Negotiating International Business

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出版者:BookSurge Publishing
作者:Lothar Katz
出品人:
页数:472
译者:
出版时间:2006-05-31
价格:USD 29.99
装帧:Paperback
isbn号码:9781419631900
丛书系列:
图书标签:
  • 国际商务谈判
  • 跨文化沟通
  • 国际贸易
  • 商务英语
  • 谈判策略
  • 全球化
  • 合同法
  • 风险管理
  • 国际营销
  • 冲突解决
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具体描述

《全球商业博弈:跨越文化与疆界的谈判艺术》 在日益互联互通的世界中,商业活动的边界早已超越了国界。从硅谷的初创企业寻求海外融资,到欧洲的传统制造巨头拓展新兴市场,再到亚洲的科技公司在全球范围内建立合作关系,跨国商业谈判已成为企业生存与发展的核心竞争力。然而,这并非仅仅是将国内谈判模式简单复制到国际舞台。不同的文化背景、法律体系、经济发展水平以及商业习惯,都为跨国商业谈判带来了前所未有的复杂性和挑战。 《全球商业博弈:跨越文化与疆界的谈判艺术》深入剖析了这些复杂性,旨在为读者提供一套系统、实用且富有洞察力的跨文化商业谈判指南。本书不局限于罗列谈判技巧,而是着重于构建一种深层的理解框架,帮助读者认识到,成功的跨国商业谈判,并非仅仅依靠精明的策略和强硬的态度,更在于对对方文化、价值观和思维方式的深刻洞察,以及在此基础上建立的信任和共识。 本书的独特之处在于,它将理论与实践相结合,并通过大量的真实案例和情景模拟,让读者在阅读过程中身临其境。我们将从宏观的全球商业环境入手,探讨地缘政治、经济周期、贸易协定等因素如何影响跨国谈判的走向。随后,我们将深入微观层面,逐一剖析不同国家和地区在谈判风格、沟通方式、决策流程、时间观念、风险偏好以及合同理解等方面存在的显著差异。 第一部分:全球商业谈判的宏观视角 在本书的第一部分,我们将首先搭建一个宏观的全球商业谈判框架。我们会探讨当前世界经济格局对跨国谈判的影响,例如,贸易保护主义抬头、新兴经济体的崛起、数字经济的颠覆性发展等,都对传统的商业谈判模式提出了新的挑战。我们将分析不同区域经济一体化组织(如欧盟、东盟、北美自由贸易协定等)如何塑造其成员国之间的商业关系,以及这些协定对谈判的潜在影响。 此外,我们还将深入研究国际法律与合规性在跨国商业谈判中的关键作用。不同国家在知识产权保护、合同法、反垄断法、劳动法等方面的差异,以及如何应对这些差异,将是谈判过程中必须审慎考虑的因素。本书将指导读者如何识别潜在的法律风险,以及如何利用法律框架来保护自身利益。 第二部分:跨越文化鸿沟的沟通艺术 文化是影响跨国商业谈判最深层的因素之一。本书的第二部分将集中探讨如何理解和驾驭不同的文化维度。我们将借鉴霍夫斯泰德(Hofstede)的文化维度理论,例如权力距离、个人主义与集体主义、不确定性规避、男性化与女性化、长期导向与短期导向等,来分析不同文化背景下人们的沟通习惯、价值观以及对权威的态度。 本书将详细阐述高语境文化(如亚洲、中东)与低语境文化(如北美、北欧)在沟通方式上的差异。在高语境文化中,非语言线索、背景信息和人际关系往往比直接的语言表达更为重要;而在低语境文化中,信息通常以直接、清晰、明确的方式传达。我们将提供具体的沟通策略,帮助读者在不同文化语境下有效传递信息,避免误解。 此外,我们还将深入探讨非语言沟通的重要性,包括肢体语言、眼神交流、面部表情、空间距离以及沉默等,如何在跨文化谈判中被解读,以及如何运用它们来增强谈判效果。本书将提供一系列的文化敏感性训练,帮助读者培养一种“文化探测器”的意识,能够敏锐地捕捉到对方文化信号,并做出恰当的反应。 第三部分:构建信任与关系:跨国谈判的基石 在许多文化中,信任与关系是商业成功的关键。本书的第三部分将重点关注如何在跨国谈判中建立和维护信任。我们将探讨不同文化背景下,人们建立信任的方式和速度。例如,在一些集体主义文化中,建立深厚的个人关系可能比在个人主义文化中更为重要,而后者可能更倾向于基于协议和逻辑建立信任。 本书将提供实用的方法,帮助读者有效地进行“破冰”对话,理解对方的家庭、价值观和兴趣,从而为后续的谈判奠定良好基础。我们将深入研究如何通过真诚的倾听、理解对方的诉求、展现同理心以及信守承诺来赢得对方的信任。 此外,本书还将探讨如何在谈判过程中处理分歧和冲突。不同的文化对于冲突的处理方式有着截然不同的态度。有些文化倾向于直接面对和解决冲突,而另一些文化则可能倾向于避免公开的冲突,转而寻求间接的方式。我们将提供一套处理跨文化冲突的工具箱,帮助读者在保持自身利益的同时,维护与对方的良好关系。 第四部分:谈判策略与技巧:量体裁衣的艺术 在理解了宏观环境和文化差异后,本书的第四部分将聚焦于具体的谈判策略和技巧,但强调这些策略需要根据具体的谈判对象和情境进行调整。我们将探讨不同的谈判风格,例如竞争式、合作式、回避式、迁就式以及妥协式,并分析在何种跨文化情境下,哪种风格更为适用。 本书将详细阐述BATNA(Best Alternative to a Negotiated Agreement,谈判协议的最佳替代方案)和ZOPA(Zone of Possible Agreement,可能协议的区域)等核心谈判概念,并演示如何在跨文化谈判中准确地识别和评估这些要素。我们将提供一系列的“侦察”技巧,帮助读者在谈判前收集尽可能多的信息,了解对方的需求、限制和底线。 此外,我们还将深入研究在商务谈判中常见的具体议题,如价格谈判、合同条款、交货时间、付款方式、技术转移、知识产权保护、劳工标准等,并针对不同文化背景下的谈判对象,提供具体的应对策略。例如,在一些注重长期合作的文化中,谈判的重点可能更倾向于建立可持续的伙伴关系,而非一次性的短期利益最大化。 第五部分:谈判后的管理与关系维护 成功的谈判并非谈判桌上的博弈结束,而是一个持续的过程。《全球商业博弈:跨越文化与疆界的谈判艺术》的第五部分将强调谈判后的管理和关系维护的重要性。我们将探讨如何确保谈判协议得到有效执行,如何处理协议执行过程中可能出现的意外情况,以及如何通过持续的沟通和互动来维护和深化与合作伙伴的关系。 本书还将涉及如何对跨国商业谈判进行复盘和评估,从中学习经验教训,为未来的谈判积累宝贵的知识和技能。我们将鼓励读者将每一次跨国商业谈判视为一次学习和成长的机会,不断提升自身的跨文化商务谈判能力。 结论:成为一名全球化的商务谈判大师 《全球商业博弈:跨越文化与疆界的谈判艺术》不仅仅是一本关于谈判技巧的书,更是一本关于理解、尊重和连接的书。它致力于帮助读者超越狭隘的文化视角,培养一种全球化的视野和思维方式,成为一名能够游刃有余地穿梭于不同文化、不同商业环境中的商务谈判大师。通过本书的学习,您将能够更加自信地迎接全球商业挑战,与世界各地的合作伙伴建立互利的长期关系,并最终实现您的商业目标。

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