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出版者:Kaplan

作者:Bangs Jr., David H.

出品人:

页数:256

译者:

出版时间:2002-5

价格:195.00元

装帧:Pap

isbn号码:9780793154098

丛书系列:

图书标签:

商业计划
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具体描述

""The Business Planning Guide.".. works because it's focused and simple."--"Forbes "Magazine "Key Bank has referred people to "The Business Planning Guide" for years. Bangs's no-nonsense style takes the intimidation out of the business planning process."--Jayne Crosby-Giles, Senior Vice President and Area Sales Manager, Key Bank ""The Business Planning Guide" is a classic of American entrepreneurial literature."--David BenDaniel, Professor, Johnson Graduate School of Business, Cornell University For anyone considering venturing into the unknown waters of starting or managing a business, having a voice of experience at hand can mean the difference between a safe journey and shipwreck. Too many new ventures start with neither compass nor map--highly inadvisable in such an important undertaking. New and existing businesses alike need tools for "business analysis, financial forecasting, " and "budgeting guidelines" to grow and prosper. Although these terms sound technical, the practical, proven, and real-life advice offered in this all-new ninth edition of "The Business Planning Guide" makes the jargon come alive. If you are an entrepreneur or manager wanting to launch and grow your venture on more solid financial footing, these are the step-by-step strategies you need to compile a complete business plan and financing proposal." ""The Business Planning Guide" provides three complete sample business plans and offers expert guidance, including information on how to: - Collect relevant information from inside and outside your company.- Analyze current market conditions as well as your business's strengths, weaknesses, and opportunities.- Determine the appropriate amount and kinds of financing you will need. For businesses small or large, for-profit or non-profit, author David H. "Andy" Bangs, Jr., offers his business philosophy: "The thrill comes in making a business grow, serving more customers, trying out new ways to deliver value to them, and watching your employees grow and develop."

《商业规划指南》：点燃创业火花，照亮成功之路踏入商海，您是否曾被无边的机遇和潜在的挑战所震撼？您是否渴望将脑海中闪烁的创新想法变为触手可及的商业现实，但却不知从何下手？《商业规划指南》正是为您量身打造的启航灯塔，一本凝聚了无数成功创业者智慧与实践的宝典。它不仅仅是一本指导手册，更是您踏上征途时最坚实的后盾，帮助您在瞬息万变的商业世界中，清晰地规划航线，稳健地前行，最终抵达成功的彼岸。本书并非简单地罗列条条框框，而是深入浅出地剖析了商业规划的核心要素，并提供了一套系统、可操作的框架。我们深知，一个伟大的商业构想，若没有扎实的规划作为支撑，便如空中楼阁，难以长久。因此，《商业规划指南》将引导您系统地审视您的业务愿景，从宏观的行业趋势到微观的市场定位，从详尽的财务预测到周密的风险规避，层层递进，为您构建一个全面而详实的商业蓝图。第一章：锚定愿景，勾勒宏图万事开头难，而成功的开端，源于清晰的愿景。本章将带领您深入思考，您的企业将解决什么问题？满足什么需求？它将为社会带来怎样的价值？我们将探讨如何提炼出引人入胜的使命宣言，设定鼓舞人心的长期目标，并将其分解为可衡量的短期里程碑。您将学习如何绘制一份完整的SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁），识别您独特的竞争优势，预见潜在的挑战，并制定相应的应对策略。这一章是为您的企业奠定思想基石，确保您的航向始终与您的核心价值保持一致。第二章：洞悉市场，精准定位在信息爆炸的时代，找到属于您的一席之地至关重要。本章将聚焦于深入的市场调研与分析。您将学习如何识别您的目标客户群体，深入了解他们的需求、痛点、购买习惯和偏好。我们将为您提供一套全面的市场细分方法，帮助您将广阔的市场划分为更易于管理的细分领域，从而更精准地锁定您的核心受众。此外，本章还将指导您进行详尽的竞争对手分析，了解他们的产品、定价策略、营销手段和市场份额，从而找到您的差异化优势，确立您的独特市场定位。知己知彼，方能百战不殆。第三章：产品与服务，打造核心竞争力您的产品或服务是企业生存的根本，也是吸引客户的关键。本章将引导您深入思考如何设计、开发和优化您的产品或服务，使其在竞争中脱颖而出。您将学习如何清晰地定义您的产品特点、功能和优势，并将其转化为客户能够理解和感知到的价值。我们将探讨价值主张的构建，即您所提供的独特性，以及为何客户应该选择您而不是您的竞争对手。此外，本章还将涵盖产品生命周期管理、质量控制以及持续创新的重要性，确保您的产品始终保持市场竞争力。第四章：营销策略，连接客户的桥梁再好的产品，也需要有效的营销将其送达消费者手中。本章将为您揭示现代营销的精髓，助您构建一套行之有效的营销传播体系。您将学习如何根据您的目标市场和产品特性，选择最合适的营销渠道，例如数字营销（搜索引擎优化、社交媒体营销、内容营销、电子邮件营销）、传统广告、公关活动、直销以及合作推广。本章将详细阐述如何制定引人注目的营销信息，如何设计吸引人的品牌形象，以及如何衡量营销活动的效果，确保您的每一分投入都能带来最大的回报。第五章：运营管理，高效运转的基石一个成功的企业，离不开高效的内部运营。本章将关注企业运营的各个环节，从生产流程到供应链管理，从客户服务到人力资源。您将学习如何优化您的运营流程，提高效率，降低成本。我们将探讨如何建立健全的质量管理体系，确保产品或服务的稳定性和可靠性。同时，本章还将触及客户关系管理（CRM）的重要性，以及如何通过卓越的客户服务赢得客户的忠诚度。最后，我们将简要介绍人力资源规划，包括招聘、培训和激励员工，为企业的可持续发展提供人才保障。第六章：财务规划，为成功注入动力财务是企业的血液，清晰的财务规划是实现商业目标的关键。本章将为您提供一套实用的财务规划工具和方法。您将学习如何进行详细的启动成本估算，预测您的收入和支出，并编制一份切合实际的损益表、现金流量表和资产负债表。我们将深入探讨不同融资渠道的优劣，例如股权融资、债务融资以及天使投资，并帮助您制定一份切实可行的融资策略。此外，本章还将指导您设定关键的财务指标（KPIs），并学会如何监控和分析这些指标，以确保企业的财务健康和盈利能力。第七章：风险管理，未雨绸缪的智慧任何商业活动都伴随着风险，而有效的风险管理能够将潜在的威胁转化为可控的挑战。本章将引导您识别企业可能面临的各种风险，包括市场风险、运营风险、财务风险、法律风险以及技术风险。您将学习如何评估这些风险的可能性和影响程度，并制定相应的规避、转移、减轻或接受策略。我们还将探讨如何建立应急预案，以应对突发事件，确保企业在危机时刻能够迅速恢复。未雨绸缪，才能在风浪中稳健前行。第八章：执行与评估，将规划变为现实再完善的计划，若缺乏有力的执行，都将是纸上谈兵。本章将强调执行的重要性，并为您提供一套系统化的执行与评估框架。您将学习如何制定清晰的行动计划，明确责任人、时间表和关键成果。我们将探讨如何建立有效的绩效管理体系，定期评估项目进展和团队表现。同时，本章还将指导您如何进行定期的业务回顾，分析计划的执行效果，并根据实际情况进行必要的调整和优化。持续的学习和适应，是企业保持活力的源泉。《商业规划指南》将陪伴您走过每一个关键的决策点，帮助您将模糊的设想转化为清晰可行的商业计划。无论您是初创企业创始人，还是希望拓展业务的成熟企业管理者，本书都将为您提供宝贵的指导和实用的工具。它不仅仅是关于“做什么”，更是关于“如何做”，并确保您在做的过程中，始终保持战略性思维和审慎的态度。翻开本书，您将获得一份清晰的路线图，点燃您内心的创业激情，并为您的商业成功之路，注入最坚实的力量。