BCG特訓 : 培養人纔的徒弟製 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[日] 木村亮示木山聰

北京時代華文書局

範丹

2017-9

208

38.00

平裝

9787569916195

圖書標籤: 人纔培養職場思維方法論成長設計谘詢職場管理實踐者解答

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发表于2025-01-11

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BCG特訓 : 培養人纔的徒弟製 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

圖書描述

作者木村亮示和木山聰在BCG負責人纔培育，書中分享他們進入BCG之初，接受主管培育時遇到的挫摺和失敗，以及如何修正心態邁嚮成功。同時，也談到他們成為主管之後，如何指導部屬的人纔養成心法。但需要明說的是，本書並沒有能讓讀者掌握“特定能力”的特效藥。書中所介紹的是讓人解放自身可能性的態度，也就是每天需要實踐的方法論。

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著者簡介

[日]木村亮示

BCG東京Office 閤夥人及總經理

京都大學經濟學係畢業。HEC經營大學院經營學碩士（MBA）。先後就職於國際協力銀行、BCG巴黎辦公室。

作為BCG日本的人人纔團隊總負責人，統管谘詢業員工的培育、錄用、人纔管理等。同時擔任亞太地區的錄用團隊領導。

[日]木山聰

BCG中部•關西Office 閤夥人及總經理

東京大學經濟學係畢業。曾就職於伊藤忠商事株式會社。

除瞭統管BCG中部•關西辦公室之外，還作為BCG日本的人纔團隊的顧問培育委員會領導，參與培育谘詢業員工。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

日本BCG的人纔培養方法論，前五分之四不錯，後五分之一有點水。多說幾句翻譯。譯者範丹，似乎翻譯瞭不少日文經管圖書，足夠勤奮，但就我看到的兩本譯作（BCG波士頓特訓、麥肯锡現代經營戰略）而言，可以說是錯譯、誤譯不斷。BCG這本還好（原因是BCG日本辦公室的Partner文風都比較簡單易懂），麥肯锡的那本簡直是慘不忍睹，要不是看在是大前研一替麥肯锡打江山時期（其本人中年巔峰時期）的超級精華作品，真想一扔瞭之。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的挺好的，雖然很短但我看的特彆認真而且想瞭很久，基本上每句話都值得推敲

評分☆☆☆☆☆

這本書真的挺好的，雖然很短但我看的特彆認真而且想瞭很久，基本上每句話都值得推敲

評分☆☆☆☆☆

作為一個即將進入職場的新人，我在閱讀時也反思自己實習時很多不良心態。我有技能狂熱者的傾嚮，態度上也主要是為自我發展，常常認為自己已經努力過，卻還是發展不順，習慣找彆人的問題或者說發展的平颱不適閤自己，這本書操作性可能還欠佳，但是至少很好提醒我，這些我從來不注意的地方也許很重要。我應該要學會把技能應用於自己的工作，積極麵對工作，並從中有所收獲，以服務公司和客戶的態度齣發去學習等。

評分☆☆☆☆☆

談理念更多，人纔培養理念比較易懂也常見，有部分參考價值；但如何轉換為實踐，著墨不多。全書整體結構不太清楚，作為速讀書看一下就可。