像创新者一样思考

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出版者:中国人民大学
作者:[英] 金姆·钱德勒·麦克唐纳
出品人:阅想时代
页数:204
译者:张秀珍
出版时间:2018-1-1
价格:50.00
装帧:平装
isbn号码:9787300250922
丛书系列:阅想·商业
图书标签:
  • 思维
  • 创新
  • 1994
  • 文化
  • 想象力
  • 创造
  • 创业
  • 创新思维
  • 设计思维
  • 问题解决
  • 商业策略
  • 领导力
  • 创造力
  • 思维模式
  • 个人成长
  • 创业
  • 高效学习
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具体描述

创新者们大都不按常理出牌,喜欢打破常规,却又总是抢得先机,创造出令人惊叹不已的奇迹:

◎马特·弗兰纳的创新型平台Kiva向发展中国家的创业者提供小额贷款,致力于消除贫穷;

◎古斯塔夫·普拉科特的创新型移动技术服务于第三世界,并帮助其解决问题,使非洲15个国家高达5000万的人口受益;

◎杰夫·莱特的创新型直觉实验室将思想领袖聚集到一起,致力于一劳永逸地解决棘手的国际问题;

◎戈帕尔·乔普拉的创新型医疗设备公司让更多的相关利益者参与其中,提高社会医疗保健和健康管理服务水平;

◎亚当·格利克的创新型学校Floating大学通过网络教育使更多人有机会、有能力、更方便、更实惠地接受教育;

◎大卫·伯尔曼的创新型新闻制作、新媒体传播方式等改变着实时信息的传播和人们之间的互动交流方式,使之更准确、更快捷。

◎迈克尔·莱恩创立创新型太空电梯公司的目的是实现外太空和地球之间更便捷的物资交换。这将会创造属于所有人类的共同财富。

……

如果没有创新者对未知世界的执着,我们将会变得越来越孤陋寡闻。他们的创新改变了我们的世界,改善了我们的生活条件,让我们的世界越来越扁平。

作者简介

金姆·钱德勒·麦克唐纳(Kim Chandler McDonald)

拥有双重国籍,出生在英国,成长在加拿大,现定居于澳大利亚。她是KimmiC公司的副总裁,创立了影响深远的全球思想领袖网络。作为全球范围内**位有影响力的世界扁平化先驱,金姆2012年曾就职于澳大利亚的LinkedIn Power Profiles,也曾是English Breakfast广播节目的主持人和制片人。

目录信息

第1章全球数字经济背景下的“我”经济/1
第2章关注国家的创新/31
第3章扁平化世界领航者/69
第4章关心个人健康/87
第5章创新型教育/109
第6章万能的媒介/129
第7章脚踏实地且不畏失败/153
作者后记/191
译者后记/193
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读后感

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推荐这本书。《像创新者一样思考》是麦克唐纳的采访集,但你可别看他只是个采访集,采访集分享的内容干货更多,更加的让老百姓看得懂,这是我阅读的亲身体会。 这里节选书中的创新型教育来分析一番。 随着基础设施和受到认可的课程的增长,在家教育模式将会在全球范围内成为一...  

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创新是社会进步的不竭动力,推动历史进步的也是创新的力量。可以说,无创新不进步。关于创新,最显著的变化可能要数互联网,围绕互联网的发展,一系列新业态迅猛发展。藉由创新,社会发展日新月异。 对于个人而言,创新就是不断学习新东西,不断的主动适应社会发展变化的新趋势...

用户评价

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这部作品的独特之处在于,它探讨的“创新”并非高高在上的宏大叙事,而是深入到个体意识的微观层面。我感觉作者是在跟我进行一场深入的、近乎私密的对话,探讨如何驯服自己脑海中那个总想走捷径的“懒惰的自我”。书中关于“不确定性容忍度”的探讨尤为精彩,它直面了人类对稳定和可预测性的天然渴望,并指出正是这种渴望,扼杀了潜在的突破口。作者没有美化“犯错”,而是将犯错视为一种必要的、可量化的信息输入过程。我个人非常喜欢它对“过程美学”的强调,创新不是结果的偶发,而是遵循一系列严谨步骤后必然导出的逻辑产物。这种观点极大地缓解了我在面对新事物时的焦虑感,因为它将一个看似玄妙的过程,分解成了可以被规划、被执行的系列任务。如果你期待读到“三个步骤实现百万”之类的套路,那你可能会失望,因为这本书的深度在于它挑战的是你对“什么是行动”和“什么是思考”的基础定义。它更像是一份给那些对思考本身有强烈探究欲的人士准备的深度阅读材料。

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坦白说,我带着一种略显怀疑的态度开始阅读,因为市场上关于“如何思考”的书籍实在太多了,大多雷同。然而,这本书很快就展现出了它独特的调性。它似乎对“模仿”这一行为保持着一种近乎苛刻的反感,强调真正的创新始于对自身思维模型的彻底解构。作者的语言风格如同一个经验丰富的外科医生,精准地下刀,直指问题的核心,没有任何多余的修饰或自我拔高。书中对于“边界条件”的探讨,为我提供了全新的视角。它不像某些书籍鼓励你去打破一切规则,而是教你如何清晰地界定“规则的有效范围”,并在该范围内进行高效的、有针对性的突破。这种务实而又深刻的态度,让我觉得这本书是真正沉下心来打磨出来的精品。它不像是在推销一种理念,更像是在传授一种内化的、可持续的认知纪律。合上书本时,我没有感到被强行灌输了什么,反而有一种茅塞顿开的清明感,仿佛自己内部的“认知防火墙”得到了极大的加强和升级。

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这本书简直是一场思想的洗礼,它彻底颠覆了我过去对“创新”二字的刻板印象。我原本以为创新就是那些颠覆性的技术突破,是那些站在聚光灯下的天才人物的灵光乍现。然而,作者以一种极其细腻和富有洞察力的方式,将创新的触角延伸到了日常生活的每一个角落,甚至是那些看似最不起眼的思维习惯中。书中对于“最小可行性改变”(Minimum Viable Shift)的阐述,让我印象尤为深刻。它不是教你如何一步登天,而是引导你如何在一个既定的框架内,找到那个能引发连锁反应的微小切入点。我特别欣赏作者在探讨“拒绝惯性”时所采用的案例分析,那些来自于不同行业、不同文化背景的实践故事,丰富而不冗余,每一个都像是一面镜子,映照出我们在面对旧有模式时的盲目和惰性。阅读过程中,我不断地停下来,不是为了查阅生僻词汇,而是为了消化那些需要时间沉淀的观点。它更像是一部需要被“慢读”的哲学手册,而非快餐式的商业指南。它没有提供万能的公式,而是提供了一套可供磨砺的思维工具箱,让你学会如何在新旧交替的灰色地带中,精准地定位并实施有效的思维转向。那种从“知其然”到“知其所以然”的转变,是这次阅读体验中最宝贵的收获。

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读完这本,我最大的感受是,它不像市面上那些充斥着口号和空泛激励的“成功学”著作,它更像是一部精心编排的认知地图。作者的叙事节奏掌控得极好,前半部分铺陈了构建创新思维的基石——即如何有效且系统地解构现有问题,这部分强调的是“拆解”的力量,而非“重构”。特别是关于“认知偏误的系统性识别”那一章,简直是为我这种常年受制于经验主义的人量身定做的解药。作者没有停留在批判旧思维,而是提供了一套严谨的自检流程,让你在每一个决策点上都能进行一次“思维的CT扫描”。语言风格上,它显得非常克制和学术化,但绝不枯燥,因为每一条理论后面都紧跟着一个精心挑选的实验佐证或者历史案例。这使得论点具有极强的说服力和落地性。对我而言,最实用的是关于“跨领域联想”的部分,它打破了我习惯性的垂直思考路径,鼓励我在看似不相关的领域之间建立起隐秘的连接点。这本书的价值在于,它不是告诉你别人是怎么做的,而是教你如何构建一个永不满足于现状、但又无比审慎的内在操作系统。

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这本书的叙事逻辑如同一个精妙的瑞士钟表,每一个齿轮的转动都服务于整体的精准计时。它没有采用那种煽动性的、一鼓作气的写作腔调,而是保持了一种冷静、抽丝剥茧的分析姿态。我发现作者非常擅长利用对比手法来阐明观点,比如将“渐进式优化”与“结构性重塑”在特定情境下的优劣进行了细致的剖析,这种对比让我清晰地看到了不同创新路径的成本与收益。尤其值得称赞的是,书中对“失败的复盘机制”这一环的描绘,它不是简单地记录失败,而是构建了一个复杂的反馈闭环,确保每一次挫折都能转化为下一次尝试的精确参数修正。这使得“创新”从一个依赖运气和天赋的领域,变成了一个可被科学管理的流程。阅读过程中,我常常会被作者引用的一些社会心理学或神经科学的洞察所吸引,这些跨学科的知识点被巧妙地编织进核心论点中,极大地增强了理论的厚度和可信度。这本书更适合那些已经有一定实践经验,但苦于无法系统化提升自身创新能力的专业人士。

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