Strategic Management Package

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出版者:Prentice Hall College Div
作者:Fred R. David
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2004-07
价格:USD 177.33
装帧:Hardcover
isbn号码:9780536867315
丛书系列:
图书标签:
  • 战略管理
  • 管理学
  • 商业策略
  • 竞争优势
  • 企业战略
  • 战略规划
  • 领导力
  • 商业分析
  • 组织行为学
  • 市场营销
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具体描述

颠覆与重塑:在瞬息万变的商业浪潮中 navigatin 在这个前所未有的变革时代,企业生存和发展的核心,早已不再是简单的产品竞争或是市场份额的扩张。更深层次的驱动力,在于组织能否精准洞察风云变幻,迅速调整航向,并以敏锐的战略眼光,在不确定性中发现机遇,最终实现基业长青。本书正是献给那些渴望在复杂商业环境中找到清晰路径、构建强大竞争优势的商业领袖、战略规划师以及所有对企业未来发展充满思考的探索者。 我们身处一个技术革新日新月异、全球化进程加速、消费者需求日益多样化、地缘政治风险加剧的时代。这些宏观层面的力量,如同一股股强大的洋流,不断重塑着商业版图,瓦解着旧有的行业壁垒,也催生着全新的商业模式。在这样的背景下,传统的、僵化的战略方法正在面临严峻的挑战。成功的关键,不再是制定一份固定不变的战略蓝图,而是培养一种能够适应变化、持续学习和迭代更新的战略思维。 本书将带领您深入剖析驱动当下商业变革的关键要素,从数字化转型浪潮带来的颠覆性影响,到新兴市场崛起带来的全球竞争格局重塑;从可持续发展理念如何成为企业核心竞争力,到人工智能等前沿技术如何赋能战略决策与执行。我们将一同审视这些力量如何相互作用,如何影响企业的资源配置、组织架构、人才培养以及价值链的构建。 洞察本质:识别趋势,把握先机 战略的起点,在于对外部环境的深刻洞察。本书将引导您学习如何系统性地分析宏观环境(PESTEL分析)、行业结构(波特五力模型)、竞争对手以及客户需求。但我们更强调,仅仅停留在表面分析是远远不够的。我们需要穿透纷繁复杂的现象,去识别那些深层次的、具有长期影响力的趋势。例如,我们不仅仅要看到“老龄化”,更要理解老龄化背后所代表的消费力结构变化、医疗保健需求升级以及劳动力供给的挑战。我们不仅仅要看到“碳中和”,更要理解其对能源结构、供应链、消费者偏好以及企业社会责任提出的根本性要求。 本书将提供一套严谨的分析框架,帮助您在海量信息中筛选出真正有价值的信号,识别那些可能改变游戏规则的“黑天鹅”事件,并预判未来可能出现的“灰犀牛”。我们将探讨如何利用大数据、人工智能等工具,提升洞察的精度和广度,让您的战略决策不再是拍脑袋,而是建立在坚实的数据支撑和深刻的趋势判断之上。 重塑核心:构建持续竞争优势 在清晰的洞察基础上,战略的核心在于如何构建并维持企业的核心竞争优势。本书将深入探讨多种能够实现这一目标的战略途径。我们将审视资源基础观(RBV)等理论,帮助您识别和培育那些稀缺、有价值、难以模仿且不可替代的内部资源和能力,并将其转化为独特的产品、服务或商业模式。 此外,我们也将关注不同类型的战略选择。例如,低成本战略、差异化战略、聚焦战略等经典框架,在当今复杂的商业环境中将如何被重新诠释和应用。本书将不局限于理论的介绍,更侧重于提供大量的真实案例,分析不同企业如何在激烈的市场竞争中,通过创新的战略,成功地构建起难以撼动的竞争壁垒。从科技巨头的生态系统构建,到传统企业的数字化转型,再到新兴创业公司的颠覆式创新,您将从中汲取宝贵的实操经验。 卓越执行:将战略化为行动 再完美的战略,如果无法有效执行,也只是纸上谈兵。本书将重点关注战略执行的关键环节。我们将深入探讨组织能力建设,包括如何设计灵活高效的组织架构,如何打造敏捷的团队,以及如何建立一套能够支撑战略落地的激励和考核机制。 您将学习如何将年度战略目标分解为可执行的行动计划,并利用项目管理、OKR等工具进行有效追踪。本书还将强调企业文化在战略执行中的重要作用。一个鼓励创新、拥抱变化、注重协作的企业文化,是战略成功执行的坚实后盾。我们将探讨如何通过领导力、沟通和培训,塑造与企业战略相匹配的文化,确保组织的每一个细胞都能够朝着战略方向协同发力。 持续进化:在不确定中寻求卓越 我们所处的时代,变化的速度和复杂度是前所未有的。因此,战略的制定和执行,也必须是一个动态的、持续进化的过程。本书将引导您理解“敏捷战略”的概念,即企业需要具备快速响应市场变化、并根据反馈及时调整战略的能力。 我们将探讨如何建立有效的战略复盘机制,定期评估战略的执行情况和预期效果,识别执行过程中的障碍,并从中学习。同时,本书也将关注企业如何通过构建学习型组织,不断吸收新的知识和技能,提升组织的适应性和创新能力。在不确定性成为常态的环境下,唯有那些能够不断学习、自我革新、并从中孕育出新机遇的企业,才能在商业浪潮中立于不败之地。 目标读者 本书适用于企业高层管理者(CEO、CFO、COO等)、战略规划部门的专业人士、市场营销及产品负责人、创业者、以及所有对企业战略管理理论与实践感兴趣的读者。无论您是在大型跨国公司面临全球化挑战,还是在初创企业寻求突破式增长,亦或是传统企业寻求转型升级,本书都将为您提供一套系统、前沿且极具操作性的战略思考框架和实践指南。 本书价值 本书旨在帮助您: 深度理解 当前商业环境的关键驱动因素与变革趋势。 掌握 系统性的战略分析工具与方法。 学习 如何识别、构建和维持企业的核心竞争优势。 掌握 将战略转化为可执行行动并实现卓越执行的要诀。 培养 在不确定性中持续学习、适应和进化的战略思维。 汲取 大量真实世界的案例,获得宝贵的实操经验。 在这个充满挑战与机遇的时代,战略不再是少数人的专属领域,而是每一位商业领袖与从业者必须具备的核心能力。本书将成为您在复杂商业世界中 navigatin 的可靠伙伴,助您洞察趋势,重塑优势,驱动执行,实现卓越。

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