消费者行为心理学

消费者行为心理学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:五南
作者:游恆山
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1997年04月09日
价格:NT$ 415
装帧:
isbn号码:9789571111018
丛书系列:
图书标签:
  • 心理学
  • 消费者
  • 消费
  • 消费者行为和心理
  • 消费者心理学
  • 推荐阅读
  • 台湾
  • 傳媒
  • 消费者行为
  • 心理学
  • 市场营销
  • 购买决策
  • 行为经济学
  • 认知心理学
  • 社会心理学
  • 消费者洞察
  • 营销策略
  • 品牌传播
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

聚焦个人潜能的职业发展指南:职场晋升的实战策略 内容简介: 本书是一部深度剖析现代职场生态,旨在为致力于个人职业生涯持续发展与快速晋升的专业人士提供一套系统、可操作性极强的实战指南。我们深知,在瞬息万变的商业环境中,仅仅依靠过往的经验和既有的技能已不足以应对日新月异的挑战。真正的职场成功,源于对自身核心竞争力的精准定位、对组织复杂生态的深刻洞察,以及在关键时刻展现出卓越的领导力与问题解决能力。 本书跳脱出泛泛而谈的“成功学”叙事,而是将重点聚焦于职场人士在职业发展路径中遇到的具体瓶颈与关键转折点,提供详尽的分析框架和可立即应用的工具箱。全书内容结构严谨,分为四大核心板块,层层递进,构建起一个完整的个人职业成长模型。 第一部分:自我认知重塑与职业定位(The Foundation of Self-Awareness) 本部分致力于帮助读者建立一个坚实、客观的自我认知基础。我们不满足于传统的MBTI或性格测试,而是引入了一套结合行为经济学和组织行为学的“价值-能力-驱动力”三维评估模型。读者将学会如何系统性地梳理自身的历史成就(而非仅仅是职责描述),提炼出那些在不同情境下都能稳定输出的“可迁移技能集”。 核心内容包括: 1. 隐藏优势的挖掘: 如何识别那些你自己认为理所当然,但对组织而言具有高价值的“隐形资产”。我们提供了“关键事件访谈法”,指导读者如何通过回顾职业生涯中的高压时刻,精准锚定自己的“超常发挥点”。 2. 职业锚点的校准: 探讨在职业生涯不同阶段(新手期、成熟期、转型期)对“稳定感”、“挑战性”和“价值实现”的需求变化,并提供工具确保当前的岗位选择与个人核心驱动力保持一致,以避免“倦怠陷阱”。 3. 职业路径的“非线性”规划: 摒弃传统的直线晋升观,介绍如何利用“横向发展”和“T型人才模型”来构建更具韧性和广度的职业轨迹,为未来的跨领域发展积蓄势能。 第二部分:组织生态洞察与影响力构建(Navigating the Organizational Matrix) 了解组织运作的潜规则和非正式权力结构,是实现有效协作和快速晋升的关键。本部分将组织视为一个复杂的社会系统,引导读者如何从“执行者”视角跃升至“战略参与者”视角。 核心内容包括: 1. 利益相关者地图绘制与管理: 如何识别组织内的关键决策者、影响力人物、潜在的“阻力源”和“拥护者”。书中详细阐述了如何根据不同角色的关注点(如成本、效率、创新、合规),量身定制沟通策略和价值陈述,实现有效向上管理。 2. 信息流动的掌控艺术: 在信息过载的时代,谁掌握了关键信息的准确传递与解读,谁就拥有了话语权。本章探讨了如何建立个人信息网络,如何解读“未说出的话”,以及如何有效管理自己的“信息边界”,避免陷入不必要的政治漩涡。 3. 跨部门协作中的摩擦力管理: 许多晋升障碍源于无法有效协调跨部门资源。我们提出了“共同目标重构法”,教导读者如何将部门间的冲突转化为共同追求的更高绩效目标,从根本上消除协作中的阻力。 第三部分:高价值产出与绩效突破(Delivering High-Impact Results) 本部分聚焦于如何将技能转化为实实在在的、可量化的组织贡献,确保个人绩效达到突破性水平。这不是关于“更努力地工作”,而是关于“更聪明、更聚焦地工作”。 核心内容包括: 1. “80/20”原则在项目管理中的深度应用: 如何快速识别并聚焦于能带来80%成果的20%关键任务。书中提供了“杠杆点分析工具”,用于评估潜在任务对短期和长期目标的边际贡献率。 2. 数据叙事与决策影响力: 现代职场沟通的终极形式是“用数据说话,以故事服人”。本章指导读者如何将复杂的分析结果,转化为高层管理者能迅速理解并愿意立即采取行动的简洁商业叙事,包括演示文稿的结构优化和关键数据的选择逻辑。 3. 危机中的领导力展现: 危机是个人能力被迅速认可的最佳时机。我们分析了成功的危机处理案例,并提供了一个“冷静响应-快速评估-果断决策-透明沟通”的四步框架,帮助读者在混乱中展现出可靠的领导特质。 第四部分:个人品牌的战略塑造与持续精进(Crafting Your Professional Narrative) 职业生涯的长期成功,依赖于一个清晰、一致且被外界高度认可的“个人品牌”。本书的最后一部分,指导读者如何主动管理自己在行业和组织内的声誉。 核心内容包括: 1. “招牌项目”的构建与传播: 每个人都需要一个能够代表自己专业水准的“标志性成果”。本章讲解如何系统性地设计一个项目,使其不仅解决重要问题,还能成为你专业能力的最佳证明,并指导如何策略性地在内部和外部会议中展示这一成果。 2. 导师与赞助人的获取机制: 晋升往往需要“自上而下的推动”。我们深入剖析了导师(Mentor)和赞助人(Sponsor)的区别与作用,并提供了一套建立长期、互惠关系的实操方法,指导读者如何请求并赢得高层人士对个人发展的承诺支持。 3. 构建终身学习的反馈闭环: 职业发展是一个永不停止的迭代过程。本书最后提供了“绩效回顾与前瞻性校准”的年度框架,确保读者能够持续吸收新知识、适应新趋势,并不断优化自身的职业投资组合。 本书适合渴望实现阶层跃升、寻求更高职位挑战,或正处于职业十字路口的专业经理人、资深员工以及企业中高层管理者。它不仅是理论指导,更是一份实战手册,助您在竞争激烈的职场中,建立起清晰的路线图,最终实现职业抱负。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有