具体描述
For MBA and upper-level undergraduate courses in Leadership, Organizational Behavior, and Change. The goal of this book is to provide practical principles of leadership that get beneath the surface, that intend to influence the thinking and feeling of others (Level Three) rather than just their behavior (Level One). The book is not about summarizing all the leadership theories, rather about integrating theory and practice and creating a model and a set of related perspectives and concepts about how a person can become a better, ethical leader in their own lives, in their work group, and in their organizations.
作者简介
詹姆斯·克劳森（James G. Clawson），美国弗吉尼亚大学达顿商学院约翰逊与希金斯工商管理教授。他先后获得斯坦福大学文学士、杨百翰大学工商管理硕士和哈佛大学商业管理博士学位，曾在哈佛商学院、日本国际大学、美国东北大学任教。克劳森教授的主要研究方向包括领导学、组织变革、组织领导、组织绩效、职业生涯管理等。他长期为惠普、通用电气、可口可乐、安永、BAE系统公司、USAA国际基金、汉莎航空、美国全国州议会会议等企业和组织担任顾问。他出版有《平衡生活》《创建学习型文化》《组织中的实际问题》《自我评估与职业发展》等十余部著作。
马昕，武汉大学英语专业硕士，现为自由译者及编辑。
目录信息
读后感
作为MBA的一名在读人员，在经过一年多的学习后，仍然对于工作中的一些问题觉的困惑，比如在目前工作的单位，领导最初喜欢简单粗暴的对员工发布命令，一副高高在上的姿态，一开始因为部门刚刚重组，很多员工不熟悉，大家迫于面子，很多事情都尽快的完成了，可是时间久了，...
评分“领导”是什么，“领导”是机场书店最爱的题材之一，因为这个题材足够虚、足够大。我们对领导的认识往往停留在对权利边界的认知，领导是一个身份、是权利的代言人。 管理学中有一个彼得原理--在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因...
评分本人读MBA之前就想搞明白“领导力”是个啥，读时只有个比较粗浅的认识，读完后在工作中随着带领团队规模变大，对这三个字有了相对深入的了解，待到做管理咨询时再次结合书里的知识、自己的经验给客户提建议时，感觉有点儿上路。所以，看本书感觉很亲切——有种再次回到校园，再...
评分权力与领导，自始至终都是人们趋之若鹜的东西。毕竟看起来，拥有权力，获得领导地位——更确切地可以称之为“支配能力”，会使个人的生活变得“称心如意”。然而事实上，所谓权力与领导，其实拥有更重要的意义。 作为一本被选作全球多家高端商科人才培训机构教材的作品，《...
评分本书参考了大量管理学和心理学的著作，主要分为两部分。 第一部分，介绍做最好的自己（即领导自己）；提高创作性思维，主动学习和跳出舒适区的求变，学会沟通和发现自己的内在梦想，达到沉浸与共鸣。这些内容，对普通员工也很有指导意义。只有做好自己才能领导他人。 第二部分...
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