图书标签: 预测 決策理論 增强预判能力 决策理论 培养趋势解读能力 79012PEVC 腾讯创业推荐 79011央行
发表于2024-11-22
超級預測 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
預測是一場憑直覺的賭注,或是可習得的技巧與方法?
一群平凡人如何作出「超級預測」,打敗情報單位與分析專家?
面對變局,如何利用好的預測迴避風險,改變生活與未來?
■什麼是預測?預測行為隱藏在你我的日常生活
生活中需要作預測的機會無所不在。一段感情關係將如何發展?颱風登陸的機率有多高?手上的股票應該出脫變現或是乘勝追擊?公司現在推出新產品,有可能大賣嗎?在這個充滿不確定性的世界,人人都想預見未來、掌握先機。
■為什麼要培養預測技巧?人人都能從預見更遠的未來獲益
俗話說得好:「預測未來很容易,要使它成真卻很難。」預測能力的好壞,小至可以改變個人或團隊的命運,大至足以影響世界局勢。在交易市場,多空的預測若非使你身家翻倍,要不就傾家蕩產;在國家安全上,預測局勢發展的準確度可以造成和平或戰爭之別。我們無時無刻面臨抉擇的關頭,而「培養精準預測的能力」則是作出好決定的關鍵。
■打破專家、名嘴的光環。研究證明,不是天才也能料事如神!
你只相信「專家」、「名嘴」的預測嗎?他們的判斷難道比黑猩猩亂射飛鏢、命中紅心來得精準?那可未必!本書作者泰特洛克教授是「良好判斷計畫」共同主持人,他用這項史無前例的研究告訴你:預測是一門思考的科學與藝術!「良好判斷計畫」號召自願者針對500個以上的全球議題進行預測競賽,蒐集超過100萬則數據統計。這批業餘人士連年打敗菁英大學團隊、戰勝能獲取機密資訊的情報分析師,其中預測成績特別出眾的人,作者稱之為「超級預測員」。他們的智力與運算能力或許高於常人,但絕非天才;換句話說,超級預測員就如同你我,只是平凡人。
■向超級預測員學習洞明世事的思考技巧
研究結果發現,精準預見未來不需要天賦和超能力。靠著開放的思維模式、收集資訊、側重分析、不斷自我鞭策、時時更新觀點,就能做出比別人準確又值得信賴的判斷。任何有智力、想法與決心的人,都可以培養超級預測員的特有技巧:
‧蒐集資訊:多與人交流,過濾宏觀、微觀的各種解釋。
‧多元視角:統整外部與內部觀點,訓練自己以蜻蜓的複眼去看事情。
‧相信「或然率」多過模糊的言語:以「數字」佐證與統計來作預測。
‧善用群眾智慧,「更新」資訊:不作只知道一件大事的刺蝟,要效法思想多元開放的狐狸。
‧嘗試、失敗、分析、調整、再試一次:是好預測的保證,更是超級預測員遵循的鐵律。
■發揮你我預測天賦,掌握未來主導權!
這是一本深具前瞻性且論述清晰的書,以實證及科學為本,結合歷史事件與名人時事,探討各種與預測相關的層面與議題,從醫學、政治、軍事、心理學、統計學等角度切入,明確告訴讀者:預測能力人人皆有!經過大腦思維與綜合直覺相互撞擊後產生的敏銳判斷力,就是你可以仰賴的「超級預測力」!現在就開始革新你的預測模式、掌握未來的關鍵之鑰吧!
菲利普.泰特洛克(Philip E. Tetlock)
賓州大學教授,獲安南博格基金會頒贈教授頭銜,並任職於心理與政治科學系以及華頓商學院。他和妻子,芭芭拉.梅勒絲共同主持「良好判斷計畫」(Good Judgment Project, 簡稱GJP),這項計畫執行多年,專門針對高風險事件與世界大事的機率判斷,研究預測精準度的改良可能性。他著有《專業政治判斷:我們如何知道有多準確》(Expert Political Judgment),並與亞倫.貝爾金(Aaron Belkin)合著《對世界政治的反事實思維實驗》(Counterfactual Thought Exeriments in World Politics)。
丹.賈德納(Dan Gardner)
丹是一名記者,著有《風險:恐懼的科學與政治》(Risk: The Science and Politics of Fear)與《未來叨念:為什麼刺蝟與狐狸型權威人士知道最多》(Future Babble: Why Pundits Are Hedgehogs and Foxes Know Best)。
譯者 蔡裴驊
台大外文系畢,教過英文、當過導遊、開過有機咖啡館,在媒體圈混跡十餘年,目前任職於電子媒體,每天都比太陽早起。其實最愛的是翻譯、貓咪、有意思的電影和音樂。
這是一項實驗長期結果的衍生物 雖然提出一些提升預測能力的理論 但缺少能真正執行的方式與步驟 且作者沒有分清 預測者與決策者的不同 風險報酬比 100/0 實在是鼓勵大膽冒險的基本問題 可惜 作者未發現 預測不同於決策
评分這是一項實驗長期結果的衍生物 雖然提出一些提升預測能力的理論 但缺少能真正執行的方式與步驟 且作者沒有分清 預測者與決策者的不同 風險報酬比 100/0 實在是鼓勵大膽冒險的基本問題 可惜 作者未發現 預測不同於決策
评分一個及時的不完美決定,要比一個太晚作出的完美決定好。偉大的成功需要大膽與冒險,但好的判斷必定優先。指揮一支軍隊及其下級單位,需要領導者有判斷力,有清晰的願景與遠見,以及作出獨立而果斷的決定,然後堅定無疑地執行它們的能力。 一個人自己的決定,一旦作出了決定,思維就會改變,忘掉不確定和複雜性,行動!
评分几个要点和精华都在最后两页作为总结。人还是要接受多元性的建议和信息,不要鼻尖思考。
评分作为畅销书,它异常出类拔萃。作者用20年的量化研究,加上4年的实验,对量化预测能力,如何提升预测能力,作出了瞩目的研究成果。每一个观点都言之有物,甚至对团队领导力的分析,也是针针见血。以至于最近才热衷和流行的观点,都被作者预先指出了。
很有启发,以下是几点认识: 1、“蝴蝶效应”:深刻地展示了这个世界上的很多事情都是一种概率化的存在,但最终必然有一种情形会发生。上帝也掷色子。当我们做一件事情有所犹豫时,往往就是不确定性存在的一种表现形式。而最终可能就是向一个因素的微微倾斜,导致了截然不同的...
评分一 Tetlock主要谈“预料”能力,比如当前如火如荼的垃圾分类工程会不会是“伟大领袖一拍屁股想起来一个主意”效应,三分钟热度半途而废然后不了了之?我总忍不住想,假如远处有个国家,我们不太了解,他们国家突然爆出个大新闻,要提高全民的教育程度,然后我们听了,会想:这...
评分2016年美国总统大选川普和希拉里谁会胜(假设未来是此二人角逐)?你可以说两个人的胜率是50/50。假如最终希拉里获胜,那么川20/希80的预测就证明更为准确。这本书所研究的就是在高度不确定的情况下怎样提高预测准确度的问题,也就是,怎样成为一个超级预测者。作者是一名政治...
评分如题。 不知道为啥罗胖大力推荐这本书,翻译的也不咋的,比鸡汤还不如。纯碎是骗钱么?罗胖你还不如卖茶叶。
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