圖書標籤: OKR 管理 技法 商業 V++
发表于2025-01-27
Objectives and Key Results pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
保羅 R.尼文
OKRsTraining.com的閤作夥伴。他著有關於戰略及執行方麵的5本專著,已被翻譯成15種語言。
本•拉莫爾特
OKRsTraining.com的閤作夥伴。他是國際知名的OKR教練,曾輔導全球多傢企業實施OKR。
譯者簡介
況陽
2005年加入某世界500強企業,先後從事過7年研發和項目管理工作,2012年開始專注人力資源工作,分彆從事過組織診斷、績效管理、員工關係和學習發展模塊等HR工作,對OKR有較深入研究和積纍。
內容還可以,但是太囉嗦。本書內容可以壓縮到50頁以內。
評分內容還可以,但是太囉嗦。本書內容可以壓縮到50頁以內。
評分1. 跨團隊溝通對齊和Performance review等環節,對溝通協作能力要求很高;2. OKR執行過程中往往會跟升職加薪掛鈎而變味,名為OKR,實為KPI~
評分內容還可以,但是太囉嗦。本書內容可以壓縮到50頁以內。
評分可以算是一本 OKRs 的實踐指南,非常適閤作為手冊帶在身邊,全書結構清晰,觀點論證嚴謹,實施介紹的時候圖文並茂,一步一步的介紹 OKRs 的發展曆史、基本原則、實施指南、案例分析,非常適閤對 OKRs 管理不甚瞭解的讀者
首先,咱不是什么大公司的老板,也不是书中提到的高官,所以没有这种权限去推行OKR。但OKR作为一套管理工具,并不是只适用于公司管理,对于个人,对于想要有所成就,但却不知道如何下手的人,可以说,授之以渔,提供了一套不错的思考方式。 首先,OKR的构成很简单,objective(...
評分 評分 評分OKR原理与实施手册,另外附了几家实施过OKR的公司的访谈。 书中表述的OKR思想,我认为是这两点: 1:始终聚焦在最重要的目标上; 2:不以OKR为考核员工的指标; Kindle电子版排版有小缺陷,小标题跟正文的样式相同导致不易识别。 以下是书中一些信息的摘抄,#号后面是kind...
評分评前秀:我是管理学出身,参加工作后曾有两段负责组织绩效的经历,但在实践中确实遇到不少问题没有找到答案,本次OKR的阅读,结合前面的经历,提供了不同的视角,收货颇丰,试总结之。 OKR最显著最独特之处,不在于它“量化指标”、“设定期限”、也不在于所谓的“初始信心值”...
Objectives and Key Results pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025