互联网家装的实践论 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
☆☆☆☆☆
简体网页||
繁体网页
穆峰
华中科技大学出版社出版
2017-7-1
288
49.8
平装
9787568016100
图书标签:
互联网家装
装修
互联网家装的实践论
家居
VR家装
评论
行业观察
行业研究
喜欢 互联网家装的实践论 的读者还喜欢
下载链接在页面底部
点击这里下载
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!
发表于2024-11-22
互联网家装的实践论 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书 下载 2024
互联网家装的实践论 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书 下载 2024
互联网家装的实践论 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
图书描述
著者简介
穆峰,家装O2O的深入研究者,走访及调研了所有知名的互联网家装公司,系统提出并阐述了“互联网装修(家装)”模式,《家居电商周刊》主编(公众号jiajuds1),网唇互动品牌营销机构创始人,网易、新浪、腾讯、搜狐及虎嗅、钛媒体、36氪、百度百家、i黑马、创业邦、品途、DoNews 、IT时代网等50多家知名媒体家居频道或科技财经专栏作者,10年营销策划、公关传播、网络营销经验,著有《中国式营销的江湖规则》。
图书目录
第一篇 传统家装产业链之痛
第1章 “被逼疯的装修业主”
“恨一个人就让他去装修吧”
防不胜防的装修陷阱
装修业主的痛点
多维度了解装修业主
业主到底想要什么
选择互联网家装不该遗漏的问题
第2 章 家装产业链里的角色都在干什么
家装行业的现状:怎一个乱字了得
装修公司:论“中介”的劳民伤财
销售:千方百计卖出去
设计师:销售?设计师?
价值链底层的工长如何赚钱
材料商:我只要卖材料的
透过现象看本质
第二篇 电商刺激下的彷徨与奋进
第3 章 互联网的猛烈冲击:O2O来了
为什么是“家装+ O2O”
家装O2O 的本质
建材家居经销商的O2O 选择
家装O2O 信息撮合平台的崛起
平台模式的升级与变革
家装O2O 消费流程的五个阶段
“互联网思维”坑了“家装O2O”
第4 章 告诉你一个完整的互联网家装
“互联网+”袭来
什么是互联网家装
为什么出现互联网家装
互联网家装or 互联网装修
互联网家装与家装O2O 的关系
互联网家装产品的特点
进入互联网家装的四种类型
互联网家装PK 传统装修
“互联网+家装”还是“家装+互联网”
互联网家装的挑战与瓶颈
“半互联网化”
平台模式VS 垂直模式
第三篇 互联网家装启示录
第5 章 互联网家装到底做了哪些
四个核心:团队、效率、成本和用户体验
透明化:解决信息不对称
形形色色的整包套餐
重构生态链
2015 年互联网家装都干了啥
互联网家装这一年
热闹的装修后市场
凝聚一批有梦想的团队
2016 年他们怎么做
第6 章 互联网家装的逻辑
寻找重度感染用户
“一王三后”:“入口论”+“轻硬装,重软装”
爆款与饥饿营销
差异化的重度垂直
标准化与个性化问题
“1 + N + X”的产品逻辑
构建家装消费场景
产品是1,营销是0
合纵与连横——跨界合作
没烧钱,只是不盈利
第7 章 一切为了更低的获客成本
获客量与转化率
建立核心的获客方式
邀约及签单流程分析
线下活动的关键点
APP 营销——抓移动端的入口
样板间的玩法
说说用户合伙人
家装社群营销的尝试
第8 章 传播的本质是内容
从用户特点看传播调性
给用户看什么
内容创作的几个关键点
做一个有温度的品牌
事件营销话题营销竞争激烈
不同阶段匹配相应的策略
“互联网装修大战”案例解析
第9 章 拼的还是线下
为什么拼在线下
地推力,连接线上线下
利益分配与前后端结合
ERP 保障落地服务的执行效率
制度性的线下配套体系
第10 章 整包套餐的是是非非
传统装修的“套餐”是什么
用户为什么要选整包
整包套餐的意义
“价格战”的争论
面临的真正问题
此前,我为什么反对整包套餐的延伸
低端向中高端产品的延伸
整包套餐之外,如何创造营收
第四篇 互联网家装如何改造家装产业链
第11 章 设计师的真正价值
聊聊设计师
设计师的价值
这些设计师要不得
3D 云设计的那些事儿
硬装个性化设计是个伪命题
硬装软装齐步走
第12 章 产业工人之路
也说装修工人的本性
小米对互联网家装的启示
国标和行业标准为啥不靠谱
工人管理的难题
产业工人还是劳务合作?
施工标准及产业工人配套体系亟待建立
互联网家装的“最后一公里”
产业工人是这么炼成的
看看互联网家装的工人模式
第13 章 施工与监理
百安居的启示
用户对工地的认知
谁在影响施工质量
谁在意工期
施工的问题怎么解决
如何提升施工管控效率
监理,第三方监督
透明化的监控
第14 章 玩转家装供应链
供应链两大阵营
为什么都在争夺供应链
小米整合供应链的启示
这两点,供应商要崩溃
三个误区让人纠
供应链的四个问题
六种策略打造最强家装F2C
案例:如何打造最强供应链体系
第15 章 合伙人OR 直营,城市扩张
原有的城市扩张模式
全国一片“合伙人”
撕一线,守二线,攻三四线
找什么样的合伙人
合伙人模式:解析优劣势
直营模式:重运营重服务的发展路径
看这些代表性的城市扩张模式
平台模式与垂直模式的扩张差异
城市扩张,到底直营还是合伙人?
城市扩张,核心解决什么
互联网家装的未来在三四线城市
第16 章 互联网家装的口碑探讨
家装到底有口碑吗?
口碑积累要做哪些事儿
用户关注的要点和解决办法
用户的负面评价怎么处理
后 记
推荐语
· · · · · · (
收起)
互联网家装的实践论 pdf epub mobi txt 电子书 下载
用户评价
评分
☆☆☆☆☆
我非常认真、不止一遍地读了穆峰先生的《实践论》,发现是这个领域难得的既有理论价值又很接地气的一本书。他聚焦研究家装互联网化领域多年,既是一位深度思考者,也是一位踏实践行者。他的这本书,值得这个领域的从业者和关联人群用心阅读。——北美枫情木家居(江苏)有限公司原总裁 周清华
评分
☆☆☆☆☆
手头在研究家装行业的某个新兴细分领域,想着看书了解家装行业应该能够比看研报更加深入,才入手的这本书;阅读体验稀烂,互联网家装的概念反复提,但完全没把核心实操的新意和竞争力说透,无效信息非常多,堆砌案例,大段大段地摘抄一些官样文字,灌水严重;读后收获不能说没有,但由于成书时间早,加上对作者的水平不敢恭维,对其中的核心思想抱有将信将疑的态度,回头还是得认真自己做研究;手头的这本旧书还有作者的签名,花了大半天时间读这种ROI极低的文字,怒火中烧,有种想把书给撕了的想法
评分
☆☆☆☆☆
我非常认真、不止一遍地读了穆峰先生的《实践论》,发现是这个领域难得的既有理论价值又很接地气的一本书。他聚焦研究家装互联网化领域多年,既是一位深度思考者,也是一位踏实践行者。他的这本书,值得这个领域的从业者和关联人群用心阅读。——北美枫情木家居(江苏)有限公司原总裁 周清华
评分
☆☆☆☆☆
穆峰对泛家装行业的深刻理解很值得我学习和探讨的。目前我们众墨科技公司主要在做表现,提供一个标准化的VR/3D表现平台和标准化套餐,接下来会和供应链对接,实现文中提到的第一步,标准,效率,成本的优化。东箭集团谢雨对互联网家装的了解也很深刻,是我见到的家装CEO里给我印象最深的一个。
评分
☆☆☆☆☆
我非常认真、不止一遍地读了穆峰先生的《实践论》,发现是这个领域难得的既有理论价值又很接地气的一本书。他聚焦研究家装互联网化领域多年,既是一位深度思考者,也是一位踏实践行者。他的这本书,值得这个领域的从业者和关联人群用心阅读。——北美枫情木家居(江苏)有限公司原总裁 周清华
读后感
评分
☆☆☆☆☆
平台崛起!发展、赋能、责任 土巴兔创始人兼CEO王国彬 穆峰的《互联网家装的实践论》升级再版,这个消息让行业振奋,在这个浮躁的年代,依然有这样多年如一日,坚持观察行业,低头打磨产品的业内人士,让人感觉正道不孤。 前几天在深圳的IT领袖峰会的上马云说了一句话:“未来三...
评分
☆☆☆☆☆
平台崛起!发展、赋能、责任 土巴兔创始人兼CEO王国彬 穆峰的《互联网家装的实践论》升级再版,这个消息让行业振奋,在这个浮躁的年代,依然有这样多年如一日,坚持观察行业,低头打磨产品的业内人士,让人感觉正道不孤。 前几天在深圳的IT领袖峰会的上马云说了一句话:“未来三...
评分
☆☆☆☆☆
平台崛起!发展、赋能、责任 土巴兔创始人兼CEO王国彬 穆峰的《互联网家装的实践论》升级再版,这个消息让行业振奋,在这个浮躁的年代,依然有这样多年如一日,坚持观察行业,低头打磨产品的业内人士,让人感觉正道不孤。 前几天在深圳的IT领袖峰会的上马云说了一句话:“未来三...
评分
☆☆☆☆☆
因为这本书,让我们有幸能够与穆老师相识;因为这本书,让我们对互联网家装产业有了更充分的认知;因为这本书,让我们对泛家居产业发展有了更坚定的信心。 ——上海嘉定新城管委会、马陆镇人民政府 本书再版,是对家装行业发展的又一次系统思考和总结,凝聚着作者的心血和坚持...
评分
☆☆☆☆☆
平台崛起!发展、赋能、责任 土巴兔创始人兼CEO王国彬 穆峰的《互联网家装的实践论》升级再版,这个消息让行业振奋,在这个浮躁的年代,依然有这样多年如一日,坚持观察行业,低头打磨产品的业内人士,让人感觉正道不孤。 前几天在深圳的IT领袖峰会的上马云说了一句话:“未来三...
类似图书 点击查看全场最低价
互联网家装的实践论 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024