CTO说

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出版者:
作者:CTO训练营
出品人:异步图书
页数:312
译者:
出版时间:2017-5-1
价格:59.00元
装帧:精装
isbn号码:9787115452801
丛书系列:
图书标签:
  • 技术管理
  • 互联网
  • 计算机
  • 管理
  • 商业
  • IT
  • CTO
  • 成长
  • 技术管理
  • 架构设计
  • 数字化转型
  • 创新思维
  • 产品战略
  • 团队领导
  • 系统思维
  • 技术趋势
  • 工程实践
  • 数字化转型
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具体描述

作者简介

目录信息

第一篇 CTO的大格局 1
CTO道与术的修炼:带队伍、定战略、拿结果。
360副总裁谭晓生:The Tough Job——CTO  2
乐视网CTO杨永强:站在未来思考未来   11
国美在线CTO于斌平:CTO的七种武器   23
欧电云创始人韩军:完美CTO的能力模型   31
途牛旅游前CTO汤峥嵘:从工程师到管理者的历程分享   40
第二篇 创业平台CTO的面面观  47
你以为你需要的是一个程序员,其实你需要的是一个特种部队。
七乐康技术副总裁曲毅:创业公司的事与人   48
360企业安全——大数据分析业务总裁左文建:创业公司团队组建   58
原唱吧高级技术总监黄全能:如何保持一支小而精的初创团队   65
豌豆公主技术合伙人陈超:创业型公司CTO初体验   72
雪球CTO王栋:技术团队的升级之路   78
第三篇 CTO的管理之道  85
CTO管理的那些事儿:招聘面试、绩效考核、文化打造、团队激励。
跟谁学CTO李钢江:A+技术人才招聘观   86
知乎CTO李申申:知乎技术团队文化   96
国美在线CTO于斌平:技术团队如何做绩效管理   106
九枝兰合伙人傅强:避开研发管理中的那些坑   118
极客邦科技总裁池建强:打造优秀的技术团队   129
出门问问CTO雷欣:如何打造AI创业团队及研发体系   141
第四篇 CTO的第一把刷子——技术架构  151
没有最好的架构,只有最适合的架构。
京东商城总架构师刘海锋:基础架构建设的点滴思考   152
七乐康技术副总裁曲毅:用进化的思维做架构   162
本来产品技术本部副总经理钱荣明:技术架构的迭代与锤炼   170
饿了么兰建刚:饿了么网站架构设计及演进   179
学霸君高级技术总监苗广艺:学霸君在线答疑架构发展经历   186
第五篇 CTO与CXO的相处之道  199
没有点周边软技能,怎么能与其他部门愉快协作。
花虾金融CEO段念:CTO的向上管理:做一个可扩展的CTO   200
原唱吧高级技术总监黄全能:产品与技术的协奏曲   209
饿了么徐盎:饿了么技术运营经历   218
360商业产品首席架构师刘鹏: 如何构建好一个好的商业产品
团队   227
创客CFO创始人王玥:CTO的财务课   236
第六篇 向CEO的华丽转身  243
创业初衷和创业情怀,对于技术创业者来说,是很重要的事。
将门CTO沈强:技术创业的准备   245
吆喝科技CEO王晔:技术创业者的故事   254
星瀚资本创始合伙人杨歌:技术创业和商业模式   265
星瀚资本创始合伙人杨歌:CTO的股权课   273
元航资本创始合伙人张志勇:投资人眼中的CTO   282
九枝兰创始人熊长青:商业模式画布   298
· · · · · · (收起)

读后感

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说“字字珠玑”一点儿不为过 都是实在的干货 放在案头,闲着时候就拿过来读一篇 说“字字珠玑”一点儿不为过 都是实在的干货 放在案头,闲着时候就拿过来读一篇 说“字字珠玑”一点儿不为过 都是实在的干货 放在案头,闲着时候就拿过来读一篇 说“字字珠玑”一点儿不为过 都...

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第二次读后 2018-05-09 重新读了一遍,感觉还是有不少新的体会,其中池建强的那篇读得比较认真。 说来说去,CTO核心的几项职责归纳如下: 首先,重点是组建团队,梳理团队的文化和制度,同时充分授权,CTO做辅助工作, 让团队骨干能尽快成长起来,随着业务共同成长。如此在团队...  

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第二次读后 2018-05-09 重新读了一遍,感觉还是有不少新的体会,其中池建强的那篇读得比较认真。 说来说去,CTO核心的几项职责归纳如下: 首先,重点是组建团队,梳理团队的文化和制度,同时充分授权,CTO做辅助工作, 让团队骨干能尽快成长起来,随着业务共同成长。如此在团队...  

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用户评价

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新晋中高级技术管理的第一本书,其价值不在提供中高级技术管理完整的逻辑体系和知识架构,而在于帮你识别当前及以后所处的真实环境,意识到你真正面对的问题是什么。从这个定位上看,这也是市面上能够找到的唯一一本书。—— “我们的事业并不显赫一时,但将永远存在”

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有些讲的有实用价值,也有一些比较虚,整体来看还是值得读的

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新晋中高级技术管理的第一本书,其价值不在提供中高级技术管理完整的逻辑体系和知识架构,而在于帮你识别当前及以后所处的真实环境,意识到你真正面对的问题是什么。从这个定位上看,这也是市面上能够找到的唯一一本书。—— “我们的事业并不显赫一时,但将永远存在”

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略读了,国内技术大佬分享,对了解他们,了解行业历史有用。

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没有预想中醍醐灌顶的感觉,书中很多内容、方法和方案,都是实际工作中遇到过或采用过的,不由得会莞尔一笑,但也的确有些方法论的东西需要记下来,便于日常工作中的检查和自省项。 京东架构师部分,有电商架构的一些内容。 167页有主流电商业务流程图。

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