The Labor Relations Process pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Thomson Learning

作者:Holley, William H./ Jennings, Kenneth M./ Wolters, Roger S.

出品人:

页数:754

译者:

出版时间:

价格:167.95

装帧:HRD

isbn号码:9780324200140

丛书系列:

图书标签:

• 劳动关系
• 劳资关系
• 集体谈判
• 劳动法
• 人力资源管理
• 工会
• 劳动争议
• 工作场所
• 管理
• 组织行为学

《人力资本战略：驱动组织持续成功的基石》 在这瞬息万变的商业环境中，企业要想实现可持续的增长与繁荣，必须深刻理解并有效运用其最宝贵的资产——人力资本。本书《人力资本战略：驱动组织持续成功的基石》并非着眼于探讨劳资关系的历史演变或具体的法律条文，而是将视角聚焦于如何将人力资本从一个成本中心转化为一个战略驱动力，从而为组织构建持久的竞争优势。本书旨在为管理者、人力资源专业人士以及所有对组织发展感兴趣的读者提供一套全面、系统且极具实践指导意义的人力资本战略框架。 本书的开篇，我们将首先破除对“人力资本”的传统认知。它不仅仅是员工的数量，更是员工的知识、技能、经验、创造力、以及他们为组织带来的独特价值的总和。理解了这一点，我们就能够超越简单的招聘和薪酬管理，进入一个更深层次的战略层面。我们将深入探讨如何识别、吸引、培养和保留那些能够为组织带来差异化价值的核心人才。这包括建立一套行之有效的人才评估体系，精确地识别出那些具有高潜力和战略契合度的个体；以及设计一套具有吸引力的雇主品牌，让组织成为人才的首选之地。 接着，本书将重点阐述人才发展与能力建设的重要性。在知识经济时代，员工技能的更新换代速度远超以往，因此，持续的学习和发展已成为保持组织活力的关键。我们将剖析多种有效的员工培训与发展模式，从基础技能的提升到领导力潜能的挖掘，再到跨领域知识的学习。本书将强调，与其被动地应对市场变化，不如主动地通过人才发展来塑造组织的未来能力。这包括建立一个学习型组织文化，鼓励知识共享，以及利用最新的技术手段，如在线学习平台、虚拟现实模拟等，来提升培训的效率和效果。 薪酬与激励体系的设计，是人力资本战略中的另一核心环节。本书将引导读者超越传统的固定薪资模式，构建一套能够有效激励员工投入、激发创新、并与组织战略目标紧密挂钩的多元化激励机制。这包括绩效薪酬、长期激励计划、股权激励、以及非物质激励，如认可、晋升机会、挑战性项目等。我们将深入分析不同激励方式的适用场景，以及如何根据组织的不同发展阶段和员工的不同需求，进行精细化的设计和实施。关键在于，薪酬与激励的设计，必须与组织的战略目标相匹配，确保所有员工的努力方向都与公司的长远发展目标一致。 此外，本书还将深入探讨如何通过构建卓越的组织文化来释放人力资本的最大潜力。组织文化是无形的“软件”，它决定了员工的行为模式、价值观和工作氛围。一个积极向上、开放包容、鼓励创新和协作的组织文化，能够极大地提升员工的敬业度和归属感，从而激发其内在的驱动力。我们将探讨如何识别、塑造和维护一种能够支持人力资本战略实现的文化，以及如何通过领导力行为、沟通机制和制度设计来强化这种文化。 在组织变革日益频繁的今天，人力资本战略如何支持组织的转型与升级，也成为本书的重要关注点。无论是数字化转型、业务模式的创新，还是全球化扩张，都需要人力资本提供强有力的支撑。本书将探讨如何通过人力资本的视角，来识别变革的阻力，设计和实施有效的变革管理方案，以及如何在新形势下重塑组织架构和岗位职责。关键在于，人力资本战略需要具备前瞻性，能够预见未来的组织需求，并提前进行人才储备和能力建设。 本书还将特别关注员工敬业度和福祉的提升。高敬业度的员工不仅工作效率更高，而且更有可能成为组织的忠实拥护者和积极的倡导者。我们将探讨影响员工敬业度的关键因素，以及如何通过有效的管理实践、沟通机制和工作环境设计来提升员工的整体满意度和幸福感。同时，我们也将关注员工的健康与福祉，认识到身心健康是员工发挥潜能的基础，并探讨如何构建一个支持员工全面发展的健康生态系统。 本书的另一重要篇章将聚焦于数据分析在人力资本战略中的应用。在信息时代，利用大数据和分析工具来指导人力资本决策，已成为提升战略效能的必然选择。我们将介绍如何运用数据来衡量人才的价值、预测人才流失的风险、评估培训项目的ROI、以及优化招聘流程等。通过数据驱动的决策，组织能够更精准地识别问题，更有效地分配资源，从而最大化人力资本的战略价值。 最后，本书将强调人力资本战略的持续迭代与优化。商业环境永不停止变化，组织的需求也在不断演进。因此，人力资本战略也必须保持敏锐的洞察力和灵活的调整能力。我们将探讨如何建立一套持续评估和反馈机制，定期审视人力资本战略的有效性，并根据内外部环境的变化进行及时的更新和优化。这需要领导层的坚定支持，也需要人力资源部门的专业能力和战略思维。 总而言之，《人力资本战略：驱动组织持续成功的基石》并非一本关于“人”的琐碎管理的指南，而是一本关于如何将“人”的力量转化为组织核心竞争力的战略手册。它将帮助读者理解，在当今竞争激烈的市场中，真正能够让组织脱颖而出、实现基业长青的，并非是冰冷的设备或复杂的流程，而是那些富有智慧、激情和创造力的“人”。通过系统地构建和实施一套卓越的人力资本战略，组织将能够最大程度地释放其潜能，最终驱动其在任何挑战面前都能够稳步前行，并不断超越自我，走向更辉煌的未来。本书所提供的，是一套通往组织可持续成功的地图，以及指引你绘制这条地图的罗盘。

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