如何培养工匠精神

如何培养工匠精神 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国青年出版社
作者:阿久津一志
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2017-3-1
价格:CNY 29.80
装帧:平装
isbn号码:9787515345697
丛书系列:
图书标签:
  • 教育
  • 工匠精神
  • 工匠精神
  • 职业素养
  • 技能提升
  • 精益求精
  • 专注
  • 耐心
  • 责任心
  • 品质
  • 匠人
  • 个人成长
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具体描述

《如何培养工匠精神:一流人才要这样引导、锻炼和培养》是一本解决“工匠精神”教育,培养优秀职业者的方法书!追求基业长青,恪守匠心匠魂的学习书!

这样一套育人制度,究竟隐藏着什么魔力?想要成为企业、老板、顾客眼中不可或缺的一流人才,你必须做到哪些事?核心竞争力是什么?人品比技术哪个更重要?如何做,才能保持企业基业长青?

《如何培养工匠精神:一流人才要这样引导、锻炼和培养》以工匠精神的培养和教育为着眼点,是对工匠培养方法的全面介绍,其中包括OJT法(在职培训)和OFFJT法(脱产培训或向外部学习)的核心思想和具体技术,详细介绍了带徒弟制、晨会的价值、现场既是营销、成本意识、内部学习会、时间管理、管理精细化等方法,并为个人和组织提供了从工作现场、卓越技术到预算经营、人力成本管理的整套解决方案,揭秘了工匠精神在至极追求背后所灌注的价值力量。跟随书中内容,你将成为从优秀到卓越的超级员工,或将成为基业长青的企业领导者。

《如何培养工匠精神:一流人才要这样引导、锻炼和培养》从经营者角度,告诉企业、组织、业界,工匠精神的培养是职责所在,对公司发展、人才培养提供了稻盛和夫式的长青智慧和经验,带来了丰富的启示;对个人来说,精进之路和追求顶峰的匠人精神,成为工匠、传承匠心是基本职业素养,书中文字让职场人很容易产生共鸣,备受触动。这本书是可以让经营者和员工共同读的书。

《沉潜于心:手艺人的时代回响》 这本书并非直接传授“工匠精神”的定义与培养方法,而是通过一系列扣人心弦的故事,带领读者深入那些被时间打磨、被技艺浸润的灵魂深处。它讲述了那些在各自领域默默耕耘、将平凡打造成非凡的手艺人,他们的人生哲学、职业态度以及在现代社会中如何坚持与创新。 书中,我们首先走进的是一座江南小镇,跟随一位年逾古稀的制扇匠人。他的故事并非从“勤学苦练”开篇,而是从他童年时对扇子骨那细腻纹理的好奇,对丝绢铺展时轻盈质感的迷恋讲起。他如何从一个学徒,一步步掌握了从竹材的选取、浸润、烘干,到骨架的劈、削、打磨,再到丝绢的裁剪、粘贴、绘制的每一个细微之处。他的专注,不是外在的严苛要求,而是源自内心对“完美”的追求,对每一把扇子在手中能带来优雅轻风的期盼。书中细腻地描绘了他如何在日复一日的重复中,发现新的可能性:如何在传统图案中融入当下的审美,如何在扇骨的曲线里赋予更符合人体工学的舒适感。他的技艺,是时间在他指尖留下的印记,更是他对自然材质的理解与尊重。 接着,我们将目光投向北方的一家老式皮具工作室。一位年轻的手艺人,放弃了高薪的IT工作,选择继承祖父的手艺。他并非凭空拥有精湛的缝纫和雕刻技艺,而是从对祖父那双布满老茧的手的记忆开始,从那股皮革特有的醇厚气味中找寻方向。书中重点刻画了他如何面对现代市场的挑战:消费者对个性化、定制化的需求,以及对环保材料的关注。他没有固守陈规,而是积极学习新的鞣制技术,探索植物染料的应用,并将传统的手工缝线与现代的设计理念相结合。他的创新,不是为了“潮流”,而是为了让手中坚韧的皮革,能以更贴近当代生活的方式,传递出历久弥新的温度。他与顾客的互动,也成为书中一个重要的视角,展现了手艺人如何倾听、理解,并用双手将顾客的期望转化为触手可及的物件。 本书还记录了一位专注于传统建筑修复的工匠。他的故事,是对“慢”与“韧”的深刻诠释。在现代城市快速发展的背景下,他选择在那些即将被遗忘的古老建筑旁,默默守护着每一块砖、每一片瓦。他不是简单的“修复”,而是“复原”,是试图还原建筑穿越时空的生命力。书中展现了他如何研究古籍,如何识别不同年代的建筑材料,如何在不破坏原有结构的前提下,运用最传统的技法进行加固和修补。他的工作,需要极大的耐心与细致,有时甚至需要花费数月时间去雕琢一个细小的构件,去寻找一种早已失传的砌筑方法。他的付出,是对历史的敬畏,是对文化传承的执着。他认为,每一个建筑都有自己的故事,而他,是那个倾听并续写故事的人。 此外,书中还穿插着一些来自不同行业的手艺人,他们可能是一位默默无闻的厨师,用对食材最纯粹的敬畏烹饪出人间至味;可能是一位复刻古籍的装帧师,用严谨的态度对待纸张与墨迹;可能是一位独立钟表匠,在细小的齿轮间捕捉时间的脉搏。他们的故事,虽然载体不同,却有着共通的内核:对自身工作的深度投入,对细节的极致追求,以及在日积月累中形成的那份宁静而强大的内在力量。 这本书没有空洞的理论,也没有 the 宣讲。它通过这些鲜活的个体,展现了“认真”本身所蕴含的魅力。这种魅力,体现在他们对原材料的尊重,对工具的熟悉,对工艺的钻研,对作品的负责,以及在一次次尝试与失败中不屈不挠的精神。它让你看到,当一个人将全部心神沉浸于一项技艺时,所能激发的创造力与生命力是多么惊人。 《沉潜于心:手艺人的时代回响》是一次关于“质感”的探索。它邀请你放下浮躁,去感受那些被时间和匠人双手赋予生命力的事物。它让你明白,真正的价值,往往蕴藏在那些不为人知、却经过千锤百炼的细节之中。这是一本让你重新审视“工作”与“生活”之间联系的书,也是一本让你在喧嚣的世界里,找到一份沉静与力量的书。它不是关于“如何做”,而是关于“为何要做”以及“做了之后,会变成什么样”。

作者简介

阿久津一志,1971年栃木县出生。高中毕业后,就进入父亲经营的阿久津泥瓦匠公司学习工作。从事桥梁、大型建筑设计工作,后负责现场管理和公司经营管理。2000年成为公司的代表董事。2005年,在公司经营和工匠培养的同时,在当地大学学习经营学。目前兼任立教大学商业设计研究所公司经营及工匠培养的研究者。他一直致力于卓越技术的学习,现场礼仪的提高,材料和施工方法提升等,尤其关注对员工工匠精神的培养,打造了一流工匠培养的管理模式。《如何培养工匠精神》就是他系统培养和管理工匠经验的总结。出版后受到日本企业和团体的高度重视,被作为员工培训教材和学习推荐用书。

目录信息

前言
第一章 企业百年之计在于工匠
为什么有业务却没有收益?
到现场查看工匠的工作状态后着手改进
工匠的工作质量会影响后续订单
问题在于经营者觉得工匠做不到
算糊涂账的经营者与不负责任的工匠
客户看到的才是真实的
只有改变工匠的意识才能够生存下去
经营者要能够调动工匠的干劲
经营者应率先学习
第二章 积极的工匠培养理念改变企业风气
树立理念,在公司及施工现场加以贯彻执行
由经营者来创立公司的风气
工匠反抗越强烈,实施效果越好
工匠的常识有很多错误
教会常识与礼节
不厌其烦地强调细节
培养会沟通、心怀坦荡的工匠
干净的工作现场会改变人的心情
3K现场造就优秀工匠
第三章 以后的工匠都该是这样的
工匠也应该不断进步
不需要职员化的工匠
工匠的成长=公司的发展
让工匠站在前台
持续学习的工匠将立于不败之地
工匠与电脑
受欢迎的工匠和不受欢迎的工匠
培养方法得当,任何工匠都会练成干才
第四章 工匠培养需要时间和金钱,比这些更重要的是毅力
培养一位合格工匠需要的全部投资
沉下心来,技术合格也需要五年时间
一位工匠的成功与多人的离开
在工匠培养中引入OFFJT
跳槽就是从负开始
老带新的门道
经营者就是教育者,需要一直坚持下去
第五章 工匠,比起单打独斗,更要强调团队合作
一个人能做的工作是有限的
没有任何工匠可以完美无缺
团队合作的重要性
工匠之间的沟通
技术老将与新生代新手的协作增效
前辈培养新人的机制
在早会上提升积极性
好酒也怕巷子深
第六章 卓越技术是工匠的核心竞争力
现场是工匠的舞台,也是营销的场所
顾客对工作做评判
勤恳守责,提升自信
一定要参加资格考试
工匠通过技术和服务来抓住客户的心
掌握卓越技术受益终生
养成勤于思考的习惯
好好工作一定会带来下一份好工作
第七章 职场人的经营感悟
现场工作结束后的办公室文案工作
互联网+时代,需要懂数据的工匠
公司内部学习会
成本意识
通过策划、参与活动来学习营销
有效利用时间
工匠要成为施工现场负责人
参观优秀公司
回款后工作才结束
第八章 建设精锐强大的长青企业
工匠的差距就是企业的差距
员工招聘标准不在于学历,干劲儿是关键
全力培养工匠必有收益
能全力培养工匠精神的公司是强大的公司
确立工匠培养机制
坚持培养工匠,公司定会成长壮大
顺应时代潮流
后记
· · · · · · (收起)

读后感

评分

互联网时代的到来,企业对员工的要求是“快、准、狠”。做任何事情好像都是在追求效率。不过事实并非如此,企业招聘和培养的人才,和企业对一流人才的期望值总差了一些。其实这些都是因为 一些都是忽视“匠人”培养导致的。 阿久津一志,泥瓦匠工作出身。从事桥梁、大型建筑设...  

评分

此书一到手,便为其内容震服,大国工匠,现时的社会生活分工如此精细化,科技的发展日新月异迅猛,而精益求精,一丝不苟的认真执着的精神态度却永不过时,想想瑞士的手工制表师,德国的机械工程师,无不在其领域专一前行,日积月累的有意识的训练,如此方能成就大师,成就传奇...

评分

此书一到手,便为其内容震服,大国工匠,现时的社会生活分工如此精细化,科技的发展日新月异迅猛,而精益求精,一丝不苟的认真执着的精神态度却永不过时,想想瑞士的手工制表师,德国的机械工程师,无不在其领域专一前行,日积月累的有意识的训练,如此方能成就大师,成就传奇...

评分

互联网时代的到来,企业对员工的要求是“快、准、狠”。做任何事情好像都是在追求效率。不过事实并非如此,企业招聘和培养的人才,和企业对一流人才的期望值总差了一些。其实这些都是因为 一些都是忽视“匠人”培养导致的。 阿久津一志,泥瓦匠工作出身。从事桥梁、大型建筑设...  

评分

此书一到手,便为其内容震服,大国工匠,现时的社会生活分工如此精细化,科技的发展日新月异迅猛,而精益求精,一丝不苟的认真执着的精神态度却永不过时,想想瑞士的手工制表师,德国的机械工程师,无不在其领域专一前行,日积月累的有意识的训练,如此方能成就大师,成就传奇...

用户评价

评分

这本书的封面设计很有意思,一股沉静的力量扑面而来。我一直对那些精益求精、几十年如一日打磨技艺的人心生敬意,他们身上有一种不同于快餐文化的独特魅力。读完这本书,我感觉自己仿佛走进了那些充满匠人气息的工作室,看到了他们手中翻飞的工具,听到了他们沉浸其中的呼吸声。书中没有泛泛而谈的理论,而是通过一个个生动的故事,展现了什么是真正的耐心、专注和对品质的极致追求。我特别喜欢其中关于一位老木匠的描述,他能够通过木头的纹理和气味,感知到它最适合的用途,然后用他那双粗糙但灵巧的手,赋予它第二次生命。这种与材料的对话,这种对技艺的虔诚,让我看到了生命中最本真的投入。它不仅仅是关于“如何做”,更是关于“为何要做”的深刻思考。这本书让我重新审视了工作的意义,以及我在自己擅长领域里的可能性。它不是那种能让你立竿见影获得成功的“秘籍”,而更像是一杯温润的茶,需要你慢慢品味,细细体会。

评分

拿到这本书的时候,并没有抱太大的期望,只是觉得书名听起来比较扎实,或许能提供一些实用的方法。然而,翻开后,却被书中那份难得的真诚和沉淀所吸引。它没有讲那些华而不实的励志故事,而是深入挖掘了那些在各自领域里默默耕耘、日复一日精进技艺的人们。我印象最深的是其中对一位老式钟表维修师的描写,他能听懂每一个齿轮细微的叹息,知道每一个弹簧的疲惫。他不是在修理钟表,他是在倾听时间的脉搏,并在必要的时候,用他那双布满老茧的手,为时间注入新的活力。这本书让我感受到了“慢”的哲学,以及在快速变化的时代里,坚守和专注的价值。它不是教你如何更快地赚钱,而是教你如何更有意义地生活,如何在自己的领域里找到那份属于自己的、不可替代的位置。这本书就像一股清流,洗涤了浮躁的心灵,让我开始思考,在我的工作和生活中,有哪些值得我用一生去打磨、去追求的东西。

评分

最近一直在寻找能让我内心沉静下来的读物,碰巧翻到了这本。说实话,起初我对“工匠精神”这个词有些模糊的认识,总觉得它带有一点复古的意味,似乎离现代社会有些距离。但这本书的叙述方式非常吸引人,它没有用生硬的道理来“教育”你,而是通过一些非常细致入微的描写,展现了那些在平凡岗位上做出不平凡事情的人们。我尤其被书中关于一位老裁缝的篇章所打动,他能够根据顾客的体型、气质,甚至是中国传统文化的韵味,量身定制出最合适的服装。那不仅仅是缝制,更是一种艺术的创作,一种对美的理解和传递。他的一针一线,都饱含着对职业的尊重和对顾客的关怀。这本书让我明白了,工匠精神不是僵化的保守,而是对自身技艺的不断锤炼和对事物本质的深刻理解,以及在现代社会中依然存在的、对美好事物的追求。它让我看到,即便在流水线化的时代,依然有人选择慢下来,用时间去雕琢,用匠心去赋予产品灵魂。

评分

这是一本让我深思的读物。我一直认为,在当下这个追求效率和速度的社会里,“工匠精神”似乎已经成为了一个有些遥远的词汇。但这本书却以一种非常接地气的方式,向我展示了这种精神的生命力。它没有空洞的口号,而是通过对一些普通劳动者专注、敬业的描写,让我看到了这种精神的实际体现。例如,书中对一位传统酿酒师的刻画,他遵循着世代相传的古法,在每一个季节,用最真诚的心去对待每一粒粮食、每一滴水。他不仅仅是在酿酒,他是在传承一种文化,一种对自然馈赠的敬畏。这本书让我意识到,工匠精神并非只存在于某些特定的高精尖行业,它是一种对工作的态度,一种对生活的热情,一种对自我实现的追求。它教会我,即便是在看似枯燥的工作中,只要用心去体会,去钻研,也能够发现其中的乐趣和价值。它让我重新认识了“小”与“大”的关系,平凡的岗位,也可以孕育出伟大的精神。

评分

这本书给我带来的,是一种久违的宁静和启发。它没有用宏大的叙事或激昂的语言来吸引我,而是以一种娓娓道来的方式,讲述了一群默默无闻的“匠人”的故事。我尤其被书中对一位老妇人制作传统糕点的描写所打动。她对每一种食材的特性了如指掌,对每一个步骤都一丝不苟,仿佛在进行一场神圣的仪式。她制作的糕点,不仅仅是满足口腹之欲,更承载着一份家的味道,一份对传统的回忆。这本书让我看到了,在追求速度和效率的时代,依然有人愿意放慢脚步,用时间去打磨,用耐心去雕琢,去创造那些真正有价值、有温度的东西。它让我明白,工匠精神并非是一种落后的情怀,而是一种与时俱进的品质,一种对生活的热爱,一种对自身价值的肯定。它不是让你一夜暴富,而是让你找到一种内心的充实感,一种对职业的自豪感,以及一种对美好生活的追求。

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日本人写的书,有的时候虽然啰嗦,但是能看到诚意。比如本书就是如此,里面的内容放在今天,可能不是啥新闻了,可写出来能给人一种:经营者为了搞好公司,把自己放在尘埃之下解决问题的感觉。书中从员工培训等角度讲解了如何培养工匠精神,值得称道的是,将工匠存在的问题,第一时间归为经营者,这和以前动辄就甩锅给员工的企业管理术相比,立意就高了一筹。要说到书中的缺陷,首先就属于日企的年功序列制,不知道作者的公司是否也是沿用了这套制度,所以书中很多观点看起来,似乎太过于理想化了,比如老带新在书中,不存在利益纠葛,似乎只要提出来就一定会落实下去。其次,内容上过于求大求全,序言里提出的10个问题,在正文里基本上都是浅尝辄止的提了两句,不成体系。

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评分

日本人写的书,有的时候虽然啰嗦,但是能看到诚意。比如本书就是如此,里面的内容放在今天,可能不是啥新闻了,可写出来能给人一种:经营者为了搞好公司,把自己放在尘埃之下解决问题的感觉。书中从员工培训等角度讲解了如何培养工匠精神,值得称道的是,将工匠存在的问题,第一时间归为经营者,这和以前动辄就甩锅给员工的企业管理术相比,立意就高了一筹。要说到书中的缺陷,首先就属于日企的年功序列制,不知道作者的公司是否也是沿用了这套制度,所以书中很多观点看起来,似乎太过于理想化了,比如老带新在书中,不存在利益纠葛,似乎只要提出来就一定会落实下去。其次,内容上过于求大求全,序言里提出的10个问题,在正文里基本上都是浅尝辄止的提了两句,不成体系。

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