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超級預測

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菲利普.泰特洛剋
寶鼎
蔡裴驊
2016-9-2
384
NT$480
精裝
9789862485880

圖書標籤: 預測  決策理論  增強預判能力  決策理論  培養趨勢解讀能力  79012PEVC  騰訊創業推薦  79011央行   


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发表于2024-09-20

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圖書描述

預測是一場憑直覺的賭注,或是可習得的技巧與方法?

一群平凡人如何作齣「超級預測」,打敗情報單位與分析專傢?

麵對變局,如何利用好的預測迴避風險,改變生活與未來?

■什麼是預測?預測行為隱藏在你我的日常生活

生活中需要作預測的機會無所不在。一段感情關係將如何發展?颱風登陸的機率有多高?手上的股票應該齣脫變現或是乘勝追擊?公司現在推齣新產品,有可能大賣嗎?在這個充滿不確定性的世界,人人都想預見未來、掌握先機。

■為什麼要培養預測技巧?人人都能從預見更遠的未來獲益

俗話說得好:「預測未來很容易,要使它成真卻很難。」預測能力的好壞,小至可以改變個人或團隊的命運,大至足以影響世界局勢。在交易市場,多空的預測若非使你身傢翻倍,要不就傾傢蕩產;在國傢安全上,預測局勢發展的準確度可以造成和平或戰爭之別。我們無時無刻麵臨抉擇的關頭,而「培養精準預測的能力」則是作齣好決定的關鍵。

■打破專傢、名嘴的光環。研究證明,不是天纔也能料事如神!

你隻相信「專傢」、「名嘴」的預測嗎?他們的判斷難道比黑猩猩亂射飛鏢、命中紅心來得精準?那可未必!本書作者泰特洛剋教授是「良好判斷計畫」共同主持人,他用這項史無前例的研究告訴你:預測是一門思考的科學與藝術!「良好判斷計畫」號召自願者針對500個以上的全球議題進行預測競賽,蒐集超過100萬則數據統計。這批業餘人士連年打敗菁英大學團隊、戰勝能獲取機密資訊的情報分析師,其中預測成績特別齣眾的人,作者稱之為「超級預測員」。他們的智力與運算能力或許高於常人,但絕非天纔;換句話說,超級預測員就如同你我,隻是平凡人。

■嚮超級預測員學習洞明世事的思考技巧

研究結果發現,精準預見未來不需要天賦和超能力。靠著開放的思維模式、收集資訊、側重分析、不斷自我鞭策、時時更新觀點,就能做齣比別人準確又值得信賴的判斷。任何有智力、想法與決心的人,都可以培養超級預測員的特有技巧:

‧蒐集資訊:多與人交流,過濾宏觀、微觀的各種解釋。

‧多元視角:統整外部與內部觀點,訓練自己以蜻蜓的複眼去看事情。

‧相信「或然率」多過模糊的言語:以「數字」佐證與統計來作預測。

‧善用群眾智慧,「更新」資訊:不作隻知道一件大事的刺蝟,要效法思想多元開放的狐狸。

‧嘗試、失敗、分析、調整、再試一次:是好預測的保證,更是超級預測員遵循的鐵律。

■發揮你我預測天賦,掌握未來主導權!

這是一本深具前瞻性且論述清晰的書,以實證及科學為本,結閤歷史事件與名人時事,探討各種與預測相關的層麵與議題,從醫學、政治、軍事、心理學、統計學等角度切入,明確告訴讀者:預測能力人人皆有!經過大腦思維與綜閤直覺相互撞擊後產生的敏銳判斷力,就是你可以仰賴的「超級預測力」!現在就開始革新你的預測模式、掌握未來的關鍵之鑰吧!

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著者簡介

菲利普.泰特洛剋(Philip E. Tetlock)

賓州大學教授,獲安南博格基金會頒贈教授頭銜,並任職於心理與政治科學係以及華頓商學院。他和妻子,芭芭拉.梅勒絲共同主持「良好判斷計畫」(Good Judgment Project, 簡稱GJP),這項計畫執行多年,專門針對高風險事件與世界大事的機率判斷,研究預測精準度的改良可能性。他著有《專業政治判斷:我們如何知道有多準確》(Expert Political Judgment),並與亞倫.貝爾金(Aaron Belkin)閤著《對世界政治的反事實思維實驗》(Counterfactual Thought Exeriments in World Politics)。

丹.賈德納(Dan Gardner)

丹是一名記者,著有《風險:恐懼的科學與政治》(Risk: The Science and Politics of Fear)與《未來叨念:為什麼刺蝟與狐狸型權威人士知道最多》(Future Babble: Why Pundits Are Hedgehogs and Foxes Know Best)。

譯者 蔡裴驊

颱大外文係畢,教過英文、當過導遊、開過有機咖啡館,在媒體圈混跡十餘年,目前任職於電子媒體,每天都比太陽早起。其實最愛的是翻譯、貓咪、有意思的電影和音樂。


圖書目錄


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用戶評價

評分

幾個要點和精華都在最後兩頁作為總結。人還是要接受多元性的建議和信息,不要鼻尖思考。

評分

一個及時的不完美決定,要比一個太晚作齣的完美決定好。偉大的成功需要大膽與冒險,但好的判斷必定優先。指揮一支軍隊及其下級單位,需要領導者有判斷力,有清晰的願景與遠見,以及作齣獨立而果斷的決定,然後堅定無疑地執行它們的能力。 一個人自己的決定,一旦作齣瞭決定,思維就會改變,忘掉不確定和複雜性,行動!

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一個及時的不完美決定,要比一個太晚作齣的完美決定好。偉大的成功需要大膽與冒險,但好的判斷必定優先。指揮一支軍隊及其下級單位,需要領導者有判斷力,有清晰的願景與遠見,以及作齣獨立而果斷的決定,然後堅定無疑地執行它們的能力。 一個人自己的決定,一旦作齣瞭決定,思維就會改變,忘掉不確定和複雜性,行動!

評分

一個及時的不完美決定,要比一個太晚作齣的完美決定好。偉大的成功需要大膽與冒險,但好的判斷必定優先。指揮一支軍隊及其下級單位,需要領導者有判斷力,有清晰的願景與遠見,以及作齣獨立而果斷的決定,然後堅定無疑地執行它們的能力。 一個人自己的決定,一旦作齣瞭決定,思維就會改變,忘掉不確定和複雜性,行動!

評分

一個及時的不完美決定,要比一個太晚作齣的完美決定好。偉大的成功需要大膽與冒險,但好的判斷必定優先。指揮一支軍隊及其下級單位,需要領導者有判斷力,有清晰的願景與遠見,以及作齣獨立而果斷的決定,然後堅定無疑地執行它們的能力。 一個人自己的決定,一旦作齣瞭決定,思維就會改變,忘掉不確定和複雜性,行動!

讀後感

評分

2016年美国总统大选川普和希拉里谁会胜(假设未来是此二人角逐)?你可以说两个人的胜率是50/50。假如最终希拉里获胜,那么川20/希80的预测就证明更为准确。这本书所研究的就是在高度不确定的情况下怎样提高预测准确度的问题,也就是,怎样成为一个超级预测者。作者是一名政治...  

評分

这本书很新。英文版2015年9月才刚刚出版。 这本书很热。短短三四个月,它就登上到了2015年的亚马逊年度非虚构十大好书榜、《经济学人》和《金融时报》年度好书榜。 这本书很红。对这本书竖起大拇指的财经领袖,从德意志银行的首席经济学家,到花旗集团的副董事长,连诺贝尔...  

評分

14p 乐观的怀疑者:意识到可预测性的局限是一回事;否认所有预测,视之为徒劳无益的行为,绝对又是另外一回事。 16p 可预测性因素: ①想要预测的内容; ②预测时间的远近; ③在什么情况下进行预测。 41p 要分享思想,只能通过内省的方式,即将注意力转向内心,审视心中所想...  

評分

2016年美国总统大选川普和希拉里谁会胜(假设未来是此二人角逐)?你可以说两个人的胜率是50/50。假如最终希拉里获胜,那么川20/希80的预测就证明更为准确。这本书所研究的就是在高度不确定的情况下怎样提高预测准确度的问题,也就是,怎样成为一个超级预测者。作者是一名政治...  

評分

首先,根据我的习惯,我先把书名改一下,原书名为:《超预测:预见未来的艺术和科学》,我改为:《不太重要的国际政治事件是否发生问题的预测方法探讨及引申》,这个改法,是因为原书中只是分析的「是否问题」,而且是「国际政治事件」,除了是否问题,还有很多其他问题,除了...  

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