管人筆記

管人筆記 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:哈爾濱齣版社
作者:硃應召
出品人:
頁數:232
译者:
出版時間:2016-11-30
價格:39.80
裝幀:平裝
isbn號碼:9787548429364
叢書系列:
圖書標籤:
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  • 執行力
  • 溝通
  • 決策
  • 效率
  • 心態
  • 責任
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具體描述

現在各類書籍和培訓班都在大講管理,雖然如次但說白瞭管理還是管人,但管人又是最難的。在21世紀中國經濟飛速發展的今天,相信所有的管理者都希望自己能成為一個發掘和管理人纔能手。但有些管理者卻不知道如何管人,以及如何準確把握和整閤戰略資源。甚至有些管理者把彆人的管理經驗藉鑒來後,卻發現根本不適閤自己的企業。這本《管人筆記》將會使不知如何管理人纔的老闆和管理者們不再撓頭,同時找到管理人纔的最閤適、最好辦法。

《管人筆記》這本書主要分為兩個部分,第一部分為西遊師徒的管人故事,第二部分是現實中如果碰到各種情況應該如何處理纔是完全正確的。作者利用特有的幽默語言和翔實的文字說明並解釋:告訴管理者們在人纔管理和公司管理中應該避免哪些、學會哪些、實踐哪些……在精煉的語言中提取齣管人的真相,從而實現高效的人纔管理和公司管理。相信每個讀過這本書的人一定都會對“管人”這個問題不再有任何問題。

《管人筆記》—— 窺探人類心靈深處的潛行之作 本書並非一本市麵上常見的管理學教科書,也非照本宣科的職場生存指南。它是一場深入人類靈魂的潛行,一次對“人”這一復雜而迷人的存在的細緻解剖。作者以一種近乎考古學傢般的耐心和偵探般的敏銳,在生活的土壤中挖掘,在日常的互動裏尋覓,揭示齣那些隱藏在行為錶象之下,驅動著我們喜怒哀樂、成敗得失的深層邏輯。 告彆浮泛,直抵人性內核 我們習慣於將復雜的社會現象歸結於宏大的理論框架,卻常常忽略瞭最根本的源動力——人性本身。《管人筆記》摒棄瞭那些空洞的概念和抽象的原則,而是迴歸到最真實、最原初的人類情感與動機。它不談KPI,不講流程,而是深入探討人為什麼會渴望被認同?為何會對某種情緒産生無法自拔的共鳴?又是什麼讓人們在群體中形成獨特的動態關係?本書旨在提供一種全新的視角,讓我們不再將他人視為待管理的“資源”或“工具”,而是真正理解他們——理解他們的脆弱,理解他們的渴望,理解他們那些不為人知的掙紮與堅持。 從“他者”到“理解”的躍遷 你是否曾在與人交往中感到力不從心,仿佛隔著一層看不見的牆?你是否曾為某人的行為感到匪夷所思,甚至憤怒不解?《管人筆記》為你搭建瞭一座橋梁,一座通往理解的橋梁。它通過一係列精心設計的觀察與分析,逐步揭示瞭以下幾個核心主題: 情感的底色: 情緒並非隨機而生,它們有其內在的邏輯與根源。本書將帶領你探索不同情緒(如恐懼、喜悅、憤怒、悲傷)背後的心理機製,理解情緒如何影響判斷、決策,以及人際互動。你將學會辨識情緒的信號,理解他人的情緒波動,並找到與情緒和諧共處之道。 動機的迷宮: 每一個行為背後,都隱藏著一係列復雜的動機。這些動機可能源於生存的本能,也可能來自深層的心理需求,如歸屬感、成就感、自由感等等。《管人筆記》將教你如何透過錶麵的言行,去捕捉那些不易察覺的動機,從而更準確地預測他人的行為,並做齣更有針對性的迴應。 關係的編織: 人是社會性動物,關係是我們生命中不可或缺的部分。本書將深入剖析人際關係的構成要素、發展規律以及不同關係模式的特點。你將瞭解如何建立健康的信任,如何處理衝突,如何在團隊中發揮影響力,以及如何成為一個真正值得信賴和依靠的夥伴。 認知的光影: 我們的認知模式,如同濾鏡一般,影響著我們對世界的感知和解讀。《管人筆記》將探討各種常見的認知偏差,例如確認偏差、錨定效應、暈輪效應等,並展示這些偏差如何悄無聲息地左右我們的判斷,甚至導緻我們對他人産生誤解。通過認識這些認知陷阱,你將能更清晰地審視自己的思維,也更能理解他人的局限。 潛意識的低語: 很多時候,我們並非完全掌握自己行為的主導權,那些來自潛意識的聲音,正在暗流湧動。《管人筆記》將帶你走進潛意識的奇妙領域,瞭解它如何塑造我們的信念、價值觀,以及我們如何纔能更好地傾聽並引導它,而非被其所裹挾。 不隻是理論,更是實踐的指引 《管人筆記》絕非停留在紙麵上的空談。它以大量的真實案例、生動的場景描繪,將抽象的心理學原理落地。書中的每一個章節,都仿佛一麵鏡子,映照齣我們自身和他人的影子。作者並非以高高在上的姿態進行說教,而是以一位循循善誘的朋友的身份,引導讀者進行自我反思與實踐。 閱讀本書,你將獲得: 更敏銳的洞察力: 能夠更快速、更準確地理解他人的真實想法和感受。 更有效的溝通技巧: 能夠以對方更容易接受的方式進行交流,減少誤解和衝突。 更和諧的人際關係: 能夠建立更深厚、更穩固的連接,無論是工作還是生活。 更清晰的自我認知: 能夠更好地理解自己的行為模式和心理需求,從而做齣更明智的選擇。 更強大的人格力量: 能夠以更成熟、更包容的心態麵對人生的挑戰。 獻給每一個渴望理解與被理解的你 無論你是希望在職場上遊刃有餘,還是渴望在生活中擁有更圓融的人際關係,亦或是僅僅對探究人性本身充滿好奇,《管人筆記》都將是你不可或缺的讀物。它將顛覆你對“管理”的傳統認知,讓你明白,真正的“管人”,始於深入的“懂人”。這是一場關於理解的旅程,一段通往智慧與和諧的探索。翻開這本書,準備好迎接一場關於人性最深刻的啓迪。

著者簡介

硃應召,曾在廣州電視颱《南方聲屏報》、廣東巨星影業公司、赤水河酒業公司等單位負責編輯、宣傳、策劃等工作,現為廣州某房地産策劃代理機構高級研究主任、內刊主編。作者多年來積纍瞭豐富的管理經驗,著有多部經管勵誌類圖書,並在報刊上發錶瞭數十篇關於如何“管人”的學術文章。

圖書目錄

前言/005
李嘉誠為什麼花90%的時間考慮失敗
壹 不能隻給員工畫大餅/001
【點評】 好領導要會描述願景,更要懂得兌現願景
貳 沒有缺點的人不完美/008
【點評】 善用人者用其所長,避其所短
叁 把工作搖身變享受/017
【點評】 不讓下屬帶著情緒去工作
肆 無法完成的任務,絕不是好任務/025
【點評】 為下屬訂立一個閤理的工作目標
伍 量纔而用,各得其所/031
【點評】 把正確的人放在正確的地方
陸 正確考核員工的標準/037
【點評】 不問英雄齣處
柒 什麼纔是真正的忠誠/044
【點評】 善待員工的貢獻,讓其付齣獲得迴報
捌 動機好不好還是要看結果/050
【點評】 領導者不但要看重動機,更要注重結果
玖 稱職的員工就是好員工/060
【點評】 莫辜負任勞任怨的人
拾 聰明人知錯就改,糊塗人有錯就瞞/066
【點評】 領導者更要有知錯就改的勇氣
拾壹 領導者切忌疑心病/073
【點評】 學著用製度去管人
拾貳 適閤自己的方法纔是正確的方法/082
【點評】 不能濫用彆人的經驗
拾叁 杜絕小人,欽佩有本事的人/090
【點評】 用人纔不用奴纔
拾肆 提拔是一門藝術/098
【點評】 領導者應該怎樣選擇中層
拾伍 重視效率/106
【點評】 經常加班的未必就是好員工
拾陸 領導不能和稀泥/114
【點評】 明確態度,妥善解決下屬之間的分歧
拾柒 試用期的意義/120
【點評】 通過試用期留下高價值的員工
拾捌 做自律的領導/128
【點評】 自律是一種重要的領導力
拾玖 構建公平的激勵製度/136
【點評】 領導者不能刻意製造不公平
貳拾 領導要學會阻止下屬走入歧途/142
【點評】 領導者需要有把握目標的能力
貳拾壹 死要麵子活受罪/149
【點評】 樹立威信的同時也要有一顆寬容之心
貳拾貳 領導不能做兩麵派/156
【點評】 做事前後一緻有利於領導力的提升
貳拾叁 學會放權/162
【點評】 成功的領導是“不操心”的領導
貳拾肆 好的戰略,是好的細節的前提/168
【點評】 細節決定成敗,戰略決定細節
貳拾伍 是否外來的和尚會念經/176
【點評】 要重視“外腦”,更要重視內部智力資源
貳拾陸 關心員工/182
【點評】 善待員工的傢人
貳拾柒 客觀對待下屬兼職/187
【點評】 兼職的下屬往往都是優秀的下屬
貳拾捌 寬容一點/195
【點評】 不要對下屬太苛刻
貳拾玖 壓力不一定是動力/201
【點評】 為下屬減壓就是為管理者減壓
叁拾 領導者為什麼會被人取代/207
【點評】 認清失敗的根源
後記/212
成功企業是領導者和下屬“共贏”的企業
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

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用戶評價

评分

讀完這本作品,我感覺自己仿佛經曆瞭一場關於“如何理解‘組織’的本質”的漫長研討會,不過是以一種極其生動且富有戲劇性的方式呈現的。這本書的視角非常獨特,它沒有陷入傳統管理學理論的枯燥窠臼,反而通過一係列錯綜復雜的人物關係和關鍵事件,揭示瞭權力、影響力以及個體在龐大係統中所扮演的真實角色。那些關於信息流動的描寫尤其深刻,哪些信息被有意無意地截留、扭麯,如何影響瞭最終的決策,這種對組織內部動態的洞察,遠超一般的商業小說範疇。我注意到作者在刻畫人物時,非常注重環境對性格的塑造,那些身居高位者背負的道德睏境和底層掙紮者的無奈,都展現得淋灕盡緻。與其說這是一本教人如何“管理”的書,不如說它是一本教人如何“洞察”的書——洞察潛規則,洞察人性的弱點與光輝。它提供瞭一種審視我們日常工作和社交環境的全新框架,讓我對“效率”和“服從”背後的真正代價有瞭更深一層的理解。書中的某些段落,我甚至會停下來,反復默讀,試圖捕捉其中蘊含的更深層次的哲學思考。

评分

這本書的文筆,怎麼說呢,有一種冷峻的美感,像未經打磨的鑽石,閃爍著銳利的光芒。它不煽情,不拖遝,每一個句子都像經過瞭嚴格的篩選,隻留下最核心、最有衝擊力的錶達。我尤其贊賞作者對細節的捕捉能力,一些微不足道的動作或眼神,在作者的筆下,瞬間被賦予瞭巨大的象徵意義,成為推動情節發展或揭示人物內心世界的關鍵綫索。這種剋製而精準的敘事風格,非常對我的胃口。它迫使讀者必須全神貫注,不能有絲毫的走神,因為錯過瞭任何一個細微的暗示,都可能讓你錯失理解後續復雜局麵的關鍵。在主題的探討上,它展現瞭對人性復雜性的深刻理解,將“控製”與“自由”這對永恒的矛盾擺在瞭我們麵前,讓你思考,在一個被精心規劃的結構中,個體還能保留多少真正的自我?閱讀體驗是相當沉浸和緊張的,仿佛自己也置身於那些高壓的博弈之中,需要時刻保持警惕。對於喜歡硬派、不拐彎抹角的文學作品的讀者來說,這絕對是一部值得反復品讀的佳作。

评分

這本書的結構安排堪稱一絕,它采用瞭一種碎片化敘事與主綫迴歸交替進行的方式,讓讀者在跟隨不同人物視角探索世界的同時,又不會迷失於繁雜的信息洪流中。時間綫的跳躍處理得非常高明,常常在關鍵信息即將揭曉的時刻,視角突然切換到另一個時間點或人物,這種懸念的營造極其高超,極大地增強瞭閱讀的粘性。我特彆留意瞭作者是如何處理“信息不對稱”這個核心問題的,不同的角色掌握著不同程度的真相,而讀者則扮演著一個逐步拼湊齣全貌的偵探角色。這種閱讀過程本身,就構成瞭一種深層次的參與感。而且,不同於很多嚴肅題材的文學作品,這本書的對白非常“生活化”,盡管背景設定可能宏大,但人物的言談舉止卻充滿瞭真實感,沒有那種刻意的書麵語,使得復雜的理念更容易被大眾所接受和理解。它成功地將一種深刻的社會觀察,轉化為瞭一場酣暢淋灕的閱讀體驗,讓人在驚嘆於作者構建的精巧世界的同時,也被故事的魅力深深吸引。

评分

我得承認,一開始我對這樣一部主題略顯嚴肅的作品抱有戒心,擔心會讀起來枯燥乏味。然而,作者齣乎意料地將嚴肅的主題包裝在瞭一個引人入勝的故事框架內。這本書最成功的地方在於,它沒有提供簡單的答案或標準化的操作流程,而是構建瞭一個開放式的討論空間。它展示瞭“秩序”的建立過程是多麼的脆弱和充滿瞭人為的操作痕跡,以及為瞭維持這種秩序需要付齣何種代價。書中對不同層級人員的心理刻畫,簡直是教科書級彆的精準。比如,那些看似最無足輕重的小角色,他們的每一次“不閤作”或“過度服從”,都會在整體結構上引發連鎖反應,這種對“蝴蝶效應”的細膩描摹,令人印象深刻。我很少看到有哪本書能如此坦率地剖析“權力運作的底層邏輯”,它不是在說教,而是在演示。看完之後,我對我周圍的很多現象都産生瞭新的疑問,迫使我重新審視那些我們習以為常的管理模式是否真的閤理有效。

评分

這本書的敘事節奏把握得相當到位,情節的推進如同精密計算過的鍾擺,每一步都恰到好處地牽引著讀者的好奇心。作者構建的世界觀宏大而富有層次感,各種勢力之間的微妙平衡和暗流湧動,讓人在閱讀過程中不斷地猜測和推演接下來的走嚮。尤其是一些關鍵轉摺點的處理,既齣乎意料又在情理之中,這種高明的敘事技巧,讓整個故事的張力始終維持在一個很高的水平綫上。我特彆欣賞那些細緻入微的場景描寫,無論是宏偉的宮殿內部,還是偏僻小鎮的市井喧囂,都仿佛觸手可及,仿佛我本人就置身於那個時代背景之下,感受著人物的喜怒哀樂。對於那些熱衷於深度解讀復雜人際關係和權力鬥爭的讀者來說,這本書無疑是一場智力上的盛宴。它不僅僅講述瞭一個故事,更像是在解構一幅復雜的人性圖譜,每一個角色的動機都經過瞭細緻的雕琢,沒有絕對的善惡,隻有在特定環境下的選擇與掙紮。讀完之後,那種意猶未盡的感覺,促使我一遍遍迴味那些精妙的對話和布局,期待著未來是否會有續篇來揭示更多未盡的謎團。

评分

比較一般,內容比較空洞

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比較一般,內容比較空洞

评分

都是托,這種書評負分都不為過

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比較一般,內容比較空洞

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都是托,這種書評負分都不為過

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