具體描述
For MBA and upper-level undergraduate courses in Leadership, Organizational Behavior, and Change. The goal of this book is to provide practical principles of leadership that get beneath the surface, that intend to influence the thinking and feeling of others (Level Three) rather than just their behavior (Level One). The book is not about summarizing all the leadership theories, rather about integrating theory and practice and creating a model and a set of related perspectives and concepts about how a person can become a better, ethical leader in their own lives, in their work group, and in their organizations.
著者簡介
詹姆斯·剋勞森（James G. Clawson），美國弗吉尼亞大學達頓商學院約翰遜與希金斯工商管理教授。他先後獲得斯坦福大學文學士、楊百翰大學工商管理碩士和哈佛大學商業管理博士學位，曾在哈佛商學院、日本國際大學、美國東北大學任教。剋勞森教授的主要研究方嚮包括領導學、組織變革、組織領導、組織績效、職業生涯管理等。他長期為惠普、通用電氣、可口可樂、安永、BAE係統公司、USAA國際基金、漢莎航空、美國全國州議會會議等企業和組織擔任顧問。他齣版有《平衡生活》《創建學習型文化》《組織中的實際問題》《自我評估與職業發展》等十餘部著作。
馬昕，武漢大學英語專業碩士，現為自由譯者及編輯。
圖書目錄
讀後感
我还在职场混的那些年，曾经找一个工作能力及个人素质都相当不错的同事谈话，告诉他我希望他成为分管某一项业务的经理时，他却告诉我，他不愿意做管理。因为做了管理就要操心，要做更多的事情，还要管人。他觉得他现在的状态挺好的，和同事之间的关系也不错，不希望与任何改变...
評分作为MBA的一名在读人员，在经过一年多的学习后，仍然对于工作中的一些问题觉的困惑，比如在目前工作的单位，领导最初喜欢简单粗暴的对员工发布命令，一副高高在上的姿态，一开始因为部门刚刚重组，很多员工不熟悉，大家迫于面子，很多事情都尽快的完成了，可是时间久了，...
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