Let My People Go Surfing pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
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目录信息
读后感
第一次因为老板指定而读一本书。 也许是同为体育行业，这个法裔加州人创立户外运动品公司的经历虽然有着几十年的跨度却意外地亲切。成功的公司千千万，patagonia能始终屹立数十年而保持青春活力的源泉在我看来靠的是强烈的理念。 注重产品品质，注重团队气氛，注重员工的家庭等...
评分第一次因为老板指定而读一本书。 也许是同为体育行业，这个法裔加州人创立户外运动品公司的经历虽然有着几十年的跨度却意外地亲切。成功的公司千千万，patagonia能始终屹立数十年而保持青春活力的源泉在我看来靠的是强烈的理念。 注重产品品质，注重团队气氛，注重员工的家庭等...
评分第一次因为老板指定而读一本书。 也许是同为体育行业，这个法裔加州人创立户外运动品公司的经历虽然有着几十年的跨度却意外地亲切。成功的公司千千万，patagonia能始终屹立数十年而保持青春活力的源泉在我看来靠的是强烈的理念。 注重产品品质，注重团队气氛，注重员工的家庭等...
评分这本书是在奥斯汀的patagonia门店买的，书的作者就是patagonia的创始人。当时是非常意外的我知道了patagonia这东西，于是去看他们的网站，并且马上就震惊了。他们其实是一家做户外装备的公司，他们所做的东西除了质量好之外，还很注重环境影响，用他们自己的话来说，就是"做一...
评分这本书是在奥斯汀的patagonia门店买的，书的作者就是patagonia的创始人。当时是非常意外的我知道了patagonia这东西，于是去看他们的网站，并且马上就震惊了。他们其实是一家做户外装备的公司，他们所做的东西除了质量好之外，还很注重环境影响，用他们自己的话来说，就是"做一...
用户评价
《冲浪，放手去飞》这本书，就像是一位老朋友在分享他的人生智慧，没有高高在上的说教，只有真诚的体验和深刻的反思。作者伊冯·舒尔茨，他的名字本身就与户外运动紧密相连，而他的人生故事更是将这份热爱发挥到了极致，从一个滑雪、冲浪的爱好者，到一个全球知名户外品牌的创始人，他的经历本身就是一部励志史诗。 书中关于“信任”与“自由”的管理理念，对我而言，是最大的亮点。舒尔茨敢于打破传统管理模式的桎梏，他允许他的员工在工作时间内去冲浪，去享受生活。这种做法，并非是鼓励员工“摸鱼”，而是对员工的充分信任和赋权，他相信员工能够自主地管理自己的时间和工作，并且这种自由能够激发出员工的潜能和创造力。这种管理方式，在当下这个竞争激烈的商业环境中，显得尤为可贵，也让我开始重新思考“管理”的真正意义。 更让我深受触动的是，他对“企业社会责任”的坚持和践行。Patagonia不仅仅是为了盈利而存在，它更是一个肩负着保护地球使命的“倡导者”。舒尔茨鼓励消费者“少买”，选择更耐用、更环保的产品，并积极投入到环保事业中，例如推广“修复性农业”等理念。这种“反消费主义”的态度，以及将企业利润一部分投入到社会公益事业中的做法，让我看到了企业可以拥有的更深远的价值和更崇高的使命。这本书让我对“成功”的理解，从单纯的物质追求，延伸到了精神的富足和对社会的贡献。
评分这本《冲浪，放手去飞》（Let My People Go Surfing）如同一股清新的海风，吹散了我心中积压已久的职场焦虑。作为一名多年在传统企业摸爬滚打的普通职员，我一直觉得工作的意义在于不断地向上爬，获取更高的职位和更多的薪水。然而，这本书让我看到了另一种可能性，一种更加人性化、更加注重个体价值的生活方式。作者舒尔茨，一位传奇的户外运动爱好者，如何将他对冲浪的热情和对生命的敬畏，融入到一家全球知名户外服装公司的管理之中，这本身就是一个引人入胜的故事。 他没有选择采用那种高压、指令式的管理模式，而是创造了一种“以人为本”的企业文化。读到他如何鼓励员工平衡工作与生活，甚至在工作时间允许他们去冲浪，我简直难以置信。在我的认知里，这简直是“异端邪说”。但细想之下，这背后蕴含的却是对员工信任和对工作效率的深刻理解。当员工感到被尊重、被赋权，他们的创造力和归属感自然会油然而生。这种理念不仅仅是说说而已，而是体现在公司方方面面的政策和实践中。从灵活的工作时间，到鼓励户外活动，再到对环保的执着追求，每一个细节都透露出这家公司与众不同的价值观。 这本书让我重新审视了“成功”的定义。成功不再仅仅是财富的积累或地位的提升，更在于能否活出真正的自我，能否在追逐梦想的同时，不失去对生活的热爱。舒尔茨用自己的亲身经历告诉我们，即使在竞争激烈的商业世界，也可以保持真诚，保持善良，保持对美好事物的追求。他不仅仅是一位成功的企业家，更是一位生活的智者。这本书不仅仅是一本商业管理书籍，更是一本关于如何寻找人生意义、如何活得更精彩的人生指南。它鼓励我去思考，去探索，去寻找属于自己的“冲浪时刻”，即使在看似平凡的生活中，也能找到那份属于自己的自由和快乐。
评分初读《冲浪，放手去飞》，我本以为会读到许多关于市场营销、品牌建设的“干货”，毕竟Patagonia（巴塔哥尼亚）在全球户外品牌中的地位毋庸置疑。然而，这本书带给我的远不止于此，它更像是一次深入人心的对话，与一位真正热爱生活、尊重自然的企业家进行的深度交流。作者伊冯·舒尔茨，他的人生轨迹本身就充满了传奇色彩，从一个对滑雪、冲浪痴迷的年轻人，到一个将个人爱好与商业帝国完美结合的掌舵者，他的故事本身就极具感染力。 他对于“冲浪”的阐释，已经超越了单纯的体育运动，它更像是一种人生哲学，一种面对生活挑战时保持冷静、灵活和勇气的态度。这种哲学渗透在他的管理理念中，也塑造了Patagonia独特的企业文化。他所提倡的“少即是多”，以及对可持续发展的坚定承诺，在当今这个消费主义盛行的时代，显得尤为可贵。他毫不避讳地谈论公司的盈利模式，但他更强调的是，利润不应该是唯一的衡量标准。当看到Patagonia在环保方面的投入，以及如何将社会责任融入到企业的DNA中时，我深受触动。 这本书最让我印象深刻的，是他对于“员工福祉”的重视。他创造了一个让人难以置信的工作环境，让员工有时间和空间去追求自己热爱的事物，去体验生活的美好。这种“允许员工去冲浪”的做法，并非是对工作的不负责任，而是一种高明的管理策略，它能够激发员工的内在动力，提升工作效率和创新能力。他对于“公司使命”的坚持，也让我看到了一个企业可以拥有的更深远的意义。Patagonia不仅仅是一家卖衣服的公司，它更是一个倡导环保、追求可持续发展的平台。这本书让我看到了商业与人文的完美结合，也让我对未来企业的发展方向有了新的思考。
评分《冲浪，放手去飞》这本书，在我阅读过的众多商业管理类书籍中，绝对是独树一帜的存在。它没有那些冰冷的数据图表，也没有那些高深莫测的理论模型，但它所传达的思想，却比任何一本“成功学”教材都更加深刻和有力。作者伊冯·舒尔茨，他不是那种典型的、西装革履的商业巨头，他更像是一个从自然中走出来的智者，将对山川湖海的热爱，化为了经营企业的智慧。 他对于“企业社会责任”的践行，让我看到了一个企业可以拥有的更高的格局。当他毫不犹豫地将公司大部分利润投入到环保事业，当我们看到Patagonia在推广“修复性农业”和“再生农业”方面的努力，我才明白，一家伟大的企业，不仅仅是赚钱的机器，更应该是推动社会进步的力量。他对于“产品质量”的极致追求，也让我肃然起敬。他能够坦然承认自己公司产品的“局限性”，甚至鼓励消费者“少买”。这种反商业化的姿态，恰恰体现了他对品质的自信和对消费者负责的态度。 更让我着迷的是，这本书让我看到了“工作”与“生活”并非不可调和的矛盾体。舒尔茨用他传奇的经历告诉我们，当你的工作与你的热爱相结合时，工作本身就会成为一种享受，一种自我实现的方式。他允许员工在工作时间去冲浪，这听起来“离谱”，但背后却是对员工信任和对工作效率的深刻洞察。当员工能够自由地支配自己的时间，他们会更积极主动地去完成工作，去发挥自己的创造力。这本书不仅仅是一本关于企业管理的书籍，更是一本关于如何活出人生真谛的生活指南。它鼓励我去反思自己的工作和生活方式，去寻找属于自己的“冲浪时刻”。
评分《冲浪，放手去飞》这本书，对我来说，不只是一本关于商业管理的著作，更像是一次心灵的洗礼。作者伊冯·舒尔茨，他的人生经历本身就充满了传奇色彩。从一个热爱冲浪的年轻人，到一个成功的企业家，但他始终没有忘记自己最初的热爱，并将这份热爱融入到了他的商业帝国之中。 书中关于“工作与生活平衡”的探讨，让我茅塞顿开。舒尔茨提倡“允许员工在工作时间去冲浪”，这在许多人看来是“离经叛道”，但我认为这是一种极具远见的管理策略。当员工能够自由地安排自己的时间，去追求自己热爱的事物时，他们的工作积极性和创造力会得到极大的激发。他相信，一个快乐、健康的员工，才是企业最宝贵的财富。 更让我感动的是，他对于“企业社会责任”的执着追求。Patagonia不仅仅是一家销售服装的公司，它更是一个倡导环保、推动可持续发展的“行动者”。舒尔茨将公司的大部分利润投入到环保事业中，并积极推广“修复性农业”等理念，这让我看到了企业在社会进步中的巨大潜力。他不仅仅是一位成功的企业家，更是一位具有前瞻性思想的社会活动家。这本书让我重新认识了“成功”的定义，也让我对如何经营一家有意义的企业有了更深刻的理解。
评分《冲浪，放手去飞》这本书，对我而言，不仅是一部关于企业管理的案例分析，更是一堂关于如何与世界和谐相处的生命哲学课。作者伊冯·舒尔茨，他的经历本身就像一部跌宕起伏的户外探险小说。他凭借着对冲浪的热爱，以及对生活方式的独特理解，将一家小小的服装作坊，打造成了享誉全球的Patagonia。 书中关于“员工福祉”的探讨，让我倍感震撼。舒尔茨不仅不吝惜对员工的物质奖励，更重要的是，他为员工创造了一个能够真正实现自我价值的环境。他允许员工在工作时间去冲浪，这看似“不务正业”，实则是一种对员工生活方式的尊重和对工作动力的深刻洞察。他坚信，当员工能够平衡好工作与生活，他们的创造力和生产力将会得到极大的释放。这种“以人为本”的管理理念，在很多企业看来是难以想象的，但在Patagonia，它却成为了企业文化的核心。 此外，他对“环境保护”的执着追求，更是让我看到了一个企业的社会担当。Patagonia不仅仅追求利润的最大化，它更致力于成为“地球的守护者”。舒尔茨鼓励消费者“少买”，选择高质量、耐用的产品，并积极推广“修复性农业”等环保理念。这种“反向营销”的策略，非但没有损害公司的利益，反而赢得了更多消费者的青睐和尊重。这本书让我认识到，一家伟大的企业，不仅仅要追求商业上的成功，更要肩负起对社会和环境的责任。
评分读完《冲浪，放手去飞》，我感觉自己像经历了一场精神上的“冲浪”。这本书的作者伊冯·舒尔茨，他的人生故事本身就充满了冒险和不羁，从一个热衷于户外运动的年轻人，到创立并经营一家享誉全球的户外服装品牌，他的经历本身就极具启发性。他将自己对冲浪、攀岩、滑雪的热爱，巧妙地融入到公司的管理和发展之中，创造了一种前所未有的企业文化。 最让我印象深刻的是，他所倡导的“员工为重”的理念。在很多企业还在为如何榨取员工价值而绞尽脑汁时，舒尔茨却反其道而行之，他鼓励员工追求工作与生活的平衡，甚至在工作时间允许他们去体验户外运动。这听起来像是“乌托邦”，但事实证明，这种做法不仅没有损害公司的利益，反而极大地提升了员工的满意度和工作效率。他相信，当员工能够自由地追求自己的热爱，他们会更积极、更有创造性地投入到工作中。 这本书也让我重新审视了“可持续发展”的意义。Patagonia不仅仅是一家销售产品的公司，它更是一个倡导环保、反对过度消费的“社会运动”。舒尔茨用自己的行动告诉我们，企业可以并且应该为环境保护做出贡献。他鼓励消费者“少买”，鼓励他们选择质量更好、更耐用的产品，这种“反消费主义”的态度，在当今社会显得尤为可贵。他不仅仅是一位成功的商人，更是一位具有远见卓识的思想家。这本书让我看到了商业与理想相结合的可能性，也让我对如何经营一家有意义的企业有了更深刻的理解。
评分《冲浪，放手去飞》这本书，像一股清风吹拂着我日渐沉闷的心灵。作者伊冯·舒尔茨，他的人生故事本身就充满着诗意与冒险。从一个对冲浪、攀岩充满热情的年轻人，到执掌一家全球知名的户外品牌，他从未让世俗的功利冲淡了他对生活的热爱和对自然的敬畏。 书中关于“信任”与“授权”的管理理念，尤其令我印象深刻。舒尔茨鼓励他的团队“随心所欲”，甚至允许他们在工作时间去追逐海浪。这种看似“懒散”的管理方式，实际上是对员工的高度信任和赋权。他深知，当员工感到被尊重和被信任时，他们会迸发出惊人的创造力和效率。这与我以往接触到的那种高压、指令式的管理模式形成了鲜明的对比，也让我开始反思，究竟什么才是真正高效的管理。 更让我肃然起敬的是，他对“可持续发展”的坚定承诺。Patagonia不仅仅是一家卖衣服的公司，它更是一个致力于保护地球的“使命驱动型”企业。舒尔茨鼓励消费者“少买”，选择更耐用、更环保的产品，这种“反消费主义”的立场，在如今这个追求快速消费的时代，显得尤为珍贵。他将企业的利润一部分投入到环境保护事业中，这种将商业价值与社会责任完美结合的做法，让我看到了企业可以拥有的更广阔的天地。这本书让我对“成功”的定义有了更深层次的理解，它不仅仅是财富的积累，更是对生活的热爱和对社会的贡献。
评分《冲浪，放手去飞》这本书，像一个隐士的智慧，悄无声息地渗透进我对于工作的看法，以及对于人生的追求。作者伊冯·舒尔茨，他的名字本身就带着一股自由不羁的气息，而他的经历更是将这种气息发挥到了极致。从一个热爱滑雪、冲浪的青年，到一个经营着全球知名户外品牌的掌舵者，他的人生轨迹本身就是一部关于如何将热爱变成事业的生动教材。 书中对于“弹性工作制”和“鼓励员工追求个人兴趣”的论述，对我触动极大。舒尔茨允许他的员工在工作时间去冲浪，这在我看来，简直是“颠覆性的”管理模式。但仔细品味，这背后蕴含的是对员工的高度信任，以及对工作本质的深刻理解。他相信，当员工能够自由地支配自己的时间，去追求那些能让他们感到快乐和满足的事情时，他们的工作投入度和创造力将会达到前所未有的高度。这种模式，与我以往所习惯的“打卡制”和“KPI导向”的管理方式，形成了鲜明的对比，也让我开始重新审视“效率”的真正含义。 更让我印象深刻的是，他对“可持续发展”的坚定承诺，以及这种承诺如何在企业运营中得到体现。Patagonia不仅仅是一家销售服装的公司，它更是一个积极倡导环保、保护地球的“行动者”。舒尔茨鼓励消费者“少买”，选择高质量、耐用的产品，并且积极投身于环保事业，例如推广“修复性农业”等概念。这种“反消费主义”的态度，以及将企业利润一部分投入到社会公益事业中的做法，让我看到了企业可以拥有的更深刻的意义和更广阔的价值。这本书让我重新思考了“成功”的维度，它不仅仅是财富的积累，更是对生活的热爱，对社会的贡献，以及对内心自由的追求。
评分《冲浪，放手去飞》这本书，如同一股清泉，滋润了我对工作和生活的热情。作者伊冯·舒尔茨，他的人生轨迹本身就充满着冒险和自由的精神。他从一个热衷于冲浪的年轻人，成长为一个成功的企业家，但他从未放弃过对户外运动的热爱，也从未将商业利益凌驾于个人价值之上。他所创立的Patagonia公司，不仅仅是一家服装品牌，更是一种生活方式的象征。 书中关于“信任”与“授权”的管理理念，让我深受启发。他鼓励员工在工作时间去冲浪，这在我看来是一种大胆的尝试，但事实证明，这种信任能够极大地激发员工的创造力和责任感。当员工感受到被尊重和被信任时，他们会更愿意为公司付出，更积极地解决问题。他对于“产品质量”的极致追求，也让我印象深刻。他毫不避讳地指出公司产品的“不足”，并鼓励消费者选择更耐用、更环保的产品，这种“反商业化”的姿态，反而赢得了更多消费者的尊重。 这本书也让我看到了“企业社会责任”的真正含义。Patagonia不仅仅是一家盈利企业，它更是一个推动环保和可持续发展的倡导者。舒尔茨将公司的大部分利润投入到环保事业中，并积极推广“修复性农业”等理念，这让我看到了企业在社会进步中的巨大潜力。他不仅仅是一位成功的企业家，更是一位具有社会责任感的先行者。这本书让我重新思考了工作的意义，也让我对如何活出精彩的人生有了新的认识。
评分快乐team first
评分轻微洗脑书
评分因为喜欢书名而读的一本书，Patagonia的创始者写的有关这个公司的诞生和经营理念，核心是讲corporate sustainability，尤其是公司对环境与自然保护的理念（略有点自我公关的意味），不过各种探讨写得很好也很深入，三观好正，不是仅仅喊口号，作为十几年前的书，很有先驱性，另外感觉作者受John Muir关于人与自然的理念影响挺深的。缺点是，整本书让人读起来有点儿无趣，有时候觉得有点儿过分自我夸赞
评分快乐team first
评分更多地是想一个要保护环境，要反对重商文化的政治型的书，而且，这些观点本身就非常的短视，比如油价很高，所以将来肯定全球化不行了，等等，里面标题很多哲学，但几乎都没有到哲学的程度。。。。。
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