孙陶然,中国著名企业家、连续创业家,1991年毕业于北京大学光华管理学院。创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业。曾策划红遍中国的“商务通”掌上电脑。现任拉卡拉董事长,北京市工商联副主席,中关村上市公司协会副会长,民革中央经济委员会委员。著有《创业36条军规》,该书出版第一年即加印36次,销量超过百万册,被誉为中国的创业圣经。
本书是一本教你做领导,教你经营公司的书。
作为一名管理者,要处理的问题千头万绪:
如何找方向,找人,找钱?
如何做产品,做市场,做管理乃至融资上路?
做的过程中应该如何思考?如何决策?如何执行?
读完本书,你将:
知道如何做企业的领导者,拥有全面,清晰的领导思路,掌握系统,实用的领导工具,成为合格的企业领导者。
本书是一本写给所有一线管理人员的实操大全,为领导者提供了一套清晰、完备的管理思路和管理工具。本书深度剖析了企业管理中重要的一环:企业文化。全书详述了如何运用五行文化,将管理分为五个层次:核心价值观、十二条令操作框架、管理方法论、执行四步法和领导力三要素。层层推进,条分缕析,拿来即用;章末配有思维导图,总结要点,梳理思路,便于学习吸收;对所有创业者和企业的管理者都有极大的借鉴作用。
#老蕉书单# 3月第3本 【书名】《有效管理5大兵法》 【作者】孙陶然 【关键词】企业管理 经营领导 【书评】 1、最近刚好组织全员学习企业文化,公司虽然不大,但在一步一步成长,读这本书也是对自己管理者身份的审视。作者是拉卡拉创始人,也是“用文化管公司”的理论提出者和践...
评分 评分用文化管公司,详细介绍了五行企业文化的内涵与应用
评分因为读了之前的《创业36条军规》后不假思索就买了,读了有点失望,确实没有太多新的东西。孙陶然确实是个牛人,连续创业成功在国内还是不多见。
评分作者无私地讲他成功的管理经验分享出来,很值得好好研读
评分用文化去管公司,用价值观去培树人,用方法论去固话干工作的模式,用执行法则去管理人,用领导力的态度素质能力去带动人,一个团队打造成一只军队,那也讲战无不胜。书中说管理是用80%的精力管好80%的人,在规定时间干出80%的成绩,值得推敲我们这个集体的模式。
评分管理方面是一本好书,但是在战略认识方面差很远。对比一下华为和阿里的战略打法会更明显。如果说管理是10倍的杠杆,那么战略至少是千倍级别的杠杆。
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