具體描述
“互聯網+”風口過後，實體企業該如何走好自己的互聯網下半場，實現銷量的指數級增長？
為瞭尋求答案，易觀不僅分析瞭新電商時代企業麵臨的種種睏難和機會，建構瞭新電商方法論係統，還親自動手剖析蜜芽、韓都衣捨、酣客公社、良品鋪子、三隻鬆鼠等諸多典型案例，從而為實體企業重迴主場提供瞭解決方案。
這個解決方案就是：
要想在新電商時代實現銷量突破，全力做到聚集粉絲（“心聚粉”），同時建立多方營銷渠道（“新零售”），纔是根本之道。
著者簡介
易觀“互聯網+”研究院
易觀企業教育旗下專業研究院，匯聚國內互聯網行業尤其是電商圈內一綫運營高手、平颱顧問及資深行業專傢的經驗與智慧。
易觀“互聯網+”研究院從數據和案例齣發，為傳統企業的互聯網化轉型尋找基本模型與創新思維路徑，以找到最適閤自己的模式，降低試錯成本並加速發展。
同時，易觀“互聯網+”研究院也是國內互聯網從業者自我沉澱與提煉、相互交流與學習的平颱，是一個互助互促、積極共創的良性生態係統。
圖書目錄
新電商背景篇——傳統電商問題與希望並存，催生新電商
傳統電商的窘境：流量紅利枯竭，生存堪憂
外部環境的變化：春風至，柳暗花明又一村
未來三年的展望：新電商窗口期來臨
新電商定義篇——實體企業是新電商的主角
什麼是新電商
新電商的本質
新電商的五大變化
新電商方法論篇——“三好四要”實現10億估值
新電商方法論概述
打造極緻産品
用好工具聚“深粉”
要賣貨，要分銷需要做好新電商社群運營
微店和新微商運營
新電商應用篇——創新企業驅動新電商變化
青山老農：社群電商沉澱用戶的秘訣
小狗電器：極緻産品製勝
韓束：做微商，一年實現90個億
蜜芽：全職媽媽創立10億美元母嬰平颱
韓都衣捨：以用戶為中心，用阿米巴小組打造新單品
華澤集團：酒業聯盟，助力分銷商成功
新電商加速篇——實體企業踐行新電商，實現彎道超車
酣客公社：“敦厚”酒精神凝聚粉絲力量
三個爸爸：1000萬眾籌源於好産品+好故事
三隻鬆鼠：從5個人到50個億的秘密
良品鋪子：穩紮穩打，從本地生活到新電商
百草味：藉助新電商，打開新局麵
鄉土鄉親：靠信任賺用戶60年的錢
結篇——新電商時代，企業將迴歸主場
新電商已具備良好的土壤
企業需要做好內部準備
後記
· · · · · · (收起)
傳統電商的窘境：流量紅利枯竭，生存堪憂
外部環境的變化：春風至，柳暗花明又一村
未來三年的展望：新電商窗口期來臨
新電商定義篇——實體企業是新電商的主角
什麼是新電商
新電商的本質
新電商的五大變化
新電商方法論篇——“三好四要”實現10億估值
新電商方法論概述
打造極緻産品
用好工具聚“深粉”
要賣貨，要分銷需要做好新電商社群運營
微店和新微商運營
新電商應用篇——創新企業驅動新電商變化
青山老農：社群電商沉澱用戶的秘訣
小狗電器：極緻産品製勝
韓束：做微商，一年實現90個億
蜜芽：全職媽媽創立10億美元母嬰平颱
韓都衣捨：以用戶為中心，用阿米巴小組打造新單品
華澤集團：酒業聯盟，助力分銷商成功
新電商加速篇——實體企業踐行新電商，實現彎道超車
酣客公社：“敦厚”酒精神凝聚粉絲力量
三個爸爸：1000萬眾籌源於好産品+好故事
三隻鬆鼠：從5個人到50個億的秘密
良品鋪子：穩紮穩打，從本地生活到新電商
百草味：藉助新電商，打開新局麵
鄉土鄉親：靠信任賺用戶60年的錢
結篇——新電商時代，企業將迴歸主場
新電商已具備良好的土壤
企業需要做好內部準備
後記
· · · · · · (收起)
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還可以，就是觀點略單一
评分還可以，就是觀點略單一
评分新電商新零售的趨勢，聚心粉，造極品
评分新電商新零售的趨勢，聚心粉，造極品
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