Motivating Employees For Dummies pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Messmer, Max

出品人:

页数:336

译者:

出版时间:2001-5

价格:159.00元

装帧:Pap

isbn号码:9780764553271

丛书系列:

图书标签:

员工激励
领导力
管理
人力资源
工作场所文化
绩效管理
团队建设
职业发展
沟通技巧
积极性

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具体描述

Motivating Employees For Dummies shows business leaders how to communicate effectively with employees, increase their sense of responsibility, and promote excellent teamwork. Full of creative solutions to almost every kind of day-to-day situation, this handy guide offers everything business leaders need to increase employee performance and morale. Whether you're the CEO of a Fortune 500 company, the owner of a mom-and-pop shop, or a manager with just a handful of employees under you, Motivating Employees For Dummies shows you how to get more effort and production from employees without threats or intimidation. For anyone who needs to understand and master simple, effective motivational techniques, this book covers all the bases: * Learn to communicate with employees * Provide a strategic vision that motivates others * Create a dynamic, inspiring workplace and corporate culture * Show employees you care * Establish a mentoring program * Design a fair and motivational compensation scheme * Encourage workplace diplomacy not politics Expert author Max Messmer Chairman and CEO of the world's largest specialized staffing firm reveals the secret (and not so secret) tricks to motivating employees in a positive manner. From communication to compensation and everything in between, he covers all the angles, giving you the tools and techniques you need to get fair effort for fair pay from the people who work for you. Inside you'll find how to: * See how your firm rates in employee motivation * Establish values and ethics your people can believe in * Encourage and manage employee feedback and suggestions * Foster creativity and open thinking * Choose the right medium for communicating with employees * Manage the appraisal process * Recognize and reward effort and success * Understand and promote true teamwork * Manage motivation through downsizing or mergers * Deal with negative attitudes and habitual behaviors Today it is more important than ever that business leaders find effective, employee friendly ways to motivate their people. This handy guide offers all the tools and ideas you need to keep your employees happy and productive.

《激发潜能：解锁团队高效能的艺术》在这个瞬息万变的商业环境中，无论您的团队规模大小，无论您身处哪个行业，核心的挑战始终如一：如何让每一位成员都能尽情发挥他们的才华，贡献他们的智慧，共同推动组织向前发展？《激发潜能：解锁团队高效能的艺术》并非一本纸上谈兵的理论手册，而是为您量身打造的一套实操指南，它深入浅出地剖析了激发团队内在动力的奥秘，为您提供一套系统、可行且富有成效的策略，让您成为那位能够点燃团队激情、释放团队能量的卓越领导者。本书将带您踏上一段探索之旅，深入理解个体差异如何塑造团队动态，以及如何利用这些差异创造协同效应。您将学会识别并运用那些能够触及团队成员内心深处，激发他们主动性、创造力和归属感的关键驱动因素。我们不会提供一套放之四海而皆准的“万能药”，因为我们深知每个团队、每个人都是独一无二的。相反，我们将为您提供一套灵活的框架和丰富的工具箱，帮助您根据具体情况，量身定制最适合您团队的激励方案。第一部分：深入人心的动力学——理解员工的内在需求在深入探讨如何激发动力之前，首先需要理解“动力”的本质。我们将首先从人类心理学的角度出发，探讨哪些因素真正驱动着人们的行为。这包括：基本需求与超越：我们将剖析马斯洛需求层次理论等经典模型，但更侧重于如何在现代工作环境中将其落地。除了基本的薪酬和安全感，员工更渴望被认可、实现自我价值，以及获得成长和发展的机会。本书将指导您如何识别并满足这些深层次的需求，使工作不仅仅是一份谋生手段，更成为一种实现自我的平台。内在动机与外在动机的平衡：很多管理者习惯于依赖外在激励，如奖金、晋升等。虽然外在激励有其作用，但它往往是短暂且有限的。本书将重点强调内在动机的重要性，例如自主性、精通性和使命感。您将学会如何设计工作内容，赋予员工更大的决策权，提供挑战性的任务，并帮助他们看到工作的意义和价值，从而培养他们由内而外的驱动力。个体差异的力量：每个人都有自己独特的性格、价值观、经历和职业目标。成功的领导者懂得欣赏并利用这些个体差异，而不是试图将所有人塑造成同一模子。我们将提供实用的方法，帮助您了解团队成员的个性特征，识别他们的优势和潜在的“触发点”，从而实现更精准的激励。心理安全感的基石：一个充满信任和支持的工作环境是激发潜能的土壤。员工只有在感到安全、不惧怕犯错、能够表达真实想法时，才会愿意冒险尝试，提出创新的意见，并全身心地投入工作。本书将指导您如何营造开放、包容的文化，建立牢固的信任关系，让团队成员感受到被尊重和支持。第二部分：点燃引擎——设计行之有效的激励策略理解了动力的根源，接下来就是如何将这些理解转化为实际行动。我们将为您提供一套循序渐进的激励策略，涵盖从日常管理到长期发展的各个层面：清晰的目标与期望： “没有目标，就没有方向；没有清晰的期望，就没有动力。” 我们将教您如何设定SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）的目标，并有效地与团队成员沟通。理解目标的重要性，以及知道自己努力的方向，是激发内在动力的第一步。赋权与自主： “授权不是把任务推出去，而是把信任和责任交给员工。” 本书将详细阐述如何进行有效的授权，让员工在既定的框架内拥有自主决策的权利。这种赋权不仅能提升员工的责任感，更能激发他们的主人翁意识和解决问题的能力。持续的反馈与认可：及时、具体的反馈是员工成长和保持动力的关键。我们将指导您如何提供建设性的反馈，既能指出不足，又能肯定优点。同时，我们也将强调“及时、真诚的认可”的力量，让员工知道他们的付出被看见、被重视。这不仅仅是口头表扬，更包括公开的赞赏、小小的奖励，甚至是一个简单的“谢谢”。成长与发展机会：追求成长是人类的天性。本书将引导您如何为团队成员提供学习新技能、承担新挑战、参与新项目的机会。这可以是内部培训、外部课程、导师制度，甚至是让员工在工作中担任更多指导性角色。投资于员工的成长，就是投资于团队的未来。有意义的工作与使命感：帮助员工理解他们的工作如何为更大的目标做出贡献，如何影响客户、社会，乃至世界，是激发强大内在动力的有效途径。我们将提供方法，让您能够清晰地传达组织的愿景和使命，并帮助员工将个人工作与这些宏大目标联系起来。公正的薪酬与福利体系：虽然本书重点关注内在激励，但公平合理的薪酬和福利仍然是基础。我们将讨论如何设计有竞争力的薪酬体系，以及如何将绩效与奖励挂钩，确保员工的辛勤付出得到应有的回报，从而消除不必要的顾虑，让他们能够更专注于工作本身。团队合作与集体荣誉：激发团队整体的凝聚力和荣誉感，同样是提升个体动力的重要因素。我们将探讨如何建立健康的团队文化，鼓励协作，庆祝团队的成功，让每个成员都觉得自己是团队不可或缺的一部分。第三部分：成为卓越的激励者——领导者的角色与修炼激发团队潜能并非仅仅是运用策略，更关乎领导者自身的素质和行为。以身作则的榜样力量：领导者的态度和行为会对团队产生巨大的影响。本书将强调您如何成为一位充满激情、积极向上、勇于承担责任的榜样，用您的行动去感染和激励他人。卓越的沟通技巧：有效的沟通是建立信任、传递信息、解决冲突的基础。您将学习如何倾听、提问、清晰表达，以及如何进行富有同理心的对话，从而更好地理解您的团队成员，并让他们感受到被理解。冲突管理与问题解决：团队中难免会出现分歧和冲突。本书将为您提供一套应对冲突的策略，帮助您将冲突转化为成长的契机，并找到建设性的解决方案，维护团队的和谐与高效。情商的修炼：理解和管理自己的情绪，并能够识别和影响他人的情绪，是卓越领导者的必备素质。我们将探讨情商在激励团队中的作用，以及如何提升您的情商，从而更好地与人沟通和协作。适应与创新：激励策略需要随着环境和团队的变化而不断调整。您将学习如何保持敏锐的洞察力，及时发现团队动力的变化，并勇于尝试新的激励方式，使您的团队始终保持最佳状态。《激发潜能：解锁团队高效能的艺术》是一本实用、接地气、充满智慧的指南。它将帮助您超越传统的管理模式，深入理解员工的内心世界，掌握行之有效的激励技巧，并最终成为一位真正能够点燃团队激情、释放团队潜能的卓越领导者。这本书将是您在打造高绩效团队、实现组织长远发展道路上不可或缺的伙伴。