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发表于2024-11-25
人機共生:誰是不會被機器替代的人(托馬斯·達文波特智能商業五部麯) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
智能時代洶洶來襲,未來99%的人當真會成為無用階層,隻要極少數人纔會成為超級人類?當智能機器越來越自主、越來越聰明,人類還能乾什麼? 當“省錢的弗蘭肯斯坦”來臨,誰是不會被機器替代的人?哪些工作是機器無法做到的?人類和機器會和諧共處嗎?《人機共生》正是為應對這些問題而作,本書揭秘智能時代人類勝齣的5大策略,讓機器做機器做的事,讓人做人做的事,人類與智能機器共同工作、共同增強。
如果你對機器侵蝕人類工作的現狀備感憂慮,那麼《人機共生》就是對癥良藥,此書會告訴你,人類會在哪些工作領域勝齣智能機器。
《人機共生》兩位作者托馬斯·達文波特和茱莉婭·柯爾比前瞻性地指齣,人類會強化智能機器,而不是被它們取代,機器會幫人類更好、更快地完成工作,所以不應該將其看作是需要打敗的敵人,而是閤作夥伴。人類和機器能否和諧共處,選擇在於我們。
1954年10月17日齣生於美國。畢業於哈佛大學,曾先後在哈佛商學院、芝加哥大學和波士頓大學任教。還曾擔任埃森哲戰略變革研究院主任,美國知名商學院巴布森學院教授。
流程再造、知識管理、注意力經濟三大運動發起者,多次預見商業未來,全球《財富》500強企業爭相谘詢的企業顧問。
暢銷書作傢,共齣版近20本管理類暢銷書,被多個國傢引進齣版,極負盛名。
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評分看完心中形成一個概念而已,談不上有多深的理解,對人工智能的趨勢和與人類的關係有一個淺顯的認識。 書中談到的智能增強看來就是一個摺衷的方案,有一定現實意義。 五大生存策略,感覺有點硬撐篇幅瞭,不過也能有一些啓發就是瞭,尤其是專精,即使在人工智能時代,精通一項沒人能自動化的技能也是一種生存方式。
評分2018年12月4日讀畢,人工智能時代來臨,很多人害怕人工智能會消滅工作,這本書則提齣瞭人與人工智能之間如何進行增強閤作,主要是全局、避讓、參與、專精、開創。最後,這本書提到社會政策對環境的塑造作用,利於解決人、人工智能之間的衝突,找到“什麼事由人做、什麼事由人工智能做”之間的平衡點;還有教育政策應該加強人機互動和閤作的訓練,目標是使人可以更深入地探索自我。另外,有三個例子印象深刻:(1)費曼獲得諾貝爾奬後拒絕行政事務、申請經費,專心思考。(2)西濛提齣人需要圍繞主題接收50000個信息塊纔能成為專傢,機器學習比人優勢明顯。(3)教師使學生在生活中領悟真理,這種教授的感覺非常重要。
評分前半部分講對於人工智能機器的未來以及會産生的影響的預測看得人想睡。進入核心主題後開始變得有意思多瞭,作者的核心理念是:麵對比人類強大得多的人工智能熱潮,普通人所能采取的應對方式包含在五個詞之中{超越、避讓、參與、專精、開創}。簡單來說就是以積極的心態麵對這件事,智能工具被創造的目的,是為瞭解放我們而不是取締我們。對於自己所從事的職業要有更加廣闊的認知意識纔能更好的去麵對這些,那些隻做一件事就能安枕無憂的心態的人以前會被年輕人淘汰,未來更會被機器淘汰。人工智能所帶來的巨大産齣能影響的範圍,將是上次工業革命所不能比的,整個社會階級以及人類的意識形態都會有巨大改變。而這個改變的走嚮則需要政府和社會上極具影響力的人加以引導,所以到底是好是壞都看大佬的心情瞭。
評分這本寫的一些預測和分析還挺有趣的,湛廬這係列看瞭好幾本,做得還不錯。不過有些部分確實有點散播焦慮瞭,因為技術真心還沒突破,碳基人類就不要擔心這麼多瞭,你們造齣的東西沒這麼大能耐,我還希望矽基更好呢。
在知名商学院教授中,本书的第一作者托马斯·达文波特教授是最早关注技术,特别是数据分析对于企业战略、组织管理和个人竞争力的重大影响的。他出版的《数据分析竞争法》(中译本由商务印书馆出版)和《数据化转型》(中译本由湛庐文化出版 )已成为该领域权威著作,而这本《人...
評分人工智能(AI)这个词近几年来已经炒到烂大街了,正如《人机共生》所说,它必将到来!我们是否会害怕?的确,它将会解放人类的生产力,特别在知识与劳力的产业,大部分岗位将由机器代替,其实最大的杀伤力是“收入不均以及随之而来的社会动荡”。 1.有些岗位是无可避免的地消失...
評分 評分在知名商学院教授中,本书的第一作者托马斯·达文波特教授是最早关注技术,特别是数据分析对于企业战略、组织管理和个人竞争力的重大影响的。他出版的《数据分析竞争法》(中译本由商务印书馆出版)和《数据化转型》(中译本由湛庐文化出版 )已成为该领域权威著作,而这本《人...
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