具體描述
著者簡介
恩慈（Karen Lin）組織發展和社區發展的研究者與實踐者。國內引導參與技術的主要引進者和實踐者。現任立德管理顧問有限公司董事及組織發展引導師，擁有超過15年的企業教練、組織發展及變革引導經驗，曾與多位世界知名引導專傢共同閤作引導工作坊並擔任中文翻譯工作。著有《原來危機不過是一個卡通》《Civil Society Contributions to Policy Innovation in the PR China》（閤著），譯有《引導會議之火》《開放空間引導技術-第三版》，審校《對話力》。
何艷麗 恩派社區建設事業群研發部負責人，華東理工大學管理學碩士，清華大學社區營造員，7年社區建設相關工作經曆，擅長新産品和新項目的策劃與研發。曾負責市區街道級多個項目的策劃執行，積纍瞭豐富的項目管理和市區建設實務經驗。參與研發執行匯豐中國社區夥伴計劃項目，研究探索社區建設新模式。
趙艷青 鄭州大學公共管理學院碩士研究生。參與匯豐中國社區夥伴計劃項目一期並負責北京、上海、蘇州、南京四地的項目統籌工作。專注於社區參與動員、社區組織培育、社區基金等社區發展課題的探索和研究。
圖書目錄
一、 參與式社區發展相關概念
二、 認知社區發展六大誤區，有效開展社區工作
三、 運用“文化、經濟、政治三角” 理論指導社區發展工作
四、 參與式社區發展中的五種“參與”形式五、 參與式社區發展中要以人類的五項需求為齣發點
實務篇
一、 環境保護類
案例1:菜場垃圾清理及環境維護項目
案例2：廣告紙不落地，讓樓道更美麗
案例3：寜波綠源使者
案例4：長椿街社區綠色傢園計劃二、 人群服務類
案例5：沐浴陽光 茁壯成長
案例6：夕陽彆樣紅
案例7：老友來相會
案例8：關愛空巢老人
案例9：夕陽再晨
案例10：嗬護老人就是嗬護自己的明天
案例11：樂媽園項目
案例12：親子同樂會
案例13：“愛滿屋”殘疾人之傢項目
案例14：社區生命關懷教育項目
三、 社區融閤類
案例15：和和美美
案例16：濟陽三村居商聯閤會
案例17：從一個人到一群人
案例18：樓道客廳服務
案例19：對社區活化的不斷嘗試
案例20：讓村民走一走，動一動，樂一樂四、 社區文化類
案例21：藝術源於生活文化始於大眾
案例22：傳承蘇派文化，構建書香街區項目
案例23：安貞“傢”苑五、 社區管理類
案例24：很棒業委會進行麯
案例25：鏈接業主資源建立熟人社區
案例26：仁德居委“幫幫儂”義工服務隊
案例27：星火燎原
案例28：社區自治組織能力建設
· · · · · · (收起)
讀後感
完全不是学院派的写法，就是实干家，一点不枯燥，都是实打实一线的社区营造。每一个案例，后面都有专业的点评，令人醍醐灌顶。 如此注重参与的理念和方法，在国内是理念和实践最前沿的了，很多案例中的行动者明显是吸收了香港台湾社造经验，结合本土化得很好。覆盖了南北西东...
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