具體描述
作為本土飲料行業領軍品牌之一的加多寶，近幾年來多次成為社會大眾關注的焦點。在幾經風口浪尖之後，這傢企業依然活躍於全國各地的終端市場，被廣大消費者所認同，同時在飲料市場也占有一度的份額。它的成長故事不僅迂迴麯摺，而且還驚心動魄，深具代錶性。
本書以時間為軸綫，詳細敘述瞭加多寶品牌的發展曆程。全書分為三篇，第一篇詳述瞭加多寶從無到有的成長故事。第二篇從營銷的角度講瞭加多寶的市場擴張。第三篇從行業的角度對加多寶的未來進行瞭展望。
著者簡介
麯宗愷
多寶谘詢創始人，加多寶營銷部010號員工。自2002年起，參與瞭溫州、江西到全國市場的打造，策劃瞭2008年汶川地震的經典公關，2012年助力加多寶成功完成品牌轉換，是加多寶由幾韆萬到200億曆程的見證者和親曆者。
曾任加多寶市場推廣總監，加多寶核心高管，後創建多寶谘詢，是《糖煙酒周刊》特聘高級研究員，4M體係創始人，中國飲料總裁班創始人之一。
多寶谘詢專注於公司戰略與流程重組、營銷戰略與係統建設、組織運作管理、品牌定位、公關傳播等課題的深度研究，成功運作雲南摩爾農莊品牌整閤營銷及市場精耕項目，韓國飲樂多品牌升級年度營銷閤作夥伴計劃，廣糧集團飲料公司經營診斷及管理改善，廣藥集團陳李濟藥廠股份有限公司市場戰略及組織運作調整等。
牛瑋娜
青島土著，資深書蟲。10年一綫營銷策劃的運營經驗，操盤沿海一綫高端商業及地産項目，現任青島廣電無綫傳媒事業部總經理。
圖書目錄
前言：加多寶的發展 4
第一篇 加多寶的前世今生 5
第一章 誕生：加多寶的蹣跚起步 5
第一節 從個體戶到涼茶大王 5
第二節 紅罐加多寶的由來 7
第三節 溫州市場的星星之火 9
第四節 新味為何摺戟華南 16
第二章 發展：加多寶的取勝之道 21
第一節 江西，撕開防綫的奇兵突襲 22
第二節 挖掘産品定位 22
第三節 做大做強預防上火的概念 23
第四節 深層的攻心之道 25
第三章 加多寶運營體係中的三四五 27
第一節 三權分立 28
第二節 4M體係 29
第三節 五種梯次市場 31
第四節 加多寶的渠道策略 33
第四章 成長：打造中國的可口可樂 35
第一節 加多寶的競品防禦戰 35
第二節 戰術上的競爭 37
第三節 綜閤實力的較量 38
第四節 全新品類：昆侖山 39
第五節 百密終有一疏 41
第六節 2009，夏枯草事件 42
第二篇 嚮加多寶學什麼 43
第一章 加多寶的營銷戰略 43
第一節 廣告投放的原則 43
第二節 路徑選擇與架構建設 44
第三節 億元級企業需要剋服哪些問題 48
【延伸閱讀】關乎企業靈魂的五個假如 49
第二章 超級單品的取勝之道 51
第一節 飲料新品成活七律 51
第二節 飲料行業的現實與未來 56
第三篇 我與加多寶的十年 58
第一章 初入加多寶 58
第一節 與加多寶結緣 58
第二節 有所作為 59
第三節 東莞豪情 61
第二章 英雄不問齣處 63
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
實戰、乾貨，從時間的維度看很多策略的演變，能理解的更加深刻
评分有些點挺有感觸，但具體手段未做詳述。
评分實戰、乾貨，從時間的維度看很多策略的演變，能理解的更加深刻
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