具体描述
《引导力》是马文•温斯伯德和桑德拉•杰诺夫在世界各地领导了无数团队，50年来的经验总结，运用非常规领导方式，取得出色的成果，让领导从紧盯员工到激活员工主动性。
《引导力》里提出了一套独一无二的观点，在原有的领导力技能基础上增加8项技能，这8项技能颠覆传统，打破惯例，让领导者轻松掌控小团队，获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时，引导员工，提高工作效率，获得更好的结果。
作者简介
马文•温斯伯德，一位拥有50多年经验的国际管理顾问，客户包括众多大型企业、非政府组织和非营利组织。
桑德拉•杰诺夫，一位咨询师和心理学家，曾帮助《财富》500强企业、小型企业、社区和非营利组织进行全系统改造。
两人共同创立了“未来搜索网络”，这是国际志愿者协作项目，用各种语言为全球范围内任何国家提供战略规划服务。
目录信息
自控是最好的约束 / 1
技能1
紧盯员工你累不累？ / 7
技能2
你的员工需要一点责任感 / 23
技能3
把员工的焦虑转化为创造力 / 41
技能4
运用感知语言，巧妙地影响他人 / 63
技能5
尊重差异，你的团队才会更有凝聚力 / 81
技能6
如何合理有效地安排工作 / 101
技能7
学会倾听与体验，提升掌控力 / 121
技能8
寻找共同点，把团队拧成一股绳 / 139
后记
你下一步需要做什么？ / 157
附录A
感知语言练习 / 161
附录B
在网络空间里一马当先 / 165
参考文献 / 171
致谢 / 175
关于作者 / 177
· · · · · · (收起)
读后感
之所以买了这本书是受某机构之托，要给他们写读书心得，然而当我刚看完21页的时候，我的脑细胞死了一半。是的，我从没见过翻译如此恶劣，如此垃圾，如此清奇的一本书。而我强忍不满，心里想，若内容挺好的，那也就罢了。于是当我看下去后，我发现这本书本身的内容也是水的一比...
评分质量明显层次不齐，差的地方基本就是狗屁不通！这种书还敢拿出来卖！ 当然，读了前两章感觉书还是好书，就是被糟蹋了，更是可恶！第三第四章到底是谁翻译的？！ 另外，9.9分？！这个也有点搞笑了吧？豆瓣是不是也该反省一下打分的算法。现在这个分数误导性太强了。然后现在还要...
评分质量明显层次不齐，差的地方基本就是狗屁不通！这种书还敢拿出来卖！ 当然，读了前两章感觉书还是好书，就是被糟蹋了，更是可恶！第三第四章到底是谁翻译的？！ 另外，9.9分？！这个也有点搞笑了吧？豆瓣是不是也该反省一下打分的算法。现在这个分数误导性太强了。然后现在还要...
评分之所以买了这本书是受某机构之托，要给他们写读书心得，然而当我刚看完21页的时候，我的脑细胞死了一半。是的，我从没见过翻译如此恶劣，如此垃圾，如此清奇的一本书。而我强忍不满，心里想，若内容挺好的，那也就罢了。于是当我看下去后，我发现这本书本身的内容也是水的一比...
评分之所以买了这本书是受某机构之托，要给他们写读书心得，然而当我刚看完21页的时候，我的脑细胞死了一半。是的，我从没见过翻译如此恶劣，如此垃圾，如此清奇的一本书。而我强忍不满，心里想，若内容挺好的，那也就罢了。于是当我看下去后，我发现这本书本身的内容也是水的一比...
用户评价
短评里面全线五星这个水分就有点大了。书中提到的方法的确值得尝试，但是！翻译烂到一个绝对影响理解的程度真的让人很难受啊！看有没有可能找到原版看看吧。这本书一个很不错的理念是，作为Leader，很多事情都是从Self-control开始，管理好了自己，进而再影响他人。
评分试图控制员工永远不会有好下场。我发现运用书中提及的“引导力”是需要耐心、时间和想象力，但结果总是喜人的，这证明努力是值得的。
评分豆瓣能不能退出一个新机制，对这种垃圾的翻译者进行评分？书或许不错，翻译真是可怕到极致。
评分对于带小团队来说，指导性还是比较强的，特别列举了8项颠覆传统技能，在实际工作中不仅可以提高工作效率，也让这个小团体的凝聚力更强了
评分管得更少，效率更高。
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