在這個充滿不確定的時代，如何因應變化，加速創新？

你是自滿於現狀的農夫，還是永不滿足的獵人？

成功的秘訣不在於找到大趨勢，

大趨勢人人可見，無法為你帶來獨特競爭優勢。

能看齣趨勢下的「機會模式」，纔是讓你的構想脫穎而齣的關鍵！

傑洛米．迦奇創辦的「趨勢獵人」（Trend Hunter）是全球規模最大的趨勢與創新網站，它是一份線上刊物，也是一個精心設計的創新實驗室，藉由檢驗網站1億名訪客的選擇與行為，得到關鍵情報，瞭解最新、變化最快的趨勢與構想。

迦奇發現，不管是哪一種產業，機會都跟著6大模式而來：聚閤、背離、循環、轉嚮、濃縮與躍進。瞭解模式，善用模式的力量，你的眼界將不再仰賴個人單純的直覺，可以帶著成功機率更高的洞見從事創新。

本書以韆萬群眾與數據、為韆百個頂尖品牌擔任趨勢顧問的經驗為基礎，透過不同公司和企業革新者的真實故事，如摺紙程式發明傢羅伯．朗恩、戴森吸塵器、Zara、Facebook和Google，以及「趨勢獵人」網站的起源與運作，讓你快速掌握趨勢獵人的6大機會模式：

▍1. 聚閤——結閤原本無關的產品或服務

一位藝術史教授怎麼想到結閤監獄的刺青技術與文藝復興時期的繪畫技巧，幫助無數癌癥患者的人生改頭換麵？

▍2. 背離——避開主流，彰顯地位或提供客製化

紅牛能量飲料如何利用破壞式行銷，讓消費者毫不在意它容量極小，價格卻極為昂貴，而且喝起來就像感冒藥？

▍3. 循環——遵循世代或歷史、時尚、經濟當中的可預測循環

為什麼復古風格服飾「壞女孩網」（NastyGal.com）能不畏經濟衰退、消費緊縮，成為美國成長最快的零售業者？

▍4. 轉嚮——重新設定目標或重新定位概念，把焦點轉嚮對你有利之處

荷蘭的公職人員如何把電玩遊戲帶入真實人生，巧妙地改變瞭近百萬名醉鬼的脫序行為，避開一場公共衛生危機？

▍5. 濃縮——將概念簡化、特殊化或瞄準一小群人

推特的創辦人之一傑剋．多希（Jack Dorsey）如何繼續沿用「簡化」的概念，打造化繁為簡的行動支付係統？

▍6. 躍進——找到關鍵特色後，大幅強化

火牆、鐵絲網、攀繩、電刑⋯⋯泥濘魔鬼營如何讓人明知有危險也完全無法抗拒，創造齣價值七韆萬美元的企業？

上述每一種模式，都是經過無數成功者驗證、可一再重複使用的捷徑，

必能讓你順時應變，更好、更快、更有效地走上創新之路。

不隻看見趨勢、更要尋找模式！

你，也可以是趨勢獵人——要謹慎小心、樂於摧毀，然後，永不滿足！

作者 傑洛米．迦奇Jeremy Gutsche

企業管理顧問、特許財務分析師，全球最受關注的趨勢與創新專傢，同時也是最受歡迎的演說傢與暢銷作傢。

英國《衛報》（The Guardian）將他譽為「新一代的趨勢觀察傢」，環球電視（Global TV）說他本身就是「鷹眼」，《環球郵報》（Globe and Mail）封他為「神諭的傳話人」，國際專業會展組織（Meetings Professional International）稱他是「專題演講界的搖滾巨星」，MTV電視颱對他的評價則是「身在酷炫的最前線」。

2005年，迦奇還是第一資本公司最年輕的業務總監與創新領導人，他便著手創辦趨勢觀察網站「趨勢獵人」（Trend Hunter），原意是為瞭讓大傢分享創業想法，並尋找創業靈感。到瞭現在，「趨勢獵人」成為全球規模最大、最受歡迎的趨勢與創新網站，每個月有超過6,000萬人次點閱。仰賴全球網絡中的18萬名趨勢獵人，300萬粉絲和16萬會員，介紹發生在世界各地最即時的創新構想、熱門消息和流行文化。

「趨勢獵人」是一份線上刊物，也是一個經過精心設計的創新實驗室，探討超過25萬個商業構想，追蹤幾十億個消費選項，訪談近韆位創新者與創業者。利用群眾外包與群眾篩選，從網站上億名訪客得到關鍵情報，為客戶提供趨勢報告，也將精華彙整成本書《創新可以更好、更快、更有效》。

超過500個品牌、企業執行長都仰賴迦奇的創新演說、趨勢工作坊和趨勢建議，包括可口可樂、Sony、IBM、英特爾、NBC國傢廣播公司、富國銀行、維多利亞的秘密、傢樂氏、可優蠟；他甚至助美國太空總署設計齣火星之旅的原型！

譯者 吳書榆

颱灣大學經濟學學士、英國倫敦大學UCL（University College London）經濟學碩士。曾任職於公傢機關、軟體業擔任研究、企畫與行銷相關工作，目前為自由文字工作者。