The Complete Guide To Parallel Parenting

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出版者:Nipomo Pub Co
作者:Allen, Robin R.
出品人:
页数:308
译者:
出版时间:
价格:0.00 元
装帧:Pap
isbn号码:9780971805811
丛书系列:
图书标签:
  • Parenting
  • Co-Parenting
  • Divorce
  • Child Custody
  • Family Relationships
  • Communication Skills
  • Conflict Resolution
  • Emotional Intelligence
  • Child Development
  • Post-Divorce Parenting
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具体描述

《家有两张桌子:和谐育儿的实用指南》 本书并非《The Complete Guide To Parallel Parenting》一书的内容概述,而是为你提供一套全新视角下的育儿理念与实践方法,旨在帮助你在充满挑战的现代家庭环境中,构建稳定、积极且充满爱的成长氛围。我们相信,每个孩子都值得拥有一个平静、有条理且充满支持的童年,无论父母的婚姻状况如何。 核心理念:构建“两张桌子”的平行空间 想象一下,你的孩子拥有两张“桌子”:一张是爸爸的桌子,一张是妈妈的桌子。这两张桌子虽然独立存在,但它们共同服务于同一个目标——孩子的健康成长。这本书的核心,就是帮助你和你的伴侣(或前伴侣)共同努力,为孩子在各自的“桌子”旁创造出两个同样充满安全感和归属感的平行空间。这不是关于妥协或牺牲,而是关于理解、尊重以及为孩子的最佳利益而协作。 第一部分:理解平行育儿的基石 什么是“两张桌子”? 我们将深入探讨这种育儿模式的内在逻辑,它如何不同于传统意义上的合作育儿,又为何能在特定家庭情境下发挥巨大作用。我们将剖析其核心在于“平行”,即父母在各自的育儿领域内独立运作,但始终保持对孩子福祉的共同关注。 区分与界限:为什么重要? 在“两张桌子”模式下,清晰的界限是成功的关键。我们将探讨父母在财务、教育决策、日常生活规则等方面的区分,以及如何通过沟通来建立和维护这些界限,避免不必要的冲突。 情感的疏导与自我关怀: 父母自身的情感状态直接影响着育儿的质量。本部分将提供实用的方法,帮助父母处理离婚、分居等带来的情绪波动,学会自我关怀,以便更好地投入到育儿工作中。 第二部分:实践“两张桌子”的智慧 沟通的艺术:即使不在一起,也要让孩子听到共同的声音。 我们将提供一系列沟通策略,包括非暴力沟通技巧、积极倾听以及如何选择合适的沟通方式(邮件、短信、第三方应用等)。即使父母之间存在分歧,也要确保对孩子传达的信息是统一和积极的。 决策的智慧:谁做主?何种情况下? 无论是学业选择、课外活动还是健康问题,关键的决策需要父母双方的考量。本书将指导你如何建立有效的决策流程,确保孩子的声音被听见,并做出最符合其长远利益的决定。 日常生活的光影:在两个家庭中的无缝过渡。 我们将提供具体建议,帮助孩子顺利地在两个家庭之间切换,减少因环境变化带来的不适。这包括如何准备过渡物品、建立一致的家庭仪式以及在孩子面前保持积极的态度。 共同的“育儿契约”:为孩子的未来铺设轨道。 建立一份简明扼要的“育儿契约”是至关重要的。这份契约并非一成不变,而是父母对孩子未来负责的承诺,涵盖了教育、健康、财务、情感支持等多个方面。我们将指导你如何与对方一起制定这份契约,使其更具操作性和指导意义。 第三部分:应对挑战与持续成长 处理冲突:当“两张桌子”出现碰撞时。 即使有再好的计划,冲突也可能发生。本书将提供一系列冲突解决的策略,包括冷静下来、聚焦问题本身、寻求第三方帮助等,帮助父母有效地化解矛盾,维护育儿的稳定。 与新伴侣的关系:如何融入“两张桌子”? 如果父母各自组建了新的家庭,如何处理与新伴侣的关系,以及如何让新家庭成员理解并支持“两张桌子”的育儿模式,我们将提供宝贵的建议。 关注孩子的成长里程碑: 随着孩子年龄的增长,他们的需求也会变化。本书将探讨如何根据孩子的不同成长阶段,调整“两张桌子”的运作方式,确保始终为孩子提供最适宜的支持。 长期视角:为孩子构建一个充满希望的未来。 育儿是一场马拉松。本书将鼓励父母保持长期主义,将“两张桌子”的育儿模式视为一个不断优化、不断进步的过程,最终为孩子构建一个稳定、快乐、充满潜力的未来。 《家有两张桌子:和谐育儿的实用指南》不是一本理论化的育儿手册,而是一份陪伴你走过育儿旅程的实践地图。它不提供现成的答案,但会引导你找到属于自己家庭的最佳解决方案。我们相信,通过理解、沟通和持续的努力,你完全可以为孩子创造一个在两个“桌子”旁都同样温暖、安全且充满爱的成长环境。

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目录信息

读后感

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用户评价

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当我把这本书带回家,我的第一反应是它看起来并不像一本严肃的“法律”或“心理学”教科书,它的设计和排版更倾向于一种平易近人的“操作手册”。但这恰恰是它的高明之处。它没有用复杂的术语来吓退那些可能已经精疲力尽的家长。我发现自己读起来非常流畅,而且有很多地方会忍不住做批注,因为它们精准地描述了我内心深处的一些挣扎和矛盾。例如,关于如何向新伴侣解释这种“平行结构”的复杂性,书中提供了几套不同的措辞模板,这对于需要整合新家庭关系的人来说,简直是雪中送炭。这本书真正做到了“赋权”——它没有告诉你该做什么,而是提供了一整套工具箱,让你根据自己和孩子的具体情况,自己去打造最适合的抚养蓝图。我感觉我终于有了一套可以向外界(无论是亲友还是新的伴侣)解释我们家庭特殊性的、统一的“叙事语言”。这不仅仅是解决眼前的冲突,更是为未来几年乃至十几年,打下了一个坚实、稳定且富有弹性的沟通基础。

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阅读体验上,这本书的结构安排非常合理,逻辑脉络清晰,让人很容易就能找到自己目前最需要的章节进行重点攻克。我通常阅读这类指导性书籍会比较跳跃,但我发现这本书的章节之间的递进关系很自然,从基础的心态建设,到具体的沟通脚本,再到处理突发事件的预案,层层深入。我之前尝试过一些“共育”的APP和工具,但效果都不尽如人意,因为它们解决不了核心的人性问题。这本书则直指人性:恐惧、防御、占有欲以及对失去控制的焦虑。它提供了一个框架,让你不再将“合作”视为一种牺牲,而是一种策略性的资源分配。尤其令我眼前一亮的是它探讨的“孩子代理问题”,即孩子无意中被卷入父母矛盾的代理人角色。书中提出的“信息防火墙”概念,非常具有操作性,它教我如何坚定而温和地拒绝孩子传递的、带有负面情绪的转述,从而保护了孩子不受中间人的角色束缚。这不仅仅是一本教你如何“管理”前伴侣的书,更是一本教你如何“管理”自己的心智和行为模式的深度手册。

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说实话,这本书的叙事风格非常具有启发性,它不像某些心理学著作那样充满学术的疏离感,而是像一位经验丰富的朋友在耳边低语,分享着他通过无数次摸爬滚打才总结出的生存法则。我过去常常陷入一种“非黑即白”的思维定式里,认为所有冲突都必须有一个明确的赢家和输家。但这本书巧妙地将重点从“谁对谁错”转移到了“我们如何共同构建一个对孩子最有利的、尽管不完美的”新常态上。我特别欣赏它对“情绪管理”的深刻剖析,书中详细描述了如何在自己情绪失控的边缘,运用一些非常实用的“暂停键”技术。比如,在准备发一条可能引发口水战的短信前,作者建议的“等待十二小时并使用三方视角”的练习,对我这种急性子来说简直是救命稻草。更重要的是,它提醒了我,我的角色已经从“配偶”转变为“永久的联合CEO”,这个身份的转变需要一套全新的合作协议。很多章节都用案例分析来佐证观点,这些案例的真实性和复杂性,让我感同身受,并从中找到了解决自己困境的钥匙。这本导览,帮助我真正理解了“平行”的意义——不是平行线永不相交,而是各自在自己的轨道上平稳运行,确保轨道不会相撞。

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这本书,坦白说,我原本是抱着将信将疑的态度开始读的。我一直在寻找那种能真正触及问题的核心,而不是仅仅停留在表面安慰的指南。市面上的育儿书籍太多了,大多都给你一套“放之四海而皆准”的理论,但当你面对一个真正棘手、充满火药味的离婚后亲子关系时,那些空洞的口号就显得苍白无力了。我特别关注那些关于如何平衡两个家庭、如何处理孩子在不同住所之间的情绪波动的内容。这本书给出的策略,在我看来,是少有的能兼顾到父母双方感受,同时又能将孩子的最佳利益放在首位的方法论。它没有试图美化分离带来的痛苦,而是直面了“共同抚养”在现实操作中的种种灰色地带。例如,关于如何设置清晰、不可侵犯的界限,以及在对方管教方式与自己不一致时如何优雅地“退后一步”而非“正面冲突”,这些细节的处理,让我感觉作者是真正经历过这种复杂局面的。我尤其欣赏其中提到的一种“信息隔离”技巧,它有效地减少了父母之间不必要的摩擦通过孩子传递,这对我改善与前伴侣的沟通效率起到了立竿见影的效果。这本书不是读完就束之高阁的工具书,更像是一本在风暴中指引方向的灯塔,提供的建议是如此具体且可操作,让我这个长期处于高压状态的家长,终于有了一种可以喘息和重新掌控局面的感觉。

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这本书最让我感到震撼的是其对“权力动态”的重新定义。在传统的共同抚养模式中,父母双方往往在争夺对孩子生活的“主导权”。而这本书提出的“平行模式”,实际上是一种权力去中心化的尝试。它要求父母双方都要放下对“全知全能”的幻想,接受彼此在孩子生命中拥有独立且受尊重的领域。我过去常常因为前伴侣在某些方面(比如学习习惯或兴趣培养)似乎比我“更成功”而感到挫败和不平衡。这本书的作者用非常细腻的笔触分析了这种“比较心”对亲子关系的毒害,并提供了一系列替代性的、基于自身优势的互动策略。我开始学着不再去“检查”对方的工作,而是专注于优化自己时间内的体验质量。书中关于如何处理重大决策(如学校选择、医疗方案)的“共识建立流程”也极具参考价值,它不是要求双方达成完美一致,而是设定了一个“最低可接受标准”,只要不低于此标准,就尊重对方的决定权。这种务实到近乎冷酷的实用主义,恰恰是我在这个混乱时期最需要的清醒剂。

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