Leadership at a Distance

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出版者:Lawrence Erlbaum Assoc Inc
作者:Weisband, Suzanne P. 编
出品人:
页数:264
译者:
出版时间:2007-7
价格:$ 107.35
装帧:HRD
isbn号码:9780805850963
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 远程领导
  • 团队管理
  • 虚拟团队
  • 沟通技巧
  • 绩效管理
  • 信任
  • 变革管理
  • 数字化领导
  • 远程工作
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具体描述

This volume offers insights from a noted group of scholars who discuss the complex phenomenon of leadership in distributed work settings - also known as leadership at a distance. Editor Suzanne Weisband addresses the ubiquitous roles leaders play, their scale of work, and the range of technologies available to them, while setting new directions in studying leadership at a distance. A unique perspective of empirical research unfolds, representing a variety of fields and methods to foster a better understanding of the role technology plays in leadership, and how leadership is shaped by the use of technology. Leadership at a Distance begins with an overview of the challenges leaders face in the 21st Century, followed by a discussion of: Field studies and innovative ways of thinking about leadership in distributed work settings Experiments on the group dynamics and social processes involved in leading teams at a distance Research on leadership in large-scale distributed collaborations, as well as lessons learned about leadership at a distance and future research directions. Managers, organizational behavior psychologists, human factors and industrial engineers, and sociologists will consider this book of interest and will appreciate its interdisciplinary scope.

《Leadership at a Distance》 是一本深入探讨如何在地理分散、跨越时区、依赖数字沟通的环境下,依然能够有效地领导团队、激发协作、并最终达成组织目标的书籍。本书并非一本浅尝辄止的指南,而是通过详实的案例分析、前沿的研究成果以及实用的策略,为现代领导者提供一套系统性的方法论,以应对远程协作日益普及带来的独特挑战。 在信息爆炸、全球化趋势加速的当下,传统的集中式领导模式正面临前所未有的考验。无论是新兴的初创企业,还是已经成熟的跨国公司,都越来越依赖分布在全球各地的团队协同工作。然而,这种分散性并非仅仅意味着物理上的距离,它更深刻地影响着沟通的有效性、信任的建立、团队的凝聚力以及对员工的激励方式。本书正是以此为切入点,旨在帮助读者理解并掌握在“距离”这一关键变量下,领导力应如何被重新定义和实践。 本书的核心价值在于其对“远距离领导”这一复杂议题的全面剖析。 它不仅仅停留在工具和技术的层面,例如如何使用视频会议或协作软件,而是更深入地探讨了领导者在心理、情感和策略层面的转变。书中详细阐述了以下几个关键方面: 建立和维护信任: 在看不见摸不着的远程环境中,信任成为维系团队的关键。本书将深入剖析建立信任的具体策略,包括如何通过透明的沟通、信守承诺、赋予员工自主权以及展现同理心来赢得团队的信任。它会分享实际案例,说明领导者如何通过持续的、有意识的行动,在团队成员之间建立起牢固的信任基石,即使相隔万里。 高效的沟通与连接: 远程沟通最大的挑战之一在于信息的传递和接收可能出现的偏差,以及情感连接的缺失。本书将提供一套行之有效的沟通框架,涵盖如何选择合适的沟通渠道、撰写清晰简洁的信息、积极倾听以及如何通过非语言线索(尽管在远程环境中更具挑战性)来解读对方的情绪和意图。此外,书中还会探讨如何创造机会,鼓励团队成员进行非正式的交流,以增进彼此的了解和归属感。 赋能与激励远程团队: 远程工作者可能面临孤立感、目标感模糊以及激励不足等问题。本书将重点介绍如何通过明确设定愿景和目标、提供持续的反馈和认可、赋权员工自主决策以及创造成长和发展的机会,来激励和赋能远程团队。它会揭示如何识别并解决导致远程团队成员士气低落的根本原因,并提供创新的激励方案。 打造协同合作的文化: 即使团队成员身处不同地点,也能形成强大的协同效应。本书将分享如何构建一个鼓励合作、知识共享和相互支持的远程工作文化。这包括如何设计有效的协作流程、利用技术工具促进知识流动、鼓励跨团队协作以及建立共享的目标和价值观。 管理绩效与发展: 评估和管理远程团队的绩效与在办公室环境中有所不同。本书将提供衡量远程团队绩效的创新方法,以及如何提供建设性的反馈和支持,帮助团队成员持续成长和发展。它会探讨如何设定清晰的绩效指标,如何进行有效的绩效评估,以及如何为远程员工提供有针对性的培训和发展机会。 应对挑战与不确定性: 远程领导也意味着需要应对更多的突发状况和不确定性。本书将指导领导者如何建立灵活应变的能力,如何处理冲突和分歧,以及如何在危机时刻保持团队的稳定性和韧性。 《Leadership at a Distance》 并非一本理论堆砌的书籍,而是充满了可操作的建议和可复制的经验。书中引用了大量来自不同行业、不同规模组织的研究和实践案例,这些案例生动地展示了在真实世界中,领导者如何成功地克服远程领导的障碍,并取得卓越的成就。从科技巨头的分布式研发团队,到服务行业的客户支持中心,再到教育领域的在线教学项目,本书的覆盖面广泛,能够为不同领域的读者提供借鉴。 本书的目标读者是所有希望在日益分散化的工作环境中提升领导效能的管理者、团队负责人以及任何对未来工作模式感兴趣的专业人士。无论您是刚刚开始尝试远程管理,还是已经拥有丰富的远程领导经验,都能从中获得宝贵的启发和实用的工具。 总而言之,《Leadership at a Distance》是一本为现代领导者量身打造的必读之作。它不仅帮助您理解“距离”带来的影响,更关键的是,它为您提供了在“距离”中依然能够有效地领导、激发潜能、建立强大团队的清晰路径和有力武器。通过学习本书的理念和方法,您将能够自信地驾驭远程领导的复杂性,并带领您的团队穿越时空的界限,共同迈向成功。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书,《Leadership at a Distance》,就像是我一直以来在寻找的那把钥匙。在科技飞速发展的时代,工作场所的概念变得越来越模糊,团队成员的地理位置也变得越来越分散。我一直在探索,如何在这样的环境下,依然能够有效地领导一个团队,激发他们的潜能,并最终实现组织的目标。我非常好奇这本书是否会深入探讨“远距离领导”的真正含义,它是否会提供一些经过验证的策略,来帮助我在虚拟空间中建立起强大的团队凝聚力?我期待它能够分享一些关于如何建立和维护信任的技巧,如何通过有效的沟通来消除误解和障碍,以及如何利用科技手段来增强团队的协作和互动。我更希望书中能够包含一些真实的案例研究,让我能够看到,那些成功的远距离领导者是如何应对挑战,并最终取得卓越成就的。这本书,对我而言,不仅仅是关于领导力的理论,更是关于如何在不断变化的世界中,成为一名更具适应性和前瞻性的领导者。我期待它能为我打开一扇新的大门,让我能够以更自信、更有效的方式,去迎接未来的挑战。

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一本名叫《Leadership at a Distance》的书,我最近终于有机会拜读。初拿到这本书,就被它简洁却又充满力量的书名所吸引。在如今这个信息爆炸、联系瞬息万变的时代,“远距离领导”这个概念,与其说是新兴事物,不如说是对我们现实工作模式的一种精准捕捉和深刻洞察。我一直深信,真正的领导力并非仅仅是坐在同一间办公室里,通过眼球的直接接触来传递指令和激励。它更关乎思维模式的转变,关于如何构建信任,如何有效沟通,如何在物理距离成为障碍的情况下,依然能点燃团队的激情,指引方向,并最终达成共同的目标。这本书无疑触及了这个话题的核心,并且以一种非常吸引人的方式展开。我特别期待它能提供一些实操性的方法论,帮助我在实际工作中更好地应对那些看似遥不可及的挑战。我想,它不应该只是理论的堆砌,更应该是经验的结晶,是智慧的分享。如果它能帮助我理解,如何在屏幕的另一端,依然能建立起坚实的团队凝聚力,如何在虚拟的交流中,传递出真实的情感和强大的驱动力,那么这本书的价值将是无可估量的。它是否会颠覆我过往对领导力的认知?是否会提供一些我从未设想过的角度?这些都是我阅读这本书时,内心深处充满了期待和好奇的方面。我更希望它能给我带来一些启发,让我意识到,所谓的“距离”并非不可逾越的鸿沟,而恰恰是激发创新思维和多元化合作的契机。

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《Leadership at a Distance》这本书,在我手中翻阅,一股强烈的求知欲油然而生。作为一名长期致力于探索领导力发展的人,我始终关注着那些能够引领时代潮流、揭示未来趋势的新兴理论和实践。在当前全球化日益加深、远程工作模式逐渐普及的背景下,“远距离领导”无疑成为了一个绕不开的话题。我深信,领导力的本质在于影响力和感召力,而这种影响力和感召力,并不会因为物理空间的阻隔而消减,反而在某种程度上,会激发新的创造力和沟通方式。因此,我迫切地希望从这本书中,能够获得关于如何有效实施远距离领导的深刻洞见。我想知道,它是否会详细阐述在缺乏面对面交流的情况下,如何建立和维护团队成员之间的信任,如何通过精妙的沟通技巧,传递清晰的愿景和目标,以及如何激发团队成员的自主性和责任感。我尤其关注书中是否会提供一些能够帮助领导者提升情绪智能,以及如何理解和应对不同文化背景下团队成员的差异性。我期待这本书能够提供一系列切实可行的策略和工具,让我在实际工作中,能够更加自信地应对远程领导的挑战,并带领我的团队,在任何距离的限制下,都能保持高效和卓越。

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阅读《Leadership at a Distance》这本书,就像是踏上了一段探索未知的旅程。我总是对那些能够深刻剖析复杂现象的书籍情有独钟,而“远距离领导”这个议题,正是当下社会亟需深入探讨的课题之一。我们正身处一个前所未有的连接时代,工作不再局限于地理位置的约束,团队成员可能遍布世界的各个角落。这种分布式的组织形态,对传统的领导模式提出了严峻的挑战。我一直在思考,如何在这样的环境下,依然能够保持团队的活力和效率,如何让身处不同时区的成员,心往一处想,劲往一处使?这本书的出现,无疑给我提供了一个绝佳的机会,去深入了解和学习其中的奥秘。我非常好奇作者是如何定义“远距离领导”,它是否包含了一系列具体的原则和框架?它是否会探讨如何利用科技手段来弥合物理距离带来的隔阂,同时又不失人情味?我更期待书中能够分享一些成功的案例,那些在跨文化、跨地域的复杂环境中,成功地运用远距离领导策略,并最终取得辉煌成就的团队和组织。这不仅能够为我提供宝贵的经验借鉴,更能让我看到,即便面对再大的挑战,只要掌握了正确的方法,领导力依然可以绽放出耀眼的光芒。我希望这本书能给我带来一种全新的视角,让我能够跳出传统的思维定势,去拥抱并驾驭这种新兴的领导模式。

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当我翻开《Leadership at a Distance》这本书时,我仿佛看到了一扇通往未来工作模式的大门。在信息技术飞速发展的今天,远程和混合工作模式已成为常态,这无疑对传统的领导力提出了巨大的挑战。我一直在思考,如何在虚拟空间中,构建一支有凝聚力、高效率的团队,如何在信息纷杂的背景下,传递清晰的指令和积极的能量。这本书的出现,恰好满足了我对这个复杂议题的深入探索的渴望。我非常好奇作者是如何定义“远距离领导”,它是否涵盖了在缺乏面对面互动的情况下,如何建立信任、进行有效沟通、激励团队成员等多个关键要素?我期待书中能够提供一些经过实践检验的策略和工具,帮助我克服时差、文化差异、以及技术障碍,从而更好地管理和领导分布在全球各地的团队。我希望这本书能给我带来全新的认知,让我意识到,距离的限制并非是领导力的阻碍,而是激发创新和灵活性的催化剂。这本书,对我而言,是一次关于如何在这个日新月异的世界中,成为一名更优秀、更具适应性的领导者的重要指引。

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《Leadership at a Distance》这本书,在我手中沉甸甸的,不仅仅是纸张的重量,更是其中蕴含的知识和智慧。作为一名在复杂组织环境中摸索多年的实践者,我深切地体会到,领导力的有效性,很大程度上取决于其适应性和灵活性。在当下这个加速互联的时代,物理距离不再是唯一的考量,我们面临的挑战是如何在信息流动的洪流中,依然能够清晰地传递愿景,凝聚人心,并激发团队的潜能。我迫切地希望从这本书中,能够获得关于如何构建和维护“远距离”团队的深刻理解。我期待它能提供一套系统性的方法论,帮助我理解在缺乏日常互动的情况下,如何建立和巩固团队成员之间的信任,如何通过多渠道的沟通方式,确保信息的准确传达和及时反馈,以及如何有效激励那些分布在不同地点的成员,让他们保持高度的投入和归属感。我特别希望书中能包含一些具有前瞻性的观点,例如如何利用科技手段来弥合时差和文化差异,如何培养团队成员的自我管理能力,以及如何在分布式团队中,依然能够 fostering a strong sense of team identity and shared purpose。这本书,对我而言,是探索未来领导力模式的一扇窗口,我期待它能为我提供一些切实可用的工具和启发,让我能够在这个充满挑战但又机遇无限的时代,成为一名更卓越的远距离领导者。

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当我拿起《Leadership at a Distance》这本书时,内心充满了对未知的探索欲。在信息技术飞速发展的今天,工作模式的变革是必然趋势,而远程和分布式团队的兴起,更是对传统领导力提出了全新的挑战。我一直在思考,如何在虚拟空间中,建立起真正有凝聚力的团队,如何在没有日常面对面交流的情况下,保持团队的士气和生产力。这本书的出现,恰好满足了我对这个问题的深入探究的渴望。我非常好奇作者是如何定义“远距离领导”的,它是否会涵盖在虚拟环境中构建信任、有效沟通、激励团队等多个维度?我期待书中能够提供一些经过验证的实践方法,能够帮助领导者克服时差、语言、文化等障碍,从而建立起高效协同的远程工作模式。我希望这本书能给我带来一些颠覆性的认知,让我认识到,距离的限制并非是阻碍领导力的牢笼,而是激发创新和灵活性的契机。我期待能够从书中学习到,如何在看似松散的网络化团队中,建立起清晰的组织结构和明确的责任分工,同时又能给予成员足够的自主权和信任。这本书,对我而言,不仅仅是一本关于领导力的书籍,更是一张通往未来工作模式的地图,指引我如何在这个不断变化的时代中,成为一名更出色的领导者。

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《Leadership at a Distance》这本书,在我拿到它的时候,我就知道它会是一次非凡的阅读体验。我一直对那些能够深刻洞察并引领时代发展趋势的书籍充满兴趣,而“远距离领导”这个概念,正是当下社会变革的核心议题之一。我们正处于一个前所未有的互联时代,工作不再受限于物理空间的束缚,团队的组成也日益多样化。因此,如何在这种环境下,依然能够有效地发挥领导作用,是我一直在深入思考的问题。我非常期待这本书能够提供一些具有前瞻性的见解,它是否会系统地阐述在缺乏直接人际互动的情况下,如何建立和维护团队成员之间的信任?它是否会提供一套实用的沟通策略,来克服时差、文化和语言的障碍?我更希望书中能够包含一些成功实践的案例,让我能够学习到那些在分布式团队中,是如何激发创新、保持高效,并最终达成既定目标的。这本书,对我而言,不仅仅是理论知识的积累,更是我探索未来领导力模式的一次深度对话,我期待它能为我带来一次思维的飞跃,让我能够更好地适应并引领这个变革的时代。

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翻阅《Leadership at a Distance》这本书,我的思绪仿佛被带入了一个全新的工作场景。在这个场景中,领导者与团队成员之间不再是朝夕相处的熟悉,而是隔着屏幕、跨越时空的互动。这种模式,在当今世界日益普遍,它要求我们重新审视领导力的内涵和实践方式。我一直在思考,如何在信息爆炸、沟通碎片化的时代,依然能让团队成员保持一致的步调,并且充满工作热情。这本书的出现,无疑为我提供了一个绝佳的学习机会,去深入了解“远距离领导”的核心要素。我期待它能够解答我在实践中遇到的困惑,例如,如何在缺乏非语言线索的情况下,准确地把握团队的情绪和需求?如何有效地设置和管理目标,以确保远程团队的效率和产出?如何平衡远程工作的灵活性与团队的协作性,避免各自为政的局面?我更希望书中能够分享一些成功的案例,那些在跨国公司、项目团队中,如何运用创新的方法,克服了物理距离的障碍,最终取得了非凡成就的例子。这本书,对我来说,不仅仅是一本理论著作,更是一份实用指南,它将帮助我更好地适应未来的工作模式,并在这个充满变革的时代,成为一名更加出色的领导者。

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《Leadership at a Distance》这本书,在我手中,我感受到了一种对当下管理模式的深刻反思。我一直在思考,在信息技术高度发达的今天,传统的办公室模式是否仍然是唯一有效的领导方式?尤其是在全球化背景下,团队成员可能分散在世界各地,时差、文化、语言的差异都可能成为沟通的障碍。我非常期待这本书能为我提供一种全新的视角,来理解和实践“远距离领导”。我希望它能够详细阐述,如何在缺乏面对面交流的情况下,建立起牢固的信任关系,如何有效地传递组织愿景和战略目标,以及如何激发和维持团队成员的工作热情和归属感。我尤其关注书中是否会提供一些具体的策略和工具,来帮助领导者应对远程沟通的挑战,例如如何利用各种协作平台,如何设计有效的虚拟会议,以及如何通过反馈机制来持续改进团队的表现。我期待这本书能帮助我意识到,所谓的“距离”并非是领导力的绊脚石,而可能是一种催化剂,能够激发更具创新性和包容性的领导方式。我相信,这本书的阅读,将为我带来一次思维的启迪,让我能够更好地驾驭未来工作模式的演变。

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