具体描述
本书通过提炼社区营造实务操作流程，结合社会治理及自组织运行机制等理论，从本土案例入手，分析总结在社区营造过程中的五大操作流程、自组织过程、切入社区营造的五十个方法以及政府与两个协商平台如何建立互动机制等内容，力图为社区营造实务工作者提供操作过程指引。通过对行政组织的社造化、社会组织的社造化、社区组织的社造化三方面改变，最终促使人的理念及行为发生变化。
作者简介
罗家德，男，1960年生，祖籍四川，出生于台北。现任清华大学社会学系教授、博士生导师，清华大学社会科学学院信义社区营造研究中心主任，清华大学社会网络研究中心主任，中国社会学会社会网暨社会资本研究专业委员会创会主席。兼任中国社会学会社会网研究专业委员会主任、清华大学社会科学学院信义社区营造研究中心负责人、清华大学社会网络研究中心负责人，并在国际国内多个中国管理学研究学会担任重要职位。1982年6月，获国立台湾大学经济学专业学士学位；1987年12月，获纽约州立大学石溪分校经济学专业硕士学位；1993年6月，获纽约州立大学石溪分校应用数学专业硕士学位；1993年12月，获纽约州立大学石溪分校社会学专业博士学位。1984年12月-1986年6月，任台湾工商协进会干事。1986年8月-1988年6月，任纽约州立大学石溪分校经济系助教。1990年8月-1992年1月，任纽约州立大学石溪分校社会暨行为科学电算中心助理。1994年7月-1997年8月，于中研院欧美研究所从事博士后研究工作。1994年8月-1998年1月，任东海大学社会学所副教授。1995年9月-1996年6月，任逢甲大学合作经济系副教授。1997年9月-2002年7月，任元智大学信息学院信息社会所副教授。2002年8月-2005年12月，任台湾元智大学商学院企管系副教授。2010年8月-2011年7月，做美国史坦佛大学社会学系访问学者。研究方向主要包括：组织研究、社会网分析、经济社会学。著有《社会网分析讲义》《中国人的信任游戏》《中国商道》《中国人的管理智慧》等书。在2008年汶川大地震后组建了清华大学可持续性乡村重建团队，该团队协助震区一个羌族村寨进行灾后重建与社区营造，并以社会学实验方法研究了社区自组织的议题。
目录信息
一 作为一种专业的社区营造／1
二 社区自组织的案例／4
三 什么是自组织？／16
四 层级与市场之外／23
五 自组织的运作机制／29
六 本章结论／38
第二章 社区社造化—自组织过程／44
一 自组织过程理论／45
二 如何使自组织运行／59
附录2-1 石冈人的故事—社区认同该如何建立？／84
附录2-2 桃米村的崛起—超级大树的成长历程／87
第三章 组织社造化—社造工作流程／96
一 社区资源与需求调查／96
二 社区营造培训／103
三 微公益创投—找出能人与社区自组织／113
四 培育社区自组织—引导社区自组织的发展／122
五 组织评估／126
附录3-1 五十个切入社区营造的方法／127
第四章 行政社造化—建立多元协商与治理机制／148
一 政策／148
二 政社协商／153
三 评估—聚焦组织培育／161
四 小结／171
附录4-1 评估方法—台湾经验／171
附录4-2 《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见》（节录）／182
附录4-3 中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加强城乡社区协商的意见》（全文）／183
附录4-4 成都市民政局《关于开展城乡社区可持续总体营造行动的通知》（全文）／189
参考文献／196
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读后感
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用户评价
这本书的封面设计得非常引人注目，那种深沉的蓝色调配上简洁的排版，立刻给人一种专业而又贴近现实的感觉。我当初会拿起它，很大程度上是冲着那个充满希望的“社区营造”这个词去的。我本来以为这会是一本晦涩难懂的学术著作，充满了各种宏大的理论框架，读起来会让人昏昏欲睡。然而，初读之下，我发现作者的笔触异常的细腻和富有同理心。他似乎不仅仅是在阐述概念，更像是在讲述一个个鲜活的社区故事。比如，开篇关于“地方感”的探讨，没有堆砌枯燥的定义，而是通过描绘一个老居民区在城市化浪潮下面临的身份焦虑，瞬间就抓住了我的注意力。我能感受到那种对社区消亡的痛惜，以及对人与空间之间情感纽带的珍视。这种叙事手法让原本抽象的社会学概念变得触手可及，让我开始反思自己所居住的环境，思考那些被我们习以为常忽略的角落里，到底蕴藏着怎样的生命力和集体记忆。这本书的引人入胜之处就在于，它没有高高在上地指导你该怎么做，而是先教会你如何去“看见”和“感受”一个社区的呼吸。
评分在阅读过程中，我特别欣赏作者在处理“冲突管理”和“利益协调”这部分时的那种务实态度。很多关于社区建设的书籍，往往将成功描绘得过于理想化，仿佛只要大家齐心协力，问题就能迎刃而解。但现实往往是，社区内部充满了各种陈旧的观念、不同的经济背景和世代间的隔阂，推动任何一点改变都可能引发巨大的阻力。这本书没有回避这些尖锐的问题，反而将它们剖析得淋漓尽致。作者用一种近乎冷静的笔调，分析了在引入新项目时，既得利益者和边缘群体之间的博弈，甚至还引用了一些跨学科的心理学研究来解释为什么某些群体会对改变表现出非理性的抵触。这种深度分析，让我明白社区营造绝不是简单的“画大饼”和喊口号，它更像是一场精妙的外交博弈，需要极高的情商和对人性的深刻洞察。它教会我的不是一套万能公式，而是一种面对复杂人际网络时的思维框架，让人在实际操作中能更具韧性。
评分坦白说，这本书在某些技术细节的描述上，我感觉略显不足，但这或许是作者的一种有意为之。比如，在涉及到具体的项目预算编制、政府审批流程或者具体的筹款渠道等“硬核”执行层面的信息时，文字的描述就相对简略了。它更侧重于“为什么做”和“怎么想”，而不是“怎么写一份完美的申请书”。对我个人而言，我更倾向于从这种高屋建瓴的角度去理解核心逻辑，因为具体的行政流程和政策法规是会随着时间地点快速变化的。如果我需要一份即时的操作手册，这本书可能需要搭配一些地方性的补充材料。然而，正是这种对“工具性”的克制，使得这本书的生命力得以延长。它提供的核心工具是“批判性思维”和“系统思考”，这些是任何时代、任何地点都无法被取代的基石。它迫使读者去思考，在资源有限的情况下，如何用最少的干预撬动最大的结构性变化。
评分读完这本书的最后一章，我感觉仿佛经历了一场漫长的、充满挑战但又令人振奋的旅程。作者在总结时，没有用那种空洞的鼓舞人心的口号，而是用一种近乎哲学思辨的语言，探讨了社区营造的终极目标：也许并不在于建成一个完美的社区，而是在于让参与其中的每一个人，都能重新找回对生活环境的主导感和对彼此的连接感。这种强调“过程价值”而非“结果导向”的观点，对我产生了持久的影响。它让我意识到，那些看似微小的、发生在邻里间的日常互动，才是社区真正的肌理。这本书像一盏温和的灯，照亮了那些在幕后默默工作、却常常感到孤独的实践者。它提供了一种坚实的理论支撑，去对抗实践中必然出现的挫败感，让我们知道，我们所从事的工作，其意义深远，远超我们眼前所见的具体成果。
评分这本书的结构安排非常巧妙，它不像传统教科书那样线性推进，而是采取了一种螺旋上升的模式。在介绍完基础的理论奠基之后，它立刻会跳转到一些具有挑战性的案例分析，这些案例往往涉及到跨文化交流的难点，或者是在资源极度匮乏的情况下如何启动项目的困境。我记得其中一个关于山区移民社区重塑身份认同的章节，作者并没有急于给出“解决方案”，而是花了大量的篇幅去探讨“什么是适合他们的生活方式”，而不是“我们认为他们应该有的生活方式”。这种谦逊和对在地智慧的尊重，让我印象深刻。它强调了“自下而上”的真正含义——不是假装倾听，而是真正愿意放下自身的知识优越感，去跟随社区自身的需求脉搏。这种对“赋权”的深刻理解，让这本书的价值远超一般的操作指南，它更像是一本关于如何与他人建立信任和尊重的哲学思考。
评分其实只是一次培训内容的整合，硬要搞出一个可以放内容进去的结构来。最后一部分非常泛泛，也可以说和本身深造没有太大关系。但愿这次自己这里做得更好一些。再想想。
评分關於社區營造的實務和案例解讀 此前對【社區營造】這個概念沒有了解 書的內容對於我還是有一定的啟發意義
评分条理很清晰。可读性强。
评分社会学视角切入的社区营造，主要从社区（自组织）、组织（参与主体）、行政社造化（机制）三方面构建。案例分析与实际项目积累成工作的总结。社区资本理解还比较浅，需要补充。#小苗长成大树其实我觉得是件充满希望的事情
评分社会学视角切入的社区营造，主要从社区（自组织）、组织（参与主体）、行政社造化（机制）三方面构建。案例分析与实际项目积累成工作的总结。社区资本理解还比较浅，需要补充。#小苗长成大树其实我觉得是件充满希望的事情
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