Mergers, Acquisitions, and Other Restructuring Activities, Ninth Edition

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出版者:Academic Press
作者:Donald DePamphilis
出品人:
页数:756
译者:
出版时间:2017-10-15
价格:0
装帧:平装
isbn号码:9780128016091
丛书系列:
图书标签:
  • 金融
  • 投行业务
  • Mergers and Acquisitions
  • Restructuring
  • Corporate Finance
  • Investment Banking
  • Valuation
  • Financial Modeling
  • Deal Structuring
  • Corporate Law
  • Business Strategy
  • Economics
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具体描述

Mergers, Acquisitions, and Other Restructuring Activities: An Integrated Approach to Process, Tools, Cases, and Solutions, Ninth Edition is the most current, comprehensive and cutting-edge text on M&A and corporate restructuring available. It includes many of the most up-to-date and notable deals and precedent setting judicial decisions, as well as new regulations, trends and tactics employed in M&As. The implications of recent developments such as negative interest rates on valuation and the backlash against globalization for cross-border M&As are discussed.

More than 90% of the case studies are new for this edition, involving deals either announced or completed during the last several years. It is comprehensive in that nearly all aspects of M&As and corporate restructuring are explored from business plan development to target selection and valuation to negotiation and post merger integration. It is cutting edge in that conclusions and insights are anchored by the most recent academic research, with references to more than 160 empirical studies published in leading peer-reviewed journals just since the release of the last edition in 2015.

Teaches about the financial, legal, accounting and strategic elements of mergers and acquisitions by concentrating on the ways their agents interact

Emphasizes current events and trends through new and updated cases

Highlights international mergers and acquisitions activities

投资银行的艺术与科学:价值创造的深度解析 本书聚焦于企业战略重组的核心驱动力、执行细节与价值实现,深入剖析了从早期构想到交易完成的全过程,旨在为金融专业人士、高级管理人员及商学院学生提供一套全面、实用的操作框架。 第一部分:战略基础与价值识别 第一章:企业价值的本质与驱动因素 本章首先界定了企业价值的多元化定义,区分了账面价值、市场价值和内在价值。重点探讨了驱动企业价值增长的关键宏观经济因素(如利率环境、监管政策、技术颠覆)和微观经济因素(如市场份额、运营效率、知识产权)。我们将分析不同资产类别(有形资产与无形资产)在价值评估中的权重变化,并引入“战略溢价”的概念,阐释市场参与者如何为特定战略协同效应进行定价。 第二章:增长的边界与战略选择 企业面临的增长挑战并非单纯的“做大”,而是“做优”。本章详细考察了企业内生增长(有机增长)的局限性,并系统性地分析了外部增长路径——战略联盟、合资企业(JV)、非控股式股权投资以及完全的控制权转移。我们将对比不同增长模式的风险回报特征,特别关注何时何种外部战略最能填补企业在技术、市场准入或人才方面的关键缺口。章节将穿插分析近年来跨国界并购活动的地域性驱动力及其监管壁垒。 第三章:行业结构分析与竞争地位评估 成功的交易源于对目标行业未来盈利能力的精准预判。本章采用波特五力模型作为基础框架,深入剖析了买方和卖方在不同行业生命周期阶段(初创期、成长期、成熟期、衰退期)的议价能力。重点讨论了如何通过产业链向上或向下游的垂直整合来优化成本结构、锁定关键资源,以及如何通过横向整合来提升市场集中度和定价权。我们将使用案例分析来展示成功的行业“重塑者”如何通过交易构建持久的竞争优势。 第二部分:交易结构与财务工程 第四章:目标识别、筛选与尽职调查的深度透视 识别潜在的价值创造机会是交易的第一步。本章超越了简单的财务报表分析,强调了对“软性资产”的尽职调查,包括管理团队稳定性、企业文化兼容性、法律合规性、知识产权的有效性与可转让性。我们将详细阐述如何构建一个多维度的筛选矩阵,将战略匹配度、估值公允性与交易执行风险进行量化排序。特别关注了在高度监管行业(如金融、能源)中,尽调的特殊要求和潜在的“一票否决”事项。 第五章:估值技术的精确应用与溢价分析 本章是本书的核心之一,系统地梳理了主流估值方法:可比公司分析(Comps)、可比交易分析(Precedents)以及现金流折现法(DCF)。区别于基础教科书,我们侧重于在并购环境中应用这些技术的细微差别:如何调整可比公司的财务比率以反映控制权溢价,如何合理选择折现率(WACC)以反映交易的特定风险结构,以及如何处理目标公司的未分配负债和或有负债。章节末尾将讨论“绿鞋期权”和“或有对价(Earn-outs)”在价值锁定中的作用。 第六章:融资结构、杠杆与资本结构优化 交易的最终实现依赖于稳健的融资方案。本章详细分析了债务融资、股权融资以及混合融资工具在交易中的运用。深入探讨了杠杆收购(LBO)模型如何通过优化资本结构,利用税盾效应和运营改善来创造股东价值。我们将比较不同优先级的债务工具(高级担保债、夹层融资、次级债)的成本与风险特征,并指导读者如何在高波动性市场中锁定长期、低成本的资本承诺。 第三部分:交易执行、谈判与后整合 第七章:谈判策略、要约结构与法律文件的核心要素 成功的交易往往是优秀谈判的结果。本章提供了从信息披露到最终签署的谈判流程指导。内容涵盖了锚定效应、让步策略以及如何有效管理信息不对称性。我们将重点解析购买与销售协议(SPA)中的关键条款,如陈述与保证(Reps & Warranties)、赔偿条款(Indemnification)、交割先决条件(Conditions Precedent)和违约救济。特别是对“买方保护条款”和“卖方退出条款”的起草进行了细致的分析。 第八章:整合的艺术:实现交易的潜在协同效应 交易的价值实现始于交割之后。本章强调,整合的失败是导致并购价值蒸发的主要原因。我们将整合过程划分为短期(100天计划)、中期和长期三个阶段,并针对关键职能部门(IT系统、供应链、财务报告、人力资源)制定了详细的整合路线图。本章着重分析如何量化并跟踪预期的运营和财务协同效应,以及如何平衡快速整合以实现价值与谨慎处理文化冲突之间的关系。 第九章:特殊交易场景:困境资产、私有化与分拆 本部分将视角扩展到非传统的交易领域。我们探讨了如何对处于财务困境或破产边缘的公司进行重组性收购(Distressed M&A),包括债转股、资产剥离和债务重组的复杂机制。同时,深入研究了上市公司私有化(Take-Private)的决策逻辑、监管挑战以及如何处理少数股东的异议。此外,分拆(Spin-offs)和剥离(Divestitures)作为价值释放的另一重要手段,其战略目的、税务影响及市场反应也被进行了全面评估。 --- 本书的独特价值在于,它不仅提供了理论框架,更侧重于实战操作的连贯性与深度。通过对大量实际交易失败与成功的剖析,读者将能够掌握如何驾驭从战略构想到价值实现的复杂周期,真正成为企业价值重塑的驱动者。

作者简介

Donald M. DePamphilis has a Ph.D. in economics from Harvard University and has managed more than 30 acquisitions, divestitures, joint ventures, minority investments, as well as licensing and supply agreements. He is currently Clinical Professor of Finance at the College of Business Administration at Loyola Marymount University in Los Angeles. He has also taught mergers and acquisitions and corporate restructuring at the Graduate School of Management at the University of California, Irvine, and Chapman University to undergraduates, MBA, and Executive MBA students. He has published a number of articles on economic forecasting, business planning, and marketing. As Vice President of Electronic Commerce at Experian, Dr. DePamphilis managed the development of an award winning Web Site. He was also Vice President of Business Development at TRW Information Systems and Services, Director of Planning at TRW, and Chief Economist at National Steel Corporation.

目录信息

PART I THE MERGERS AND ACQUISITION ENVIRONMENT 1. Introduction to Mergers, Acquisitions, and Other Restructuring Activities 2. The Regulatory Environment 3. The Corporate Takeover Market: Common Takeover Tactics, Anti-Takeover Defenses, and Corporate Governance
PART II THE MERGERS AND ACQUISITIONS PROCESS: PHASES 1–10 4. Planning, Developing Business, and Acquisition Plans: Phases 1 and 2 of the Acquisition Process 5. Implementation: Search through Closing: Phases 3 to 10 of the Acquisition Process 6. Postclosing Integration: Mergers, Acquisitions, and Business Alliances
PART III MERGER AND ACQUISITIONS VALUATION AND MODELING 7. Merger and Acquisition Cash Flow Valuation Basics 8. Relative, Asset-Oriented, and Real Option Valuation Basics 9. Applying Financial Models to Value, Structure, and Negotiate Mergers and Acquisitions 10. Analysis and Valuation of Privately Held Companies
PART IV DEAL STRUCTURING AND FINANCING STRATEGIES 11. Structuring the Deal: Payment and Legal Considerations 12. Structuring the Deal: Tax and Accounting Considerations 13. Financing the Deal: Private Equity, Hedge Funds, and Other Sources of Funds 14. Highly Leveraged Transactions: LBO Valuation and Modeling Basics
PART V ALTERNATIVE BUSINESS AND RESTRUCTURING STRATEGIES 15. Business Alliances: Joint Ventures, Partnerships, Strategic Alliances, and Licensing 16. Alternative Exit and Restructuring Strategies: Divestitures, Spin-offs, Carve-outs, Split-Ups, and Split-Offs 17. Alternative Exit and Restructuring Strategies: Bankruptcy Reorganization and Liquidation 18. Cross-Border Mergers and Acquisitions: Analysis and Valuation.
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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初次见到这本书,我脑海中立刻浮现出许多关于企业战略扩张和结构调整的场景。无论是科技巨头间的强强联手,还是传统行业的转型升级,背后都离不开“合并、收购及其他重组活动”这一核心。我对于企业如何通过这些手段来优化资源配置、提升市场竞争力、甚至实现弯道超车的故事一直充满了好奇。这本书的标题,‘Mergers, Acquisitions, and Other Restructuring Activities, Ninth Edition’,预示着它将深入探讨这些复杂而又关键的企业行为。我希望能够通过阅读本书,了解并购交易的完整流程,从最初的战略构思、目标的筛选,到详细的尽职调查、谈判策略,再到交易的完成和后期的整合,每一个环节都蕴含着精密的计算和高超的技巧。同时,我也非常关注“其他重组活动”这一部分,它可能涵盖了企业在面对困境时所采取的多种应对策略,例如资产剥离、业务重组、甚至是破产保护下的重整等,这些都展示了企业在逆境中求生的智慧。作为一本历经九次修订的书籍,我期待它能提供最前沿的行业见解和最具有时效性的案例分析,帮助我理解当前全球经济背景下,并购重组的新趋势和挑战,并从中汲取有价值的商业智慧。

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对于我来说,企业战略性地调整其组织结构和业务范围,以适应不断变化的市场环境,是商业世界中最具吸引力的部分之一。本书的书名《Mergers, Acquisitions, and Other Restructuring Activities, Ninth Edition》恰恰囊括了这一关键领域。我希望通过阅读这本书,能够深入理解企业在何种情况下会选择合并或收购?这些交易的驱动因素是什么?在进行这些复杂操作时,企业会面临哪些法律、财务和管理上的挑战?“其他重组活动”这个概念尤其让我着迷,它暗示了企业可能采取的多种多样、甚至是非传统的策略来应对经营困境、优化资产配置或实现战略转型。我非常想学习到关于企业如何进行有效的尽职调查、如何进行合理的估值、以及如何进行成功的交易后整合的知识。作为一个经常关注商业新闻的读者,我希望能从这本书中获得更系统、更深入的分析,理解那些新闻报道中闪光交易背后的深层逻辑。鉴于这是第九版,我自然期待它能够反映出近年来行业内的最新发展和重要的案例研究,为我提供一个与时俱进的视角。

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这本书的封面设计给人一种严谨而专业的印象,书名‘Mergers, Acquisitions, and Other Restructuring Activities, Ninth Edition’更是精准地命中了我的阅读兴趣点。我一直对企业如何通过战略性手段来实现跨越式发展或者克服经营困境充满好奇。无论是行业巨头的合并,还是新兴企业对现有企业的收购,亦或是企业内部为了提升效率而进行的重组,都蕴含着深刻的商业逻辑和决策艺术。我希望这本书能够为我揭示这些过程的奥秘,让我了解进行并购和重组的战略动因,掌握评估交易机会、进行财务分析、进行谈判以及处理交易后整合的关键技能。尤其是“其他重组活动”这一部分,它可能涵盖了企业在面临挑战时所采取的多种应对策略,比如资产剥离、业务分拆、债务重组、甚至是公司治理结构的调整等,这些都是企业在生存与发展过程中至关重要的环节。作为一本第九版,我期待它能够提供最前沿的行业见解,分析最新的市场趋势,并辅以大量真实的案例研究,让我在学习理论知识的同时,也能窥见真实的商业世界是如何运作的,并从中获得宝贵的实践指导。

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这本书的封面设计稳重而不失现代感,书名《Mergers, Acquisitions, and Other Restructuring Activities, Ninth Edition》立刻勾起了我对企业界战略性变革的浓厚兴趣。我一直认为,一个企业能否在激烈的市场竞争中生存并发展壮大,很大程度上取决于其在关键时刻是否能做出正确的战略决策,而合并、收购和重组正是这些重大决策的集中体现。我非常期待通过阅读这本书,能够系统地学习到关于并购与重组的理论知识和实践经验。例如,在并购过程中,企业是如何确定并购目标?评估目标企业的价值时会用到哪些方法?谈判过程中又会遇到哪些挑战?而“其他重组活动”这个部分,更是让我充满了探索的欲望,它可能涵盖了企业在面临经营困境、战略调整或市场变化时所采取的各种措施,如资产剥离、业务分拆、债务重组等等。这些活动往往是企业转型升级的关键节点,背后蕴含着深刻的商业智慧和风险管理策略。作为一本第九版,我希望这本书能够提供最新的行业动态、前沿的理论研究以及丰富的案例分析,帮助我更全面地理解企业在不同发展阶段所面临的机遇与挑战,并从中汲取宝贵的商业洞察。

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拿到这本书,首先吸引我的是其厚重感,以及书名所传达出的信息——“并购与重组”。这两个词在我脑海中立刻勾勒出企业界波澜壮阔的画卷:巨头间的强强联合,新星的崛起,或是老牌企业的涅槃重生。我本身对商业运作的策略性变动有着天然的兴趣,尤其是在当今这个快速变化的市场环境中,企业如何通过外部的整合与内部的优化来维持竞争力,甚至实现跨越式发展,是值得深入研究的课题。我对这本书抱有很高的期望,希望能从中学习到关于并购和重组的系统性知识,了解其中的关键流程、法律框架、财务评估方法,以及不同类型交易的优劣势。例如,横向并购、纵向并购、混合并购,它们各自的战略意图是什么?在重组方面,企业又会采取哪些措施来解决财务困境、优化组织结构、提升运营效率?我更期待书中有对经典并购案例的深入剖析,分析成功与失败的原因,从中提炼出具有普遍指导意义的经验教训。毕竟,理论学习离不开实践检验,鲜活的案例能够帮助我更好地理解枯燥的理论,并将其内化为自己的知识体系。作为第九版,这本书的内容无疑经过了多次的更新和修订,应该能够反映出近些年来行业发展的新趋势和新动态,这一点令我非常期待。

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我一直对企业战略层面的一些重大决策非常感兴趣,尤其是当一家企业决定通过合并或收购来扩张其规模、进入新市场或获得关键技术时。这种“大动作”往往预示着市场格局的改变,以及背后深刻的商业逻辑。这本书的标题,‘Mergers, Acquisitions, and Other Restructuring Activities, Ninth Edition’,精准地击中了我的兴趣点。我希望这本书能为我揭示这些复杂交易背后的“为什么”和“怎么做”。我渴望理解,在不同的市场环境下,企业会选择哪种类型的并购策略?在进行尽职调查时,哪些方面是至关重要的?估值模型是如何应用的?而“其他重组活动”这个部分,更是让我充满好奇,它可能涵盖了企业在面临挑战时采取的各种转型措施,比如剥离非核心业务、债务重组、甚至是私有化退市等,这些都反映了企业在生存和发展中所做的艰难抉择。作为一本第九版,我期待它能提供最新、最权威的行业洞察,也许会包含近年来一些标志性的交易案例分析,并探讨当前经济周期下并购重组的新特点和新挑战。我希望通过阅读这本书,能够更清晰地认识到企业在资本运作层面的智慧与风险,并学习如何从战略高度去审视这些活动。

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这本书的封面设计有一种沉稳而专业的质感,淡蓝色的主色调搭配银色的书名,透露出一种行业标杆的权威感。翻开扉页,印刷清晰,纸张也非同一般的厚实,散发着淡淡的油墨香,立刻营造出一种阅读好书的期待感。虽然我是一名普通的读者,并非金融领域的专家,但我一直对公司如何发展壮大、如何进行战略性扩张抱有浓厚的兴趣。特别是那些曾经轰轰烈烈的“蛇吞象”式的并购案,或者那些为了适应市场变化而进行的痛苦但必要的重组,它们背后隐藏着怎样的逻辑和策略,总是让我充满好奇。我希望这本书能为我揭示这些复杂商业行为的内在驱动力,让我能够更深刻地理解企业在不同生命周期阶段所面临的选择,以及这些选择如何塑造它们的未来。特别是书中提到的“其他重组活动”,这个宽泛的概念让我对接下来的内容充满遐想,它可能包含了各种各样的应对危机、优化资产、甚至是剥离不良业务的策略,这些都极具探讨价值。我期待这本书能够从理论层面梳理清晰,同时又能辅以大量的案例分析,让我在理解抽象概念的同时,也能看到它们在真实世界中的落地和应用。作为一本“第九版”,它必定经过了时间的沉淀和读者的检验,这让我对其内容的权威性和前瞻性有了更高的期望。

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当我看到《Mergers, Acquisitions, and Other Restructuring Activities, Ninth Edition》这本书时,我的思绪立刻被拉到了商业世界里那些波澜壮阔的交易现场。企业的成长不仅仅是内部的有机发展,更多时候,它需要通过外部的整合与内部的革新来实现。这本书的标题直接点出了企业战略运作的核心环节,对于我这样一个对公司发展策略充满兴趣的人来说,具有极大的吸引力。我希望这本书能够详细介绍并购与重组的各种类型,比如横向并购、纵向并购、以及企业为了改善自身状况而进行的各种重组活动。我特别想了解在实际操作中,企业是如何进行目标筛选、价值评估、合同谈判,以及交易完成后的整合过程。在“其他重组活动”这个部分,我期待能够学到关于企业如何在面临危机时进行战略调整,如何通过优化资产负债表、剥离不良资产、甚至是进行管理层收购等方式来重塑企业活力。作为一本第九版,我深信它一定汇集了行业内的最新研究成果和大量的实践案例,能够为我提供一个全面而深入的视角,去理解这些复杂而又至关重要的商业决策是如何制定的,以及它们对企业未来发展产生怎样的深远影响。

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当我看到这本书的标题——《Mergers, Acquisitions, and Other Restructuring Activities, Ninth Edition》——我的第一反应是,这正是我一直以来想要深入了解的领域。企业的发展不仅仅是内部的有机增长,更多时候,它们通过外部的兼并、收购或者内部的重组来获得更快的增长、更强的竞争力,甚至是凤凰涅槃。我对这些宏大的商业运作充满好奇,尤其是它们背后所蕴含的复杂策略和精妙的执行。我期望这本书能为我提供一个清晰的框架,来理解并购的整个生命周期,从最初的战略考量、目标选择,到复杂的估值、谈判、法律程序,再到最终的整合过程。同时,“其他重组活动”这一概念也极大地激发了我的兴趣,它可能涵盖了企业在面临危机、优化效率或调整战略方向时所采取的各种措施,例如资产剥离、业务重组、甚至是债务重组和公司治理的改革。我非常想知道,在不同的市场环境下,企业会采用哪些创新的重组方式来应对挑战。鉴于这是第九版,我期待它能涵盖近些年来行业内最重要的交易案例,并分析最新的市场趋势和监管变化,为我提供一个全面、深入且与时俱进的视角。

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我之所以选择这本书,是因为我对企业在市场中的成长与转型有着浓厚的兴趣。‘Mergers, Acquisitions, and Other Restructuring Activities, Ninth Edition’这个标题直接点出了企业发展过程中最引人注目的几个关键环节。我一直想了解,企业究竟是如何通过合并与收购来拓展业务版图、获取核心技术、或是进入新市场的?在这个过程中,又会涉及到哪些复杂的流程和风险?“其他重组活动”这个词组更是让我充满了期待,它可能包含了企业在面临经济周期波动、技术变革、或是内部管理问题时所采取的各种策略,例如剥离非核心业务以聚焦主业,或者进行大规模的组织结构调整来提升效率。我希望这本书能够提供一个系统性的视角,从战略、财务、法律等多个层面深入剖析这些活动,帮助我理解成功的并购和重组背后所依赖的因素。作为一本历经九次更新的版本,我期待它能够包含近些年来发生的标志性交易案例,并分析当前全球经济环境下,并购与重组领域的新趋势和挑战,为我提供具有时效性和前瞻性的知识。

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