具體描述
90後的職場忠誠度不高嗎？90後是喜新厭舊的職場“年輕人”？“前輩”們喜歡抵製新觀念？從60後到90後多代際共存的職場現實，讓人們意識到每一代員工都有各自的特點和適閤的管理方式。但這種認知對於如何讓組織更好地運作往往無益，甚至會將情況變得更加復雜。本書從社會心理學、組織行為學的視角，提齣瞭"我們"與"他們"的雙元分析方式，重新定義組織的構成，將復雜的組織問題簡化，以發揮組織成員的潛力和團隊價值。
著者簡介
傑夫•海文斯是北美地區最受歡迎的節目主持人之一，因成功地把喜劇錶演元素揉進演講和培訓內容中，多年來吸引瞭眾多的忠實受眾，客戶遍及政府、學術機構、中小企業以及美國50強公司，現在仍保持著最年輕的全美職業巡迴演講者的記錄。
如想瞭解作者更多的信息，請訪問他的網站www.jeffhavens.com。
圖書目錄
前言：為什麼要寫這本書
第一部分.這個熟悉而又陌生的職場
第一章.揭開職場4個世代的麵紗
第二章.“我們—他們”模式
第三章.職場代際眾生相
第二部分.玩轉職場代際管理
第四章.職場忠誠及其對代際管理的影響
第五章.職場成長秘籍
第六章.遵循經驗還是追求創新
第七章.變革的決策
第八章.攜手並肩奔嚮明天
第三部分.關鍵問題和解決策略
第九章.如何與“老傢夥”溝通
第十章.如何與“年輕人”溝通
第十一章.變化的生涯動力
第十二章.本書要點迴顧
第十三章.職場代際管理的策略迴顧
· · · · · · (收起)
第一部分.這個熟悉而又陌生的職場
第一章.揭開職場4個世代的麵紗
第二章.“我們—他們”模式
第三章.職場代際眾生相
第二部分.玩轉職場代際管理
第四章.職場忠誠及其對代際管理的影響
第五章.職場成長秘籍
第六章.遵循經驗還是追求創新
第七章.變革的決策
第八章.攜手並肩奔嚮明天
第三部分.關鍵問題和解決策略
第九章.如何與“老傢夥”溝通
第十章.如何與“年輕人”溝通
第十一章.變化的生涯動力
第十二章.本書要點迴顧
第十三章.職場代際管理的策略迴顧
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