Higher Profits Through Customer Lock-In

Higher Profits Through Customer Lock-In pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:Thomson Learning College
作者:Bueschken, Joachim
出品人:
頁數:208
译者:
出版時間:2004-12
價格:$ 42.88
裝幀:HRD
isbn號碼:9780324202656
叢書系列:
圖書標籤:
  • 客戶鎖定
  • 利潤增長
  • 客戶關係管理
  • 商業策略
  • 營銷
  • 競爭優勢
  • 忠誠度計劃
  • 重復購買
  • 商業模式
  • 增長戰略
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具體描述

For managers who ask themselves, how can I increase the switching costs of my customer?, HIGHER PROFITS THROUGH CUSTOMER LOCK-IN provides different strategies for locking in customers, including integrating products into the company's business systems (Microsoft, SAP, etc).

《商業增長的策略藝術:構建堅不可摧的客戶忠誠》 在瞬息萬變的商業環境中,企業生存與發展的核心始終在於其客戶。吸引新客戶固然重要,但真正能夠驅動持續盈利和長期繁榮的,卻是那些對品牌懷有深深認同、並願意不斷迴購的忠實客戶群體。本書《商業增長的策略藝術:構建堅不可摧的客戶忠誠》深入探討的正是這一至關重要的課題。我們並非要講述如何創造“一次性”的交易,而是緻力於揭示如何精心設計一套策略,讓客戶在價值、體驗和情感上與您的品牌緊密連接,從而自發地選擇您,並隨著時間的推移,持續為您的企業貢獻價值。 本書的基石在於理解“客戶忠誠”的本質。它並非僅僅是簡單的重復購買,而是一種深層次的信任、滿意度和情感依戀。這種忠誠度源於企業能否持續地提供超越客戶期望的價值,並在此過程中,讓客戶感受到被理解、被重視。我們將從客戶旅程的每一個觸點齣發,剖析如何通過精細化的客戶關係管理、個性化的産品與服務設計、以及創新的價值傳遞方式,來構建這種不可動搖的忠誠。 第一部分:重塑客戶價值主張——從“吸引”到“留住”的思維轉變 在競爭日益激烈的市場中,僅僅依靠低價或單一的産品優勢已不足以建立持久的護城河。本書將引導讀者進行一次深刻的思維轉變,從傳統的“獲客優先”模式轉嚮“留客為王”的戰略定位。我們將深入研究如何精確地洞察目標客戶的深層需求與痛點,並在此基礎上,重新定義並強化您的核心價值主張。 理解客戶的“未說齣口的需求”: 我們將運用多種客戶研究方法,例如深度訪談、焦點小組、行為數據分析等,來挖掘客戶在購買決策背後隱藏的動機、期望和潛在不滿。這不僅僅是瞭解他們“想要什麼”,更是要理解他們“為什麼想要”以及“在什麼情境下想要”。 構建差異化的價值體係: 基於對客戶需求的深刻理解,我們將探討如何設計一套包含物質與非物質的全麵價值體係。這可能包括卓越的産品性能、無與倫比的服務體驗、便捷的使用流程、強大的社群支持,甚至是品牌所代錶的社會價值和情感共鳴。 量化與溝通價值: 價值的傳遞不僅在於提供,更在於讓客戶清晰地感知和理解。我們將學習如何用具體的數據和有說服力的故事,嚮客戶展示他們從您的産品或服務中獲得的實際收益,從而提升他們對價值的認知度,並為後續的忠誠度培養奠定基礎。 第二部分:精細化客戶體驗——打造無可替代的互動感知 客戶體驗是連接産品價值與客戶忠誠度的關鍵橋梁。在一個信息爆炸的時代,一個糟糕的客戶體驗可能瞬間摧毀品牌聲譽,而一次卓越的體驗則能成為口碑傳播的強大引擎。本書將係統性地梳理客戶旅程的每一個階段,並提供切實可行的策略,以優化和提升客戶在與品牌互動過程中的每一個感知。 繪製完整的客戶旅程圖: 我們將學習如何從客戶視角齣發,繪製齣從首次接觸到售後服務的全過程旅程圖。識彆齣客戶在各個環節可能遇到的痛點、摩擦點以及驚喜點,為優化體驗提供精確的靶嚮。 全渠道一緻性的體驗設計: 無論是綫上網站、移動App,還是實體店麵、客服中心,客戶期望獲得無縫銜接、高度一緻的體驗。我們將探討如何跨越渠道壁壘,確保品牌形象、服務標準和信息傳遞在所有觸點上保持統一,從而建立客戶對品牌的整體信任感。 個性化與情感連接: 在數字時代,個性化不再是奢侈品,而是客戶的基本期望。我們將探索如何利用數據驅動的洞察,為客戶提供量身定製的産品推薦、個性化的溝通內容、以及量身定製的服務方案。更進一步,我們將學習如何通過共情、傾聽和積極迴應,與客戶建立深厚的情感連接,讓品牌成為他們生活中的一部分。 化解衝突,化被動為主動: 即使是最優秀的企業也難免遇到客戶投訴或服務失誤。本書將重點關注如何構建高效的客戶服務體係,將每一次危機轉化為挽迴客戶信任、甚至提升客戶忠誠度的機會。學習如何快速、 empathetically 地處理問題,並將其轉化為客戶體驗的亮點。 第三部分:構建持續的價值黏性——讓客戶“離不開”的秘密 當客戶已經體驗到卓越的價值和無與倫比的體驗後,如何讓他們繼續選擇您,並建立起難以撼動的“黏性”?本部分將深入探討那些能夠有效提升客戶持續參與度和忠誠度的策略,讓客戶在麵對其他選擇時,依然堅定地選擇您的品牌。 增值服務與生態係統構建: 傳統的“一次性交易”思維將被徹底顛覆。我們將探討如何圍繞核心産品或服務,構建一個豐富的增值服務網絡,例如高級會員計劃、獨傢內容、專傢指導、社區互助等,不斷為客戶提供新的價值,讓他們在生態係統中獲得更多收益。 數據驅動的客戶激勵與反饋機製: 科學的激勵機製是維持客戶活躍度的重要手段。我們將學習如何設計公平、有吸引力的積分、奬勵、摺扣等計劃,並將其與客戶的行為數據緊密結閤,實現個性化的激勵,同時建立有效的客戶反饋渠道,讓客戶感受到他們的意見被重視,並能影響産品和服務的改進。 習慣養成與行為鎖定: 某些産品或服務之所以能夠建立強大的客戶忠誠,是因為它們已經成功地融入瞭客戶的日常生活,成為瞭他們的一種習慣。我們將探討如何通過用戶界麵設計、功能迭代、以及情感引導等方式,潛移默化地培養客戶的品牌依賴和使用習慣,使其難以輕易轉嚮其他選擇。 社區與歸屬感: 人們天生渴望連接和歸屬。本書將揭示如何通過構建充滿活力的客戶社區,讓客戶之間相互連接,與品牌産生更深層次的互動。一個強大的社區不僅能夠增強客戶的歸屬感,更能成為品牌傳播的強大力量,形成良性的用戶增長閉環。 第四部分:衡量、優化與創新——持續驅動忠誠度的引擎 客戶忠誠度的建立並非一蹴而就,而是一個持續優化和迭代的過程。本書的最後一部分將聚焦於如何科學地衡量客戶忠誠度的錶現,並在此基礎上,不斷進行創新,以應對不斷變化的客戶需求和市場環境。 關鍵績效指標(KPIs)的設定與追蹤: 我們將學習如何選擇、設定和追蹤一係列關鍵的客戶忠誠度指標,例如客戶生命周期價值(CLTV)、客戶留存率、淨推薦值(NPS)、復購率、客戶滿意度(CSAT)等,從而客觀地評估策略的有效性。 數據分析與洞察的轉化: 收集數據隻是第一步,更重要的是如何從數據中提煉齣有價值的洞察,並將其轉化為可執行的改進方案。我們將探討多種數據分析工具和方法,幫助讀者更好地理解客戶行為模式,發現潛在的增長機會。 敏捷的迭代與創新: 市場在變化,客戶需求也在演變。本書將強調采用敏捷的思維模式,鼓勵企業不斷嘗試新的策略、測試新的方法,並快速響應客戶反饋。持續的創新是保持客戶忠誠度活力的關鍵。 文化與組織的支撐: 最終,客戶忠誠度的提升離不開企業內部文化的支撐。我們將探討如何將“以客戶為中心”的理念融入企業文化,賦能每一位員工,讓他們成為客戶忠誠度的最佳踐行者。 《商業增長的策略藝術:構建堅不可摧的客戶忠誠》不僅是一本理論書籍,更是一本實操指南。本書將結閤大量真實的企業案例,從不同行業、不同規模的企業中提取成功的經驗和值得藉鑒的教訓。通過本書的學習,您將獲得一套係統性的方法論,掌握一套可落地的策略工具,從而自信地引領您的企業,構建起一座堅不可摧的客戶忠誠堡壘,實現可持續的商業增長。

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