从而为接下来的有效沟通奠定坚实的基础。 第二章:构建信任的桥梁——沟通的基石与人心的钥匙 信任,是任何成功沟通的基石,也是说服他人最强大的无形力量。缺乏信任,再精妙的说辞也可能沦为空谈。本章将深入探讨如何在高压、冲突或陌生环境中,有效地构建和维系信任,让对方愿意敞开心扉,认真倾听你的声音。 我们首先要理解信任的构成要素。信任并非一蹴而就,它建立在诚实可信、能力胜任、一致性和良好意图之上。我们会分析如何在每一次互动中体现这些要素,例如,承诺的事情务必做到,保持言行一致,展现专业知识和能力,以及始终以真诚、帮助他人的心态去与人交往。 其次,同理心是构建信任的另一把关键钥匙。同理心并非同情,而是设身处地地理解对方的感受、需求和视角。本书将教授读者如何通过积极倾听、提出启发性问题、复述对方观点以及识别和回应对方的情绪,来展现我们真正的理解。当对方感受到被理解和被尊重时,他们的防御心理会大大降低,更容易接受我们的提议。 透明与开放也是建立信任的重要途径。在合适的时机,适当地分享你的信息、你的顾虑,甚至你的局限性,反而能拉近彼此的距离,让对方感到你没有隐藏什么。我们将探讨如何把握“何时”、“何地”、“如何”去展现这种透明,以及如何利用透明来化解潜在的疑虑。 一致性的力量同样不容忽视。无论是你的言辞、你的行为,还是你的态度,长期的、稳定的积极表现,能够逐渐在对方心中积累起可靠的印象。我们会分析如何避免前后矛盾,如何让你的每一次行动都为你想要建立的信任“背书”。 此外,创造共享的经验和目标也是深化信任的有效方式。当我们能与对方一起经历挑战,共同为实现某个目标而努力时,这种共同的经历会成为连接彼此的纽带。本书将提供一些方法,指导读者如何在合作中建立共同的成功体验,从而巩固信任的基础。 最后,我们还会讨论如何修复被破坏的信任。即使是最坚固的信任,也可能因为一次失误而动摇。本书将引导读者了解信任修复的原则,包括真诚的道歉、承担责任、以及用行动证明改变的决心,从而为重建关系提供可能。 构建信任是一个持续的过程,它需要耐心、真诚和不懈的努力。通过本章的学习,读者将掌握一套系统的方法,能够在任何关系和任何情境下,搭建起坚实的信任桥梁,为后续的说服工作铺平道路。 第三章:掌握语言的艺术——逻辑、情感与选择的微妙平衡 语言,是我们表达思想、传递情感、影响他人的主要工具。然而,有效的沟通并非仅仅是清晰的表达,它更是一种精妙的艺术,需要在逻辑、情感和引导对方做出选择之间找到微妙的平衡。《你永远无法得到“不”的回答》将深入剖析语言的力量,揭示如何运用它来构建更有说服力的论证,并引导对方走向我们期望的方向。 我们将首先关注逻辑的严谨性。一个缺乏逻辑的论点,无论多么动听,都难以令人信服。本书将介绍清晰的逻辑结构,例如因果关系、类比推理、排除法等,并教会读者如何识别和避免逻辑谬误。我们将学习如何用事实和数据支撑论点,如何构建清晰的论证链条,让你的观点显得更加专业和可靠。 然而,仅仅拥有逻辑是不够的。情感的共鸣是触动人心的关键。人类的决策往往受到情感的影响,而不仅仅是理智。我们将探讨如何运用情感语言,例如故事、意象、共情式的表达,来连接对方的情感。我们会学习如何识别对方的情绪状态,并以恰当的方式去回应,让对方感到被理解和被认同。通过运用能够引发积极情绪的词汇和叙事方式,我们可以大大提升说服的效果。 更重要的是,本书将强调引导选择而非强加观点。真正的说服,不是将自己的想法强加给对方,而是通过精心的设计,让对方“觉得”这个决定是他们自己做出的。我们将学习如何运用“框架效应”,即在提供选项时,通过调整呈现方式,引导对方倾向于我们期望的选项。例如,将“风险”描述为“潜在的回报”,将“成本”描述为“投资”。 我们将深入研究积极的措辞与负面的规避。例如,与其说“你不能做这件事”,不如说“我们可以尝试另一种更有效的方法”。这种措辞上的转变,能够避免激活对方的防御机制,让他们更容易接受新的可能性。我们将学习如何用积极、建设性的语言来表达,从而为对话创造一个更融洽的氛围。 提问的力量也是本章的重点。一个好的问题,可以引导对方思考,可以帮助他们发现自己潜在的需求,甚至可以让他们自己得出你想要的结论。我们将学习开放式问题、假设性问题、引导性问题等不同类型的问题,以及如何在对话中巧妙地运用它们,来引导对方的思路,而不是直接给出答案。 此外,我们还将探讨沉默的艺术。在某些时刻,过多的言语反而会适得其反。学会适时地停顿、倾听,让对方有时间消化信息、表达想法,有时比滔滔不绝地说下去更能产生效果。 最后,本书将整合逻辑、情感和选择引导的各个方面,教会读者如何在不同的沟通场景下,灵活运用这些语言的艺术。通过本章的学习,读者将能够更加自信地驾驭语言,让每一次的交流都成为一次有力的说服。 第四章:洞察人性——需求、动机与决策的密码 理解他人,是说服的前提。而理解人性的深层需求和动机,则是解锁对方决策密码的关键。《你永远无法得到“不”的回答》将带领读者深入探索人性的复杂性,揭示那些驱动人们行为的隐秘力量,从而为更有效的说服打下坚实的心理学基础。 我们首先要审视马斯洛需求层次理论在说服中的应用。从基本的生理需求、安全需求,到归属感、尊重需求,再到自我实现的需求,了解对方当前所处的层次,能够帮助我们精准地把握他们的核心诉求。例如,在谈论一个新项目时,如果对方更看重安全感,那么强调项目的稳定性、低风险性可能比强调创新性更有效。 接着,我们将深入探讨内在动机与外在动机。内在动机,如好奇心、兴趣、成就感,往往比外在动机,如金钱、奖励、表扬,更能驱动人们持久的投入。我们会学习如何识别和激发对方的内在动机,让他们从心底里认同你的提议,而不是仅仅为了外部的利益而行动。 认知偏差是影响决策的另一大重要因素。我们每个人都存在这样或那样的认知偏见,例如“确认偏误”(倾向于寻找支持自己已有观点的证据)、“损失规避”(倾向于避免损失而非追求同等收益)等。本书将介绍常见的认知偏差,并指导读者如何识别这些偏见在对方身上的体现,以及如何利用或规避这些偏见来影响决策。 社会认同理论揭示了“从众心理”的力量。人们倾向于模仿他人的行为,尤其是在不确定的情况下。我们会学习如何利用社会证明,例如引用权威人士的观点、展示成功案例、提及多数人的选择,来增强你观点的说服力。 互惠原则是另一项强大的社会规范。当别人给予我们恩惠时,我们往往会感到有义务回报。本书将探讨如何在沟通中运用互惠原则,例如提供有价值的信息、提出小的让步,从而在对方心中播下“回报”的种子。 此外,我们还会关注情感账户的概念。每一次积极的互动都能为情感账户“存款”,而负面互动则会“取款”。理解这一点,能够帮助我们在长期关系中,有意识地积累积极的互动,从而在需要说服对方时,拥有更深厚的“信任资本”。 最后,我们将审视决策的“非理性”层面。许多决策并非完全基于理性的分析,而是受到直觉、情绪、过往经验等多种因素的综合影响。本书将引导读者去关注这些非理性因素,并学习如何以一种温和、巧妙的方式去影响它们,从而让对方更容易接受我们的提议。 通过对人性的深度洞察,本书旨在帮助读者超越表面现象,触及人们内心最真实的需求和动机,从而以一种更加精准、更加有效的方式进行说服。 第五章:策略与实践——从理论到行动的转化 理论的升华最终要落脚于实践。《你永远无法得到“不”的回答》的第五章,将是理论知识的整合与应用,我们将学习如何在具体的场景中,运用前面章节所学的知识,制定有效的说服策略,并将其转化为可操作的行动。 首先,情境分析是制定策略的第一步。我们将学习如何全面分析当前的沟通情境:了解你的目标是什么?对方是谁?他们的需求、动机、顾虑是什么?你们之间的关系如何?你拥有的资源有哪些?通过深入的情境分析,可以帮助你选择最合适的说服方式。 接着,我们将探讨不同类型的说服场景。无论是商务谈判、销售推广、团队协作、职场沟通,还是家庭关系中的协商,每种场景都有其独特的挑战和规律。本书将提供针对不同场景的说服策略,例如,在谈判中如何设定底线、寻找突破口;在销售中如何挖掘客户痛点、展示产品价值;在团队中如何凝聚共识、激发活力。 制定具体的行动计划是关键。我们将学习如何将宏观策略分解为可执行的步骤,包括:准备材料、设计开场白、组织论据、预设可能出现的反对意见及应对方案、设定沟通的节奏和时机。 非语言沟通的运用将在实践中扮演重要角色。身体语言、面部表情、眼神交流、语速语调等,都在无声地传递信息。本书将指导读者如何运用积极的非语言信号来增强自信、建立信任、传达真诚,从而与语言沟通形成有力的配合。 应对反对意见的艺术是说服过程中不可避免的一环。我们将学习如何将反对意见视为机会,而不是障碍。本书将教授读者如何冷静地倾听反对意见,如何提问以深入了解对方的顾虑,如何以事实、逻辑和同理心来回应,以及如何在必要时进行让步或提供替代方案。 学会观察和调整是实践中最重要的能力。说服是一个动态的过程,对方的反应会不断变化,因此我们需要敏锐地观察对方的反馈,并及时调整我们的策略。本书将强调“反馈循环”的重要性,即通过持续的观察和调整,来不断优化说服过程。 长期关系的说服与一次性的说服有所不同。在长期关系中,持续的信任、共赢的理念和情感的维护尤为重要。本书将探讨如何将说服融入日常的互动中,以建立更稳固、更持久的合作关系。 最后,复盘与学习是提升说服能力的关键。每一次的沟通都是一次学习的机会。我们将鼓励读者在每次说服之后,进行复盘,分析哪些方面做得好,哪些方面需要改进,从而不断提升自己的说服技巧。 通过将理论知识转化为可执行的策略和行动,本书旨在帮助读者从“知道”走向“做到”,在实际生活中,真正掌握“你永远无法得到‘不’的回答”的精髓,开启更有效、更具影响力的沟通新篇章。 结语:开启无限可能 《你永远无法得到“不”的回答》并非一本魔法书,它没有提供瞬间改变他人的秘籍。相反,它是一场关于自我认知、关于理解他人、关于精进沟通艺术的长期修炼。我们所追求的,不是通过操纵来达到目的,而是通过真诚的连接,通过对人性的深刻理解,通过策略性的引导,来创造一个双方都能从中受益的局面。 当我们将“不”视为一个信号,一个重新审视和调整的机会;当我们懂得搭建信任的桥梁,用同理心去倾听;当我们能巧妙运用语言的艺术,平衡逻辑与情感;当我们洞悉人性的需求与动机,以真诚去触及人心;当我们掌握策略与实践,将理论付诸行动——那时,我们会发现,曾经看似坚不可摧的“不”,正在悄然融化。 这不仅仅是为了赢得一次谈判,完成一项销售,或者解决一个分歧。更是为了建立更深厚的人际关系,开拓更广阔的合作领域,实现更美好的个人成长。这是一种关于“影响力”的哲学,一种关于“连接”的艺术,一种关于“可能性”的探索。 愿这本书成为你手中开启无限可能的一把钥匙,让你在人生的每一个舞台上,都能以更加自信、更加智慧、更加充满力量的方式,与世界对话,与他人共鸣。因为,当你真正懂得如何去理解、去连接、去引导时,“不”,或许真的不再是终点,而是一个全新的起点。

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