每天,Google都要测试和发布数百万个源文件、亿万行的代码。数以亿计的构建动作会触发几百万次的自动化测试,并在好几十万个浏览器实例上执行。面对这些看似不可能完成的任务,谷歌是如何测试的呢?本书从内部视角告诉你这个世界上成功、增长速度快的互联网公司是如何应对21世纪软件测试的独特挑战的。本书抓住了Google做测试的本质,抓住了Google测试这个时代复杂和流行软件的精华。本书描述了测试解决方案,揭示了测试架构是如何设计、实现和运行的,介绍了软件测试工程师的角色;讲解了技术测试人员应该具有的技术技能;阐述了测试工程师在产品生命周期中的职责;讲述了测试管理以及在Google的测试历史或主要产品上发挥了重要作用的人士的访谈,这对那些试图建立类似Google的测试流程或团队的人受益很大。本书还介绍了作者对于Google测试如何继续演进的见解、Google乃至整个业界的测试方向的一些预言,相信很多读者都会感受到其中的洞察力,甚至感到震惊。
本书可以作为任何从事软件测试人员到达目标的指南。
James Whittaker 是Google的工程总监 ,负责部分Google产品的测试,包括Chrome、地图、Google web apps。在加盟Google之前,James在Microsoft工作,再之前是一名大学教授。James在全球测试领域闻名遐迩。
Jason Arbon 是Google的一名测试工程师TE ,曾参与负责Google桌面、Chrome和Chrome OS的测试。同时Jason也是一系列开源测试工具和个性化实验的开发负责人。在加入Google之前,他也曾在Microsoft工作过。
Jeff Carollo 是Google的一名测试开发工程师SET,曾参与负责Google Voice、工具框、Chrome、Chrome OS产品 的测试。Jeff为许多Google内部的开发团队提供咨询服务,帮助提升这些团队初期的代码质量。之后在2010年,Jeff转岗为软件开发工程师(SE),并领导负责Google+ APIs的开发。在加入Google之前,Jeff也曾经在Microsoft工作过。
引领一代风骚的明星企业google, 推出过很多成功优秀的产品,搜索引擎不用说,譬如Gmail ,Chrome, Google Doc, G+等等等等,也推出过很多短命的产品,譬如Google Wave等等。 作为一个时常需要推出新产品,但又要根据用户反馈而做进一步选择继续还是放弃的企业,作为一个需要让...
评分《Google软件测试之道》 总的来说,这本书是我看过的所有软件测试相关书籍中,收益最大的一本。个人觉得,这本书更适合有一些测试或工具开发经验的人看。测试经验较丰富的人,看了收益较大,初学者也能领会到一些基本的东西。 这本书主要通过对测试开发工程师(SET)、测试工程...
评分一 《Google 软件测试之道》是 2013 年出版的,书中记录的也都是截止当时的 Google 软件测试的现状,如果和国内目前的情况相比较的话,Google 不仅仅是走在了前列,而且是远远看不到边的前列。 我在上篇文章中有提到 Google 当时对于测试团队的定位,已经是上升到「工程生产力...
评分0、google强调在互联网时代测试的转身,并且利用测试人员很少的情况下如何做的更好。就是测试团队将能力导入开发,测试写代码逐步向开发转身,一部分测试人员向用户转身更好的测试。 1、小型、中型、大型比例约为 7:2:1。 如果是基础平台,面向数据的项目,UT比例应该更高。...
评分作为软件开发工程师看这本书收获良多,之前没看这本书,对测试产生很多偏见,产品质量由测试负责。 ACC方法能清楚描述产品具有什么功能和用户能做什么功能,开发人员也可以利于这种方法对产品理解。 最重要一点是访谈内容十分精彩,现在看一遍还有些不明白,有空还会重看一次。
If you ask a developer what he is doing about quality,"testing"is often the answer. But testing is not about quality. Quality has to be built in,not bolted on,and such on,quality is a developer task. It is not someone's problem,but organization's problem.
评分If you ask a developer what he is doing about quality,"testing"is often the answer. But testing is not about quality. Quality has to be built in,not bolted on,and such on,quality is a developer task. It is not someone's problem,but organization's problem.
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