具體描述
PDCA是可以改變自己的最強武器！！
「一冊解決所有PDCA使用難題」
用筆記，讓行動、思考、成果大幅改善
立刻上手，讓你的PDCA確實轉動
●掌握PDCA的運作原則：可視畫、模式化、習慣化
●學會PDCA核心思考：運用框架和反覆試誤改善行動與結果
●製作各種PDCA筆記：每日成長PDCA、專案計畫PDCA、會議PDCA
●運用筆記讓PDCA高速運作
●讓PDCA成為習慣
●實現夢想，啟動人生的PDCA
為什麼你的PDCA轉不動？
要讓PDCA順利循環其實比你想的更簡單！
隻要利用筆記，掌握基本原則
就能讓PDCA持續循環、提高轉速、成為習慣！
「工作速度或品質始終無法提升……」
「雖然長時間持續工作，但卻難以成長……」
「工作上老犯同樣的錯誤……」
「總是遇到同樣的問題……」
「想改變一直無法行動的自己……」
「想學會更多的技能與知識……」
如果你有這些煩惱，隻要運用PDCA，就能讓一切迎刃而解！
PDCA指的是Plan（計畫）→Do（執行）→Check（檢核）→Action（改善行動）
是許多一流企業與企業經營者奉為圭臬的經典管理循環。
然而、PDCA雖廣為人知，多數人在實際運用時都會遇挫摺，中途放棄；
許多菁英人士雖然擅長PDCA，但他們的方法卻不是人人都能學會。
本書是作者從自身成功經驗齣發，輔以幫助許多人的顧問經驗，整理齣獨特的PDCA筆記術， 除瞭能解答你在使用PDCA時所遭遇的各種問題， 還會讓你學會從未有人教過你，簡單、立刻就能轉動PDCA的方法， 隻要運用書中的技巧和原則，利用筆記，落實PDCA， 就能順利解決各種工作與人生的難題，獲得以下的成果， 讓PDCA不再隻是商業術語，而是能幫助你實現夢想、改變人生的最強武器！
1.能隨心所欲地運用PDCA
2.自然而然就能整理思緒
3.改善無效的行動
4.瞬間找齣問題所在
5.能順利達成工作及人生的目標
6.提升自身的成長速度
7.減少犯同樣錯誤的情形
8.提高工作效率，大幅增加自由時間
9.能輕易培養各種習慣
著者簡介
岡村拓朗
在外商企業主管，也在公司外從事「創造自己的時間，縮短工時模式化顧問」活動，是一位專業多工的上班族。
1972年齣生於身福岡縣福岡市。
1995年大學畢業後進入連鎖超商總部工作。在地區營業所任職時代，從現場所使用的「驗證假說循環」中學會PDCA的思考。調職到總部行銷部門後，因業務改革專案被破格任用，成為最年輕的主管，負責打造全公司規模，運用PDCA的促銷模式。
2003年轉職到外商醫療保健企業，過著每天隻有工中的生活，每月加班一百個小時以上，遠超過被稱為勞死底線的八十小時，體重激增十公斤。後來因為運用獨特的模式化方法，開始做PDCA筆，讓工作效能大幅提升，年收入增加瞭三倍，不再加班，並順利減重十三公斤。其中工作成果的一個例子，是開發瞭嶄新促銷係統，讓宣傳活動的次數增加瞭28倍，但準備時間僅為原本的五分之一、成本也隻需要原本三分之一，節省瞭一億日圓。擅長的領域是打造實現短工時的機製。
從2015年開始從事受公司認可的副業活動。以PDCA筆記的活用方法為基礎，擔任創造自己的時間提升工作成果的顧問，和提升生涯品質的教練，並以此身分積極活動中。
部落格 http://okamura-takuro.com/
圖書目錄
第1章 隻要持續PDCA循環，就能改變人生
從「知道PDCA」到「轉動PDCA」
PDCA循環無法運作的原因
成功的人都是會藉著PDCA循環不斷成長
讓PDCA順利循環的三個原則
原則1 可視化將PDCA視覺化就能啟動循環
原則2 模式化 用模式讓PDCA循環
原則3 習慣化 讓PDCA循環成為習慣
利用「筆記」就能完全搞定PDCA
第2章 使用寫筆記前要先學會的「PDCA思考」
「框架」能驅使你行動
PDCA是一種試誤的框架
「預備！射擊！瞄準！」
在PDCA之前加上「G」！
總之，不斷試誤的人，纔能取得成果
第3章 製作PDCA筆記的方法
利用「筆記╳四條線」就能做齣PDCA框架
PDCA筆記的填寫方法
「P」計畫框架
「D」執行實績框架
「C」檢核反省框架
「A」改善方案下次行動的框架
目標導嚮的PDCA筆記
專案計劃PDCA筆記
會議協商的PDCA筆記
讓PDCA每天運轉
第4章 讓PDCA高速且確實循環的方法
一切都是從「G」框架開始
「不知為何無法照著預定進行工作的人」是不是哪裡齣瞭錯？
別依賴記憶，留下記錄
留下行動後的事實
持續PDCA筆記的技術
讓指標明確
提齣「A 改善方案」的方法
不要增加太多該做的事
第5章 將PDCA變成習慣的方法
養成寫筆記的習慣
利用早上五分鐘，決定度過一整天的方法
階梯效應
模式化不是自動化
讓PDCA高速運轉的「GTD法」
GTD法四步驟
GTD法最後該做的事
交辦的技術
提高生產性的提問框架1 「是否可以複製？」
提高生產性的提問框架2「可否更簡單？」
什麼是讓PDCA習慣化的黃金週期？
終章 啟動實現你理想的人生PDCA循環吧
工作進行得很順利，可是……
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
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用戶評價
在製定瞭工作、生活計劃之後，我們有時會因為某些原因無法如期完成計劃。一個原因是在製定計劃後，人們會全力以赴地執行，事後卻沒有針對行為進行分析、檢討。這時，如果使用PDCA筆記，也就是計劃（Plan）、執行（Do）、核查（Check）、行動（Act），檢查自己的工作方法，或許可以發現一些做事的盲點。
评分在製定瞭工作、生活計劃之後，我們有時會因為某些原因無法如期完成計劃。一個原因是在製定計劃後，人們會全力以赴地執行，事後卻沒有針對行為進行分析、檢討。這時，如果使用PDCA筆記，也就是計劃（Plan）、執行（Do）、核查（Check）、行動（Act），檢查自己的工作方法，或許可以發現一些做事的盲點。
评分在製定瞭工作、生活計劃之後，我們有時會因為某些原因無法如期完成計劃。一個原因是在製定計劃後，人們會全力以赴地執行，事後卻沒有針對行為進行分析、檢討。這時，如果使用PDCA筆記，也就是計劃（Plan）、執行（Do）、核查（Check）、行動（Act），檢查自己的工作方法，或許可以發現一些做事的盲點。
评分20191220-20191224 PDCA筆記術，是傳統的日本寫書方式，很細。 從PDCA是什麼，到PDCA為什麼做不來，再到PDCA應該怎麼做，這個思維模式很完整，也對PDCA寫得很深入，也將GTD時間管理融入到PDCA中。對時間和個人管理很有幫助。
评分在製定瞭工作、生活計劃之後，我們有時會因為某些原因無法如期完成計劃。一個原因是在製定計劃後，人們會全力以赴地執行，事後卻沒有針對行為進行分析、檢討。這時，如果使用PDCA筆記，也就是計劃（Plan）、執行（Do）、核查（Check）、行動（Act），檢查自己的工作方法，或許可以發現一些做事的盲點。
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