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Google软件测试之道

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James Whittaker
人民邮电出版社
2016-9-1
264
49.00元
平装
9787115414731

图书标签: 软件测试  IT  管理   


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发表于2024-11-22

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图书描述

每天,Google都要测试和发布数百万个源文件、亿万行的代码。数以亿计的构建动作会触发几百万次的自动化测试,并在好几十万个浏览器实例上执行。面对这些看似不可能完成的任务,谷歌是如何测试的呢?本书从内部视角告诉你这个世界上成功、增长速度快的互联网公司是如何应对21世纪软件测试的独特挑战的。本书抓住了Google做测试的本质,抓住了Google测试这个时代复杂和流行软件的精华。本书描述了测试解决方案,揭示了测试架构是如何设计、实现和运行的,介绍了软件测试工程师的角色;讲解了技术测试人员应该具有的技术技能;阐述了测试工程师在产品生命周期中的职责;讲述了测试管理以及在Google的测试历史或主要产品上发挥了重要作用的人士的访谈,这对那些试图建立类似Google的测试流程或团队的人受益很大。本书还介绍了作者对于Google测试如何继续演进的见解、Google乃至整个业界的测试方向的一些预言,相信很多读者都会感受到其中的洞察力,甚至感到震惊。

本书可以作为任何从事软件测试人员到达目标的指南。

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著者简介

James Whittaker 是Google的工程总监 ,负责部分Google产品的测试,包括Chrome、地图、Google web apps。在加盟Google之前,James在Microsoft工作,再之前是一名大学教授。James在全球测试领域闻名遐迩。

Jason Arbon 是Google的一名测试工程师TE ,曾参与负责Google桌面、Chrome和Chrome OS的测试。同时Jason也是一系列开源测试工具和个性化实验的开发负责人。在加入Google之前,他也曾在Microsoft工作过。

Jeff Carollo 是Google的一名测试开发工程师SET,曾参与负责Google Voice、工具框、Chrome、Chrome OS产品 的测试。Jeff为许多Google内部的开发团队提供咨询服务,帮助提升这些团队初期的代码质量。之后在2010年,Jeff转岗为软件开发工程师(SE),并领导负责Google+ APIs的开发。在加入Google之前,Jeff也曾经在Microsoft工作过。


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用户评价

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If you ask a developer what he is doing about quality,"testing"is often the answer. But testing is not about quality. Quality has to be built in,not bolted on,and such on,quality is a developer task. It is not someone's problem,but organization's problem.

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读后感

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过节、带娃的间隙,看完了《Google软件测试之道》。全书其实就在讲“融合”:面向开发的测试向开发端融合,面向用户的测试向用户端融合。这种“融合”,需要“快速,有效率和效果”的工具,方法论和组织结构来完成。 其实,这也就是敏捷,DevOps运动所倡导的:快速的响应变化,...  

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根据《Google 软件测试之道》这本书,我已经写了四篇导读: [Google 软件测试之道] [Google 软件测试之角色职责 ] [Google 软件测试的未来] [Google 流程中的致命缺陷] 今天想继续谈一下书中提到的 Google 软件测试过程中使用的一些「神器」。 大家都知道,一个好的工具或系统...  

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本书介绍了google中软件开发工程师swe,软件测试开发工程师set,测试工程师te三类角色的工作内容和角色定位,每一类角色都配以google人员的访谈加以拓展深化,让读者更好地理解这三类角色的分工运作,以及在google 工程项目中的作用。 在本书第5章google 软件测试改进中,客观分...  

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Google测试之道,读书感: -角色 SWE:软件开发工程师;功能开发、单元测试编写。 SET:软件测试开发工程师;测试环境搭建和工具开发、辅助SWE进入软件编写、集成测试搭建、端对端测试搭建。 TE:测试工程师;测试计划、风险评估、用户故事(模拟用户操作的故事描述)、测试用...  

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作为软件开发工程师看这本书收获良多,之前没看这本书,对测试产生很多偏见,产品质量由测试负责。 ACC方法能清楚描述产品具有什么功能和用户能做什么功能,开发人员也可以利于这种方法对产品理解。 最重要一点是访谈内容十分精彩,现在看一遍还有些不明白,有空还会重看一次。  

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