Retail Buying

Retail Buying pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Prentice Hall
作者:Diamond, Jay/ Pintel, Gerald
出品人:
页数:496
译者:
出版时间:2007-5
价格:$ 98.31
装帧:Pap
isbn号码:9780131592360
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

For courses in Retail Buying, Retail Merchandising and Fashion Merchandising. Known for its clear depiction of retail buying, this edition reflects what buyers face everyday in their pursuit of excellence. Focusing on the changes in today's market, the book includes two new chapters: one addressing diverse ethnicities and the other exploring the nuances of purchasing abroad. Contemporary market considerations are highlighted throughout, including chapters on buying for discount operations, using the Internet as a means of product procurement, and methods of analyzing customer demand. With a host of end-of-chapter materials, visual aids, and a Companion DVD, this book continues its tradition of preparing readers for their role as professional retail buyers. Pearson Education is proud to bring world-renowned Dorling Kindersley (DK) products to your classroom. Instantly recognized by their fascinating, full-color photographs and illustrations on every page, DK titles will add meaning to expository text and make learning accessible and, fun. Other DK hallmarks include cross-section views, 3D models, and text to visual call-outs to help readers comprehend and enjoy the wealth of information each book provides. With Pearson, you can see DK in a whole new way! For a complete listing of titles, please visit: http://us.dk.com/pearson

《零成本起步:白手创业的生存法则》 引言 在这个充满机遇与挑战的时代,创业的梦想如同璀璨的星辰,吸引着无数怀揣激情与创意的灵魂。然而,现实往往是残酷的,许多创业者在激情过后,被冰冷的资金链问题和市场风险击垮,留下满腔遗憾。本书并非聚焦于如何在零售业的细枝末节中掘金,也无关乎精打细算的采购策略,而是要为那些渴望实现创业梦想,却又受限于启动资金的你,提供一条全新的、充满智慧的道路——零成本起步的生存法则。 我们所探讨的“零成本”,并非字面意义上的分文不取,而是强调一种思维模式的转变:如何最大限度地利用现有资源,发掘被低估的价值,并通过创新和协作,在不依赖大量前期资本投入的情况下,将一个想法变成一个可行的商业项目,并最终实现盈利。本书将带领你深入探索,如何在没有雄厚背景、没有庞大资金的情况下,依然能够踏上创业征程,并在竞争激烈的市场中站稳脚跟,甚至脱颖而出。 第一章:颠覆认知——“零成本”创业的真正含义 许多人一提到创业,脑海中立刻浮现的是注册公司、租赁办公室、招聘团队、购买设备等一系列“烧钱”的场景。然而,这种传统的创业模式早已不再是唯一的选择。本章将颠覆你对创业成本的传统认知,重新定义“零成本”创业: 资源重塑与价值挖掘: 我们将深入分析,如何审视和发掘你自身以及周围环境中所蕴藏的、但可能被忽视的资源。这包括但不限于你的技能、知识、人脉、时间、已有的工具、甚至是一些看似无用的废弃物品。学会发现这些“隐形财富”,是零成本创业的第一步。 思维模式的转变: 从“我需要什么来开始?”转变为“我有什么可以开始?”。这种视角上的转变,将打开新的思路,让你看到无限的可能性。我们将探讨如何培养一种“借力打力”的思维,以及如何利用他人的资源来达成自己的目标。 风险规避与最小化: 零成本创业的核心之一在于最大程度地规避和最小化风险。我们不会鼓励你进行高风险的投资,而是引导你采取循序渐进、小步快跑的方式,通过不断的试错和调整来降低失败的概率。 “轻”资产的价值: 认识到“轻”资产模式的优势,例如服务型业务、内容创作、平台合作等,这些模式往往不需要大量的固定资产投入,却能产生可观的回报。 第二章:发掘你的“免费”资源——创业的基石 任何创业都离不开资源,而零成本创业的关键在于找到并善用那些“免费”或低成本的资源。本章将为你提供一套系统性的方法论: 你的知识与技能: 你掌握的专业知识、独特的技能、甚至是爱好,都可以转化为有价值的服务或产品。例如,你可以提供咨询、培训、设计、写作、编程等服务,利用你的专长解决他人的问题。 你的人脉网络: 你的家人、朋友、同学、同事、甚至是社交媒体上的联系人,都是你宝贵的人脉资源。学会如何有效地利用这些人脉,例如寻求建议、合作机会、早期客户的支持,都能为你节省大量的推广和营销成本。 互联网的力量: 免费的社交媒体平台(微信、微博、抖音、小红书等)、开源软件、免费的在线工具(设计工具、办公软件、项目管理工具等)、以及信息聚合平台,都是你获取信息、推广产品、与客户互动、甚至进行协作的强大助手。 共享经济与合作: 共享办公空间、共享设备、以及与现有企业进行资源互换或合作,都能有效地降低你的运营成本。例如,你可以与设计师合作,以项目分成的方式完成设计工作,而非雇佣全职设计师。 “废物”的再生: 审视生活中那些看似无用的物品,它们是否可以经过改造、修复或重新组合,变成有价值的产品?例如,旧家具的翻新、废弃材料的手工艺品制作等。 第三章:低成本启动——从想法到原型 即使是零成本创业,也需要将想法落地,形成可供市场检验的原型。本章将聚焦于如何以最低的成本完成这一关键步骤: 精益创业(Lean Startup)的实践: 介绍精益创业的核心理念,即通过快速构建最小可行产品(MVP)、测量用户反馈、并进行学习和迭代,来验证商业模式。这种方法论能够帮助你避免在未经市场验证的产品上浪费过多资源。 原型制作的低成本方案: 服务型原型: 对于服务型项目,你的第一个“原型”可能就是你自己。通过亲力亲为,为少数早期客户提供服务,并收集他们的反馈。 内容型原型: 利用博客、公众号、短视频等平台,创作内容来吸引潜在客户,验证市场的兴趣。 低代码/无代码工具: 学习使用一些低代码或无代码的建站、APP开发工具,以极低的成本搭建初步的线上产品。 纸面原型与用户访谈: 在早期阶段,甚至不需要复杂的工具,用纸画出产品界面,通过与潜在用户交流,来收集他们的需求和反馈。 市场验证的智慧: 如何通过小范围的测试、问卷调查、焦点小组等方式,以最低成本验证你的产品或服务的市场需求和可行性。 第四章:营销无处不在——用创意撬动市场 没有预算的营销,并不意味着没有营销。本章将教会你如何用智慧和创意,在零成本或极低成本的情况下,实现有效的市场推广: 内容营销的魔力: 创作有价值、有趣、有启发性的内容(文章、视频、播客、信息图等),通过吸引用户关注,建立品牌形象,并引导用户转化。 社交媒体的深度利用: 社群运营: 建立并活跃你所在行业的社群,与潜在客户建立真实连接,提供价值,逐步引导转化。 病毒式传播: 设计能够引发用户分享和传播的内容或活动,让用户成为你的传播者。 口碑营销: 鼓励满意的客户为你进行口碑推荐,这是最真实、最有说服力的营销方式。 搜索引擎优化(SEO)的基础: 学习如何让你的网站或内容更容易被搜索引擎发现,吸引免费的自然流量。 合作推广与异业联盟: 寻找与你目标客户相似但非竞争关系的品牌或个人,进行交叉推广、资源互换,共享流量。 公关与媒体曝光: 挖掘你的故事点,主动联系媒体,争取免费的报道机会。 第五章:盈利模式的设计——让“零”变成“多” 零成本启动不等于零收入。本章将探讨如何设计可持续的盈利模式,让你的创业项目能够产生现金流,并最终实现盈利: 服务收入: 提供咨询、培训、定制服务、解决方案等,直接获得服务费用。 内容付费: 将你的优质内容打包成付费课程、电子书、会员服务等。 佣金与分润: 作为中间人,连接供需双方,收取佣金或分润。 广告收入: 当你的平台积累了足够的用户流量后,可以考虑引入广告。 联盟营销: 推荐其他产品或服务,并从中获取佣金。 “免费增值”(Freemium)模式: 提供免费的基础服务,吸引用户,然后通过提供更高级的功能或增值服务来收费。 预售与众筹: 在产品尚未完成时,通过预售或众筹的方式募集资金,并验证市场需求。 第六章:持续成长与规模化——在“零”的基础上腾飞 即使是从零开始,创业的最终目标也是实现持续的成长和规模化。本章将为你指明方向: 数据驱动的决策: 强调收集和分析运营数据的重要性,了解用户行为,优化产品和服务,做出更明智的决策。 用户反馈的迭代: 建立有效的用户反馈机制,不断改进产品和用户体验,保持竞争力。 精细化运营: 即使资源有限,也要学会精打细算,优化每一个环节的效率,提高利润率。 寻求战略合作与融资: 当项目具备了一定的规模和潜力后,可以考虑与更成熟的企业进行战略合作,或者寻求外部融资,为进一步发展提供动力。 构建团队与授权: 随着业务的发展,学会招聘合适的人才,并合理授权,让你能够专注于更重要的战略性工作。 结语 “零成本”创业并非一蹴而就的魔法,它需要的是坚定的信念、不懈的努力、敏锐的洞察力以及源源不断的创新精神。本书为你提供的是一套思维工具和实践指南,帮助你打破对资金的依赖,释放内心的创业潜能。记住,最伟大的企业往往始于一个微不足道的想法,以及一个敢于在“无”中创造“有”的灵魂。愿本书能成为你创业征程上的一盏明灯,指引你走向属于自己的辉煌。

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