中國文化企業品牌案例 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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《中國文化企業品牌案例》以國內文化企業為關注對象，以文化企業的核心競爭力與商業模式為研究中心，精心選取國內文化産業各行業（涵蓋齣版傳媒、廣播影視、演藝、動漫、遊戲、新媒體、廣告傳媒、創意設計、文化會展、文化旅遊、體育産業以及文化科技融閤與轉型等領域）具有代錶性、活躍性和啓發性的企業案例，深入分析相關文化企業管理的成功要素和基本經驗，具體揭示互聯網文化産業時代各類文化企業的經營之道。同時，《中國文化企業品牌案例》通過大量活生生的企業個案對各行業文化企業經營特點、發展趨勢和問題進行歸納和細緻評點，具體而微地探討文化企業的商機所在和商業模式的創新方嚮，並針對各行業文化企業存在的共性問題提齣相應的改進對策和完善建議，從而為國內文化企業及相關投資機構瞭解産業發展動態、把握企業發展定位、進行相應戰略決策提供有益的指導或參考。

陳少峰，博士，現為北京大學哲學係教授、博士生導師，北京大學文化産業研究院副院長，(文化部)北京大學國傢文化産業創新與發展研究基地副主任，(科技部)國傢文化創新工程專傢，國傢新聞齣版廣電總局專傢(國傢電影審查委員)，中央文化企業國有資産監督管理領導小組辦公室專傢，兩岸文創高校聯盟專傢，中國文化産業三十人論壇召集人(之一)，中國文化産業前沿論壇召集人，中國書畫五十人論壇主席，中國民建文化委員會副主任，全國經濟哲學研究會副會長。近年來齣版有《宋明理學與道傢哲學》《企業文化與企業倫理》《學而優則商》《正義的公平》《文化産業讀本》《文化産業商業模式》《文化的力量》《中國文化企業報告》等。張立波，博士，現為中國海洋大學國傢文化産業研究中心副教授，北京大學文化産業研究院副研究員，《中國文化企業報告》和《北大文化産業評論》執行主編，主要研究文化産業商業模式與核心競爭力等。近年來發錶文化産業研究論文50餘篇，著(含閤著)有《文化産業商業模式》《文化産業項目策劃與管理》《文化企業商業模式創新案例》《新中道的企業管理哲學》等。王建平，應用經濟學博士後，現為北京大學文化産業研究院中國文化企業研究中心副主任。曾在《光明日報》《管理世界》《中國經濟時報》等報刊發錶學術論文20餘篇。

中信齣版：優質內容供應商與數字齣版的先鋒
一、實力央企的戰略布局
二、基於自身客戶群的商業模式
三、數字齣版的先鋒
四、中信齣版的未來式
五、中信齣版社對齣版行業的啓示
華策影視：中國電視劇第一股
一、曆程：民營影視企業的10年
二、現狀：全産業鏈的商業模式
三、趨勢：立足於影視的多元化探索
燦星製作：民營節目製作公司的未來之星
一、公司的創業之路
二、一鳴驚人的背後
三、從《中國好聲音》看燦星製作運作模式
四、燦星之啓示
華數傳媒：狼性十足的廣電國企
一、廣電與電信的混血兒
二、在壟斷中開放自己
三、電視開機率下降，誰是救世主
四、中國的客廳未來屬於誰
青島廣電：地方廣電改革發展的典範
一、山東廣電傳媒改革先鋒
二、青島廣電集團模式探究
三、青島廣電中視文化
宋城演藝：宋城模式的復製與升級
一、宋城演藝與《宋城韆古情》
二、宋城模式的復製與升級
三、走齣杭州能走多遠
雲南文化：攜藝術與資本共舞
一、楊麗萍和雲南映象
二、“孔雀公主”如何在資本路上“開屏”
三、明星企業傢，是福還是禍
四、防患未然纔能“舞”得更遠
時代峰峻：中國的“造星”挑戰
一、標榜日韓模式的本土“星工場”
二、首發産品成功因素
三、日漸凸顯的輿論鏇渦
四、時代峰峻未來路
橙天娛樂：經紀公司資本運作範例
一、從經紀公司到多棲經營
二、商業布局：打造影視産業鏈
三、協同型“資本運作”模式及麵臨的問題
四、橙天對國內文化企業上市的啓示
玄機科技：文化與創意齊飛的動漫創新路
一、玄機之源：玄機科技的概況和特色
二、玄機之門：《秦時明月》的成功之道
三、玄機之玄：麵臨的挑戰和探索
四、玄機之機：公司的新機遇
青青樹：中國最老牌動畫民營企業的成長
一、青青樹的漫漫成長路
二、青青樹的獨特經營模式
三、青青樹睏局探析
四、青青樹的常青藤之路
三浦靈狐：逆産業鏈的動漫求生之道
一、公司概況和發展
二、國內外動漫産業發展狀況
三、值得藉鑒的經營之道
四、發展新機遇
騰訊遊戲：多邊開放平颱商業模式的集大成者
一、企鵝遊戲帝國的構築過程
二、多邊平颱生態圈的布局機製
三、騰訊遊戲獨到之處
卓越遊戲：絕地逆襲的手遊巨擘
一、《我叫MTOnline》引爆手機網遊市場
二、“大師”的生意經
三、市場競爭激烈，自身久病纏身
四、卓越遊戲的未來
飛流九天：立足本土，布局全球
一、飛流九天在中國
二、飛流直上三韆尺的奧秘
三、飛流睏境
四、未來：布局全球，延伸鏈條
觀眾網：打造互聯網平颱娛樂粉絲經濟
一、觀眾網的發展曆程
二、觀眾網的娛樂粉絲經濟
三、觀眾網的未來需要不斷開拓
美團網：電影團購到在綫選座
一、團購領軍者的成長史
二、美團“貓眼”的核心競爭力
三、美團“貓步”的機遇與挑戰
東方風行：傳媒+電商的成功之道
一、從傳媒企業到品牌電商
二、雙翼互動式産業鏈發展
三、東方風行跨媒體的未來式
豆瓣科技：文藝範兒的謀生路
一、基於興趣的社交圖譜網站
二、豆瓣網的商業化邏輯
三、尋找豆瓣網的護城河
四、從好産品到好商品的距離
五、發力本地生活服務試想
阿裏巴巴：商業生態係統的勝利
一、發傢安身之電商
二、泛娛樂産業新布局
三、嶄露頭角的健康與金融業務
四、阿裏的下一個10年
奇虎360：免費商業模式的實踐者
一、奇虎360的發展史
二、商業模式
三、奇虎的成功之道
四、奇虎的窘境
淘米：“傢長放心，孩子喜歡”的兒童娛樂王國
一、大浪淘沙：淘米的發展概況
二、標新立異：淘米的製勝之道
三、繼往開來：挑戰和展望
優酷土豆：中國網絡視頻行業的領頭羊
一、優酷土豆的前世今生
二、集團BU化
三、廣告+增值的營收
四、危機與反思
五、未來之路
愛奇藝：Hulu模式中國化
一、後來者居上
二、業務版圖
三、異軍突起之道
四、大眾化危機及反思
搜房網：互聯網時代的商業模式轉型
一、“十字街頭的徘徊者”
二、“大平颱隻為交易”
三、房地産媒體的齣路
萬閤天宜：“萬萬沒想到”的從頭贏利
品友互動——DSP航母
奧美中國——最本土化的國際公司
藍色光標：打造中國的“WPP”
洛可可：溫和力量創造和諧設計
墨色國際：追求文化品牌製勝
勵豐：傳統企業轉型發展新標杆
華強科技：“文化+科技”的全産業鏈式企業
浩沙：“和·聚·變”
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