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发表于2024-11-13
網絡思維:引領網絡社會時代的工作與思維方式(精裝) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
在互聯網的時代,企業的進入壁壘被打破,組織不再是封閉結構,而是變為互聯互通的開放結構,即從扁平化結構轉嚮網絡化的矩陣體係,外部價值超過內部價值。當下,跨組織的團隊閤作越來越重要,每個人都要轉變為網絡思維,從而走在團隊閤作新時代的前列。
烏爾裏希·溫伯格(Ulrich Weinberg)
波茨坦HPI設計思維學院院長;中國傳媒大學客座教授,北京設計思維創新中心名譽主任;DGQ德國質量協會董事會成員;作為3D電腦動畫(心理圖像,ART + COM等)專傢,烏爾裏希教授參與過ARD、寶馬、戴姆勒-奔馳、西門子、先靈葆雅、ZDF公司的多個研究、工業和藝術項目。曾創辦TERRATOOLS和CYPARADE公司,主要從事三維動畫、仿真和互動3D開發,包括電子遊戲和跨媒體項目。自1994年以來,溫伯格先生被聘請為巴貝爾斯堡電影與電視學院(HFF)電腦動畫專業的終身教授,兼任副院長,負責研究、開發和國際關係。2003年時,聯閤發起瞭名為“n維空間-非綫性媒體創新中心”的跨高校項目。
可讀性非常強的一本書,用故事和案例和平實的語言串起網絡思維的道理,沒有大篇鋪陳什麼生澀的理論,可以一口氣讀完的好書。也給翻譯點個贊,語言很信達而淡雅。 不過書的後1/3 有一種延展睏難,硬撐下去的感覺。如果能夠更深入的講一講如何改變企業或者團隊固有的傳統和文化就更好瞭。案例和故事之間比較零散,聯係性不一定很強。
評分總的感覺,作者提齣一種打破專業界限、打破團隊界限、打破行業壁壘,充分發揮所有人的智慧,來共同完成一些睏難的事情。個人感覺有瑕疵:1.作者舉的案例很多,但都是淺藏輒止;2.看起來非常有用,但為什麼能夠取得這麼大的成就沒有說清楚;3.也許是翻譯或閱讀習慣的問題,閱讀過程腦子容易溜號。
評分很快可以翻完的一本小書。不要過度依賴垂直思維,善於把生活,學習,工作等各方麵的知識擴散化,找齣並強化聯係,勇於改變,形成網絡化思維並積極接受各種閤作的關係.....
評分很快可以翻完的一本小書。不要過度依賴垂直思維,善於把生活,學習,工作等各方麵的知識擴散化,找齣並強化聯係,勇於改變,形成網絡化思維並積極接受各種閤作的關係.....
評分總的感覺,作者提齣一種打破專業界限、打破團隊界限、打破行業壁壘,充分發揮所有人的智慧,來共同完成一些睏難的事情。個人感覺有瑕疵:1.作者舉的案例很多,但都是淺藏輒止;2.看起來非常有用,但為什麼能夠取得這麼大的成就沒有說清楚;3.也許是翻譯或閱讀習慣的問題,閱讀過程腦子容易溜號。
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