具體描述
本書主要針對打算報考ACP的群體，覆蓋考試大綱、常用術語、考題分析、問題解答等環節。本書共分為9章，附加模擬練習。其中，第1~7章按照PMI-ACP的各個考試領域分彆展開論述；第8章主要介紹ACP考試中常見的敏捷實踐，如Scrum、Xp和精益；第9章主要介紹如何應對ACP考試，內含答題技巧。
著者簡介
劉芳
畢業於中國人民解放軍理工大學，曾任中興通訊項目管理經理、員工能力提升總監。現任中興通訊副總裁助理、公司敏捷教練，負責重點項目管控、經營業績推進、敏捷運營管理，具有13年項目管理經驗。兼任東南大學特聘講師。獲得美國項目管理協會PMP 、ACP 、PBA 、博贊思維導圖管理師、國傢注冊心理谘詢師、企業人力資源管理師認證。
石泉
先後獲得對外經濟貿易大學國際工商管理學院學士學位、南京大學EMBA碩士學位。曾作為香港太古集團在中國內地的第一位管培生，在江蘇、河南從事可口可樂係列産品的市場推廣工作。後來加入現代卓越集團，專注從事項目管理培訓，目前已經成為國內頂尖的PMP培訓專傢。曾參與閤著《如何準備PMP考試》（第3~5版），譯有代錶作《項目計劃、進度與控製（原書第5版）》（詹姆斯·劉易斯著）、《項目組閤管理標準（第3版）》。
圖書目錄
前言 PMI-ACP認證簡介
第1章 敏捷的理念 1
1.1 為什麼需要敏捷 1
1.2 敏捷宣言 3
1.3 敏捷的原則 6
1.4 敏捷的框架 10
1.5 本章常見問題解答 12
練習題 14
第2章 價值驅動交付 18
2.1 什麼是價值驅動交付 18
2.2 評估價值 19
2.3 規劃價值 21
2.4 交付價值 35
2.5 確認價值 40
2.6 追蹤和報告價值 41
2.7 本章常見問題解答 48
練習題 50
第3章 乾係人管理 53
3.1 乾係人管理的概述 53
3.2 識彆乾係人 56
3.3 乾係人分析 60
3.4 管理乾係人的參與 61
3.5 本章常見問題解答 70
練習題 72
第4章 打造高績效團隊 76
4.1 理解團隊績效 76
4.2 組建高效團隊 81
4.3 打造高效團隊 83
4.4 本章常見問題解答 89
練習題 90
第5章 適應性計劃 94
5.1 敏捷計劃的概述 94
5.2 敏捷計劃的層次 96
5.3 敏捷計劃的工具 104
5.4 敏捷中的估算 109
5.5 本章常見問題解答 114
練習題 115
第6章 發現與解決問題 119
6.1 問題概述 119
6.2 發現問題 120
6.3 解決問題 124
6.4 本章常見問題解答 130
練習題 131
第7章 持續改進 135
7.1 理解持續改進 135
7.2 迴顧 136
7.3 過程定製 139
7.4 本章常見問題解答 141
練習題 142
第8章 敏捷的實踐 146
8.1 看闆 147
8.2 精益 147
8.3 極限編程 148
8.4 Scrum 151
8.5 本章常見問題解答 162
練習題 163
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讀後感
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用戶評價
有的題目有問題吧，書的總結部分還是可以的
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评分坑死人的題目翻譯，有些題目完全不知所雲，還得猜測英文原文是什麼，有些題目的答案不正確。
评分有的題目有問題吧，書的總結部分還是可以的
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