Developing the Public Relations Campaign

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出版者:Addison-Wesley
作者:Bobbitt, Randy/ Sullivan, Ruth/ Bobbitt, William R.
出品人:
页数:284
译者:
出版时间:
价格:67
装帧:Pap
isbn号码:9780205359240
丛书系列:
图书标签:
  • 公共关系
  • 营销传播
  • 传播策略
  • 活动策划
  • 品牌推广
  • 媒体关系
  • 危机公关
  • 目标受众
  • 传播效果评估
  • 案例分析
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具体描述

《公共关系活动策划指南:从策略构思到效果评估》 在信息爆炸、沟通渠道日益多元化的今天,一场成功的公共关系活动(Public Relations Campaign)不仅是组织形象的塑造者,更是其与公众建立信任、达成目标的关键驱动力。然而,许多组织在开展公关活动时,往往面临着目标模糊、策略失焦、执行混乱、效果难以量化等困境。 《公共关系活动策划指南:从策略构思到效果评估》一书,旨在为致力于提升沟通效率、塑造品牌声誉、实现战略目标的组织和个人,提供一套系统、实用、可操作的公关活动策划框架。本书并非一本理论堆砌的学术著作,而是聚焦于公关实践的每一个关键环节,从活动的宏观战略定位,到微观的具体执行细节,再到最终的效果衡量与优化,力求为读者提供一条清晰、高效的公关活动“路线图”。 第一部分:奠定基石——明确目标与洞察环境 任何一场成功的活动都始于清晰的目标。本书的第一部分将引导读者深入理解,如何将组织的整体战略目标转化为具体的、可衡量的公关活动目标。我们将探讨SMART原则(Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)在公关目标设定中的应用,以及如何区分长期目标与短期目标,并确保公关目标与市场营销、企业发展等其他部门目标相协同。 在此基础上,本书将强调对内外部环境的深入洞察。内部环境分析包括对组织自身资源、优势、劣势、现有声誉、利益相关者(Stakeholders)的全面评估。外部环境分析则涵盖了宏观经济、社会文化、技术发展、政治法律等 PESTEL 分析框架的应用,以及对行业趋势、竞争对手动态、媒体格局以及目标受众(Target Audience)的深入研究。理解目标受众的媒体使用习惯、信息获取渠道、价值观以及他们对组织的认知和期望,是制定有效沟通策略的前提。本书将提供一系列分析工具和案例,帮助读者掌握如何进行精准的目标受众画像。 第二部分:构思灵魂——策略制定与信息设计 一旦目标明确,环境清晰,我们便进入了活动的“灵魂”塑造阶段——策略制定。本书的第二部分将系统性地阐述如何围绕既定目标,设计具有针对性和创新性的公关策略。我们将探讨不同的公关策略类型,如危机公关策略、品牌推广策略、社会责任策略、内部沟通策略等,并分析其适用场景。 重点在于,本书将引导读者思考“如何说”和“说给谁听”。信息设计是公关活动的核心竞争力之一。我们将深入研究如何提炼组织的核心信息,并将其转化为简洁、有力、易于传播的叙事(Narrative)。本书将探讨不同的信息呈现方式,包括新闻稿、社交媒体内容、演讲稿、博客文章、视频脚本等,并提供创作高质量内容的实用技巧,强调故事性、情感连接和价值传递的重要性。 此外,本书还将关注如何选择最有效的沟通渠道(Communication Channels)。这不仅仅是列举电视、报纸、网络等传统媒体,更包括对新兴社交媒体平台、行业论坛、线下活动、意见领袖(Key Opinion Leaders, KOLs)合作等多元化渠道的有效整合与选择。我们将分析不同渠道的特点、覆盖范围、成本效益以及与目标受众的匹配度,帮助读者构建一套最优的传播矩阵。 第三部分:落地生根——活动策划与执行管理 策略的再宏伟,也需要落地的执行。本书的第三部分将聚焦于将策略转化为具体行动的每一个步骤。我们将详尽阐述活动策划的要素,包括: 活动形式的选择与设计: 从新闻发布会、媒体见面会、行业研讨会,到公益活动、体验式营销、线上直播等,本书将提供详细的流程设计、场地选择、嘉宾邀请、物料准备等指导。 预算的制定与管理: 如何根据活动目标和策略,合理规划各项支出,进行成本效益分析,并建立有效的预算监控机制。 时间表的规划与进度控制: 运用项目管理工具,细化活动执行的每一个环节,确保按时高质量完成。 团队的组建与职责分配: 如何组建一支高效的公关团队,明确成员职责,并建立顺畅的沟通协作机制。 合作伙伴的选择与管理: 与媒体、KOLs、供应商等外部合作伙伴的有效沟通与协作,确保活动顺利进行。 风险管理与应急预案: 预见活动过程中可能出现的各种风险,并提前制定应对方案,将潜在危机化解于萌芽状态。 本书将强调细节的重要性,并辅以大量的实践案例,展示如何在实际操作中克服各种挑战,确保活动的每一个环节都能精确执行。 第四部分:丈量价值——效果评估与优化迭代 一场活动的成功与否,最终需要用数据说话。《公共关系活动策划指南》的第四部分将为读者提供一套科学、全面的效果评估体系。本书将区分定性评估与定量评估,并介绍多种评估方法,包括: 媒体监测与分析: 如何利用专业的媒体监测工具,追踪媒体报道的数量、质量、情感倾向、关键信息触达率等,并分析其对组织声誉的影响。 受众反馈收集与分析: 通过问卷调查、焦点小组、社交媒体评论分析等方式,了解目标受众对活动的认知、态度和行为变化。 网站流量与社交媒体互动分析: 监测活动对组织官方网站、社交媒体账号带来的流量增长、互动率、转化率等数据。 销售与业务指标关联分析: 在可能的情况下,分析公关活动对实际销售额、客户获取、用户增长等业务指标的间接或直接影响。 利益相关者关系评估: 评估活动在改善与投资者、员工、社区等关键利益相关者关系方面的成效。 更重要的是,本书将强调效果评估并非活动的终点,而是下一轮活动优化的起点。我们将引导读者如何基于评估结果,进行深入的复盘分析,总结经验教训,识别改进空间,并将其应用于未来的公关活动策划中,形成一个持续优化、螺旋上升的良性循环。 贯穿全书的理念: 《公共关系活动策划指南:从策略构思到效果评估》将贯穿以下核心理念: 战略导向: 任何公关活动都必须紧密围绕组织的战略目标展开,而非孤立的战术执行。 以受众为中心: 深刻理解目标受众的需求、偏好和行为,是制定有效沟通策略的基础。 内容为王,渠道为辅: 高质量、有价值、引人入胜的内容是吸引受众的关键,而多元化、精准化的渠道是内容触达的保障。 数据驱动决策: 依赖数据进行分析、评估和优化,是提升公关活动成效的科学方法。 持续学习与迭代: 公关领域瞬息万变,保持学习的热情,不断适应新趋势,是保持竞争力的关键。 本书力求通过清晰的结构、详实的案例、实用的工具,帮助读者掌握公关活动策划的全局观和操作能力,从而能够自信、高效地规划、执行和评估每一场公关活动,最终实现组织形象的提升、品牌价值的增值以及战略目标的达成。无论您是公关从业者、市场营销人员、企业管理者,还是对公共关系领域感兴趣的个人,本书都将是您不可或缺的实践指南。

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