大前研一的管理哲学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024


大前研一的管理哲学

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石川康
现代出版社
2017-1
238
39.80
平装
9787514352979

图书标签: 好书,值得一读  管理  我想读这本书  日本  管理学  一本值得买的书  想读,一定很精彩!  石川康   


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发表于2024-12-23

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图书描述

这是一本解读大前研一管理学的著作。大前研一是日本著名管理学家、经济评论家。《大前研一的管理哲学》主要是介绍了大前研一的管理思想和管理技巧。作者从创新、竞争、心态等多角度多方面地分析了大前研一的管理思想。

同时,作者在《大前研一的管理哲学》这本书中还一针见血地指出,以战胜竞争对手和“做得更好”的心态为出发点制定企业战略往往是下策,只会加剧公司的“夹心困境”。真正上乘的做法是在必要的时刻将一切归零,专注于为顾客创造全新的价值,创造出新的市场空间。

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著者简介

石川康,知名财经图书作家,中国商报新闻出版总社资深编辑,主要从事财经、管理、社科类的图书策划和创作。先后出版过《稻盛和夫全传》、《稻盛和夫全的经营哲学》、《生财致富经济学》、《经济突围》等书。


图书目录


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用户评价

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抄袭,拼凑而成,再加上作者一知半解的胡扯!不用读,喜欢大前研一的,直接买大前研一的书即可

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管理的部分值得一读,其他的一般

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一堆读后感

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管理的部分值得一读,其他的一般

读后感

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摘录笔记: 1、企业管理中,应当如何做才能真实地把握企业战略,实现企业战略管理? 纵向:注重客户、公司、竞争对手。 横向:需要确定企业自身能够成功的关键因素;与竞争对手比较,进而建立相对竞争优势;从战略管理的思考方向上来讲,企业战略管理应当用质疑寻找出击的方法...

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摘录笔记: 1、企业管理中,应当如何做才能真实地把握企业战略,实现企业战略管理? 纵向:注重客户、公司、竞争对手。 横向:需要确定企业自身能够成功的关键因素;与竞争对手比较,进而建立相对竞争优势;从战略管理的思考方向上来讲,企业战略管理应当用质疑寻找出击的方法...

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摘录笔记: 1、企业管理中,应当如何做才能真实地把握企业战略,实现企业战略管理? 纵向:注重客户、公司、竞争对手。 横向:需要确定企业自身能够成功的关键因素;与竞争对手比较,进而建立相对竞争优势;从战略管理的思考方向上来讲,企业战略管理应当用质疑寻找出击的方法...

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摘录笔记: 1、企业管理中,应当如何做才能真实地把握企业战略,实现企业战略管理? 纵向:注重客户、公司、竞争对手。 横向:需要确定企业自身能够成功的关键因素;与竞争对手比较,进而建立相对竞争优势;从战略管理的思考方向上来讲,企业战略管理应当用质疑寻找出击的方法...

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摘录笔记: 1、企业管理中,应当如何做才能真实地把握企业战略,实现企业战略管理? 纵向:注重客户、公司、竞争对手。 横向:需要确定企业自身能够成功的关键因素;与竞争对手比较,进而建立相对竞争优势;从战略管理的思考方向上来讲,企业战略管理应当用质疑寻找出击的方法...

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