經營管理與商業競爭力

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出版者:元華文創股份有限公司
作者:游博清
出品人:
页数:308
译者:
出版时间:2017-5
价格:新臺幣480元
装帧:平装
isbn号码:9789863939092
丛书系列:
图书标签:
  • 晚清
  • 历史
  • 东印度公司
  • GlobalHistory
  • EarlyModernChina
  • EIC
  • Canton
  • Britain
  • 经营管理
  • 商业竞争
  • 战略管理
  • 企业管理
  • 市场营销
  • 组织行为学
  • 领导力
  • 创新
  • 商业模式
  • 管理学
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具体描述

本書在各種原始檔案基礎上,探究1786-1816年英國東印度公司對華貿易的方方面面,討論公司在經營中國市場時相關的管理議題,和1810年代面臨的各種挑戰,反映此一階段廣州、印度、英國、美國等地商業環境的快速變遷,以及彼此間的緊密關聯。

本書增進對十八世紀末至十九世紀初英國東印度公司在華組織發展、英國亞洲貿易架構,甚至英國社會的了解,部份議題少見前人研究,頗值得推介給對中外貿易史、全球史、商業史等領域的研究者或有興趣的讀者參考

好的,这是一份关于一本不同于《经营管理与商业竞争力》的图书简介。 --- 图书名称: 《未来制造:工业4.0背景下的企业转型与创新实践》 作者: [虚构作者名] 出版社: [虚构出版社名] --- 图书简介: 《未来制造:工业4.0背景下的企业转型与创新实践》 在当前全球经济格局深刻变革、技术迭代日新月异的时代背景下,传统制造业正面临前所未有的挑战与机遇。数字化、智能化浪潮席卷全球,工业4.0不再是一个遥远的口号,而是正在重塑产业生态的现实图景。本书并非聚焦于宏观的企业经营战略或市场竞争层面的分析,而是深入探讨了企业如何在这一技术驱动的时代背景下,实现从产品设计、生产制造到供应链管理的全面数字化转型与持续创新。 本书立足于工业互联网、大数据、人工智能、物联网(IoT)和云计算等核心技术,旨在为那些渴望在“智能时代”占据领先地位的企业管理者、工程师和决策者提供一套系统化、可操作的转型路线图和实践指南。我们相信,未来的竞争不再仅仅是产品质量或成本控制的竞争,而是数据整合能力、柔性制造能力和快速学习创新能力的竞争。 第一部分:工业4.0的底层逻辑与转型基石 本部分将首先厘清工业4.0的核心概念与驱动力。不同于早期的自动化升级,工业4.0强调的是“信息物理系统”(Cyber-Physical Systems, CPS)的深度融合。我们将剖析智能工厂的架构,探讨如何打破车间、产线与企业管理系统之间的“数据孤岛”。 从自动化到智能化: 详细解读自动化生产线与智能制造系统之间的质的区别,强调数据采集、分析与反馈在决策过程中的核心作用。 数字孪生(Digital Twin)的构建: 介绍如何利用虚拟模型实时映射物理实体,实现仿真优化、预测性维护和远程诊断,从而大幅降低运营风险和试错成本。 连接与安全: 深入探讨工业物联网(IIoT)的部署策略,包括传感器选型、边缘计算(Edge Computing)的应用,以及至关重要的工业网络安全防护体系的建立。 第二部分:重塑核心制造流程:柔性与效率的平衡 现代市场需求日益个性化和碎片化,这对传统的“大批量、低差异化”的生产模式提出了严峻挑战。《未来制造》致力于展示如何通过技术手段实现“大规模定制”(Mass Customization)。 智能排程与优化算法: 探讨先进的生产计划与调度系统(APS),如何利用AI算法实时应对突发订单变更、设备故障,确保生产资源的最高效利用。 增材制造(3D打印)的工业应用: 分析增材制造技术在模具制造、复杂零部件生产、小批量定制产品快速交付中的实际案例与潜力,以及它如何与传统减材制造形成协同效应。 人机协作(Cobots)的未来工作场所: 介绍协作机器人(Cobots)在提升装配线柔性和操作人员安全与效率方面的应用,以及工作流程的重新设计。 第三部分:数据驱动的价值链延伸:从工厂到客户 工业4.0的价值链延伸到了传统工厂边界之外。本书重点阐述如何利用数据贯穿整个产品生命周期,实现从“卖产品”到“卖服务”的范式转移。 预测性维护(PdM)的商业价值: 详细分析如何通过分析设备运行数据,提前预警潜在故障,将被动的“事后维修”转变为主动的“预测服务”,这对于提升客户满意度和开辟新的服务收入至关重要。 供应链的透明化与敏捷性: 探讨区块链技术在提高供应链可追溯性、确保物料来源可靠性方面的潜力,以及如何利用实时物流数据构建更为敏捷的需求拉动型供应链。 后市场服务的数据化运营: 聚焦于如何通过收集和分析产品在客户使用阶段产生的反馈数据,反哺产品设计和改进,实现真正的闭环创新。 第四部分:组织变革与人才重塑 技术转型必然伴随着组织结构和人才技能的深刻变革。本书强调,最先进的技术也需要匹配相应的组织文化和人才储备才能发挥最大效能。 跨职能团队的构建: 探讨如何打破IT(信息技术)与OT(运营技术)之间的传统壁垒,培养既懂生产工艺又懂数据科学的复合型人才。 持续学习与敏捷文化: 阐述在快速变化的环境下,企业应如何培养试错文化、鼓励快速迭代的敏捷开发思维,并建立面向未来的员工技能再培训体系。 转型领导力: 识别成功推动工业4.0转型的领导者所需具备的战略远见、变革管理能力和对技术变革的深刻理解。 结论:面向韧性与可持续发展的制造未来 《未来制造》最终将视野投向更广阔的可持续发展目标。书中不仅探讨了如何通过优化能源使用和材料效率来降低碳足迹,更强调了智能制造系统所带来的供应链韧性——在面对全球性冲击(如流行病、地缘政治波动)时,企业能够快速调整和恢复的能力。 本书是一份献给所有致力于在数字经济时代打造“面向未来”企业的实干家的指南。它不提供空泛的管理理论,而是通过详实的案例分析、清晰的技术解读和可落地的实施框架,引导读者穿越工业4.0的迷雾,迎接一个更智能、更高效、更具韧性的制造新纪元。 ---

作者简介

游博清

學歷

東海大學歷史學系學士

國立清華大學歷史學碩士、博士

教職

曾任國立清華大學歷史研究所、中國科學院(北京)自然科學史研究所、中央研究院近代史研究所等機構之博士後研究員,現任國立中興大學歷史學系助理教授。

著作

發表期刊論文與專書論文約十篇,包含〈中國貿易與利潤分配:英國東印度公司廣州商館職員的薪資與福利(1786-1834)〉、〈漢言津梁──馬禮遜的中文教學著作及其影響〉、〈英國東印度公司與南中國海水文調查(1779-1833)〉、〈1840年之前英人在澳門的博物蒐集與科學調查活動〉、〈瑪高溫與晚清西方颱風氣象知識傳華〉、〈認識中國:小斯當東與圖理琛《異域錄》的翻譯〉、〈安全與效率:1786-1816年間英國東印度公司對華的船運管理〉、〈天朝與遠人── 小斯當東與中英關係(1793-1840)〉(第一作者)、〈十九世紀前期在倫敦和聖赫勒那島生活的華人〉等。

目录信息

第一章 緒論
第二章 東印度公司的發展(1786-1816)
第三章 廣州商館人事與組織
第四章 倫敦與廣州間的遠距管理
第五章 廣州商館與印度的橫向聯繫
第六章 挑戰與困境
第七章 結論
徵引書目
附錄一 人名對照表
附錄二 廣州商館書記及貨監名錄 (1786-1834)
附錄三 公司印度以外相關據點沿革情形
附錄四 英國所藏公司中國貿易相關檔案
附錄五 東亞各地所藏公司相關檔案文獻
附錄六 廣州商館出口貿易利潤 (1788-1827)
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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整本书的阅读体验,可以说是一次思维的“洗礼”。作者不仅仅是在传授知识,更是在引导一种思维模式的转变。他鼓励读者跳出固有的思维框架,用更长远的眼光、更全局的视角去审视企业的发展。我尤其喜欢书中关于“生态系统思维”的章节,它让我意识到,在当今高度互联的世界里,企业不再是孤立的存在,而是与其他企业、消费者、甚至社会环境构成了一个复杂的生态系统。如何在这个生态系统中找到自己的定位,如何与其他参与者形成良性互动,这些都是决定企业能否持续发展的关键。作者提出的“共生共赢”的理念,非常有启发性,让我重新思考了我们与合作伙伴之间的关系。总而言之,这本书的内容非常丰富,信息量巨大,但作者的引导非常有条理,使得阅读过程既充实又富有乐趣,绝非那种读完就忘的书。

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说实话,我拿到这本书的时候,内心是有点忐忑的,因为“經營管理”和“商業競爭力”这两个词汇本身就带着一股学究气,我怕它会是一本充斥着大段理论、远离实际的“纸上谈兵”之作。然而,这本书完全颠覆了我的这种担忧。作者的语言风格非常务实,没有华丽辞藻的堆砌,而是直接切入问题核心,用朴实却深刻的语言阐述观点。他仿佛是一位经验丰富的商业导师,在与你进行一次坦诚的对话,分享他在市场摸爬滚打多年的宝贵心得。我最欣赏的是,他在分析一个问题时,总是能从多个角度进行审视,提出一些我之前未曾设想过的解决方案,或者对一些普遍的认知提出质疑。这种批判性的思维方式,让我受益匪浅。读完某一章节,我常常会停下来思考,结合自己的工作实际,问问自己是否真正理解了作者的意图,是否能将其中的一些理念应用到实际工作中。

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这本书的排版和逻辑清晰度是我个人非常看重的一个方面,而《經營管理與商業競爭力》在这点上做得相当出色。每一章的标题都精准地概括了该部分的核心内容,副标题也进一步细化了讨论的范围,使得读者能够一目了然地掌握阅读的主线。章节之间的过渡自然流畅,没有突兀感,仿佛是一场精心编排的导览,循序渐进地引导读者深入理解复杂的商业世界。更让我惊喜的是,作者在阐述一些理论性较强的内容时,并没有枯燥地堆砌概念,而是穿插了大量的案例分析和图表说明。这些案例选取得非常具有代表性,涵盖了不同行业、不同规模的企业,让我能够更直观地理解抽象的理论在现实中的应用。图表也设计得简洁明了,有效地可视化了数据和模型,帮助我快速抓住重点。这种“理论与实践并重”的呈现方式,大大降低了阅读的门槛,让原本可能晦涩难懂的内容变得易于理解和消化。

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这本书的封面设计简直让人眼前一亮,深邃的蓝色背景衬托着烫金的书名,整体散发出一种沉稳而专业的质感。拿在手里,纸张的厚度和触感也相当不错,印刷清晰,装帧牢固,一看就是经过精心打磨的作品。我尤其喜欢封面角落那个小小的、抽象的螺旋图形,它似乎在暗示着企业在复杂市场环境中不断螺旋上升、突破自我的发展轨迹,非常有想象力。翻开扉页,作者的简介虽然简练,但字里行间流露出的资深经验和深厚学养,让人对接下来的内容充满期待。我是一个非常注重书籍“第一印象”的读者,而这本书无疑在这一关就给了我一个高分。它不仅仅是一本书,更像是一个精心准备的礼物,让人迫不及待想去拆开,去探索它内在的宝藏。我最近在思考如何将理论知识更好地转化为实际操作,所以这本书的到来,恰逢其时,我希望它能带给我一些启发和新的视角。

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这本书的深度和广度都给我留下了深刻的印象。它不仅仅停留在对宏观商业趋势的描绘,更深入到企业运营的各个具体环节,从战略规划、组织架构、市场营销,到人力资源、财务管理、创新驱动,几乎囊括了现代企业管理的所有核心要素。更难得的是,作者在探讨这些要素时,并没有就事论事,而是始终围绕着“商业竞争力的提升”这一主线展开,将每一个管理环节都置于竞争的大背景下进行审视和分析。这使得整本书的逻辑更加严谨,主题更加突出。我个人对其中关于“差异化竞争策略”的部分尤其感兴趣,作者通过对不同行业标杆企业的深入剖析,揭示了它们如何在激烈的市场竞争中找到自己的独特优势,并将其转化为持续的盈利能力。这对我正在面临的业务转型提供了非常重要的参考。

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