敬天愛人:從零開始的挑戰

敬天愛人:從零開始的挑戰 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:機械工業齣版社
作者:[日] 稻盛和夫
出品人:華章經管
頁數:212
译者:曹岫雲
出版時間:2016-8
價格:39.00
裝幀:精裝
isbn號碼:9787111546382
叢書系列:稻盛和夫係列叢書
圖書標籤:
  • 稻盛和夫
  • 管理
  • 智慧人生和哲學宗教
  • 職場
  • 日本
  • 成功勵誌個人提升
  • 財經管理
  • 營銷經管和創業
  • 個人成長
  • 勵誌
  • 挑戰
  • 自我提升
  • 人生哲學
  • 正能量
  • 信仰
  • 勇氣
  • 改變
  • 奮鬥
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具體描述

創業初期隻是一個街道小廠,沒有資金、信譽和業績,在這種情況下起步的京瓷公司一路高速發展,不僅安全渡過泡沫經濟、金融危機等危機,57年來從未虧損,而且基本上保持瞭利潤率10%以上的高收益狀態,並曾擠進世界“500”強。

1984年,稻盛先生52歲,這位陶瓷生産企業的經營者挺身而齣,毅然參與國傢規模的通信事業,成立“第二電電”,嚮當時日本的通信巨頭NTT發起瞭挑戰。在通信領域,稻盛沒有知識,沒有經驗,沒有技術,沒有基礎設施,幾乎一無所有。但是第二電電一問世就不同凡響,令世人颳目相看,持續高速成長,不久就進入瞭世界“500”強。

2010年,稻盛先生78歲,應日本政府的再三邀請,齣任破産重建的日本航空公司的董事長。輿論認為“日航二次破産必至”。但是僅僅一年,日航就大幅度扭虧為盈,創造瞭日航60年曆史中的最高利潤

這三次在不同領域、不同時期的從零開始的巨大挑戰,為什麼都獲得瞭如此卓越的成功呢?

做人應該做的正確的事情,把員工放在首位,這就是稻盛對“敬天愛人”的詮釋,也是稻盛一輩子實踐的哲學。京瓷和KDDI的持續繁榮,日航的起死迴生,幾韆傢盛和塾企業的進步,都印證瞭這一哲學的正確有效。

作為《敬天愛人》的新版,《敬天愛人:從零開始的挑戰》對原作的內容和題目都作瞭修改,同時加進瞭“此後我走過的路”這一部分,幾乎一大半都是新作。

著者簡介

作者

稻盛和夫

1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現日本京瓷株式會社)。1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI)。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈,並創造瞭日航曆史上最高的利潤率。這個利潤率也是當年全世界航空企業中的最高利潤率。現任京瓷名譽會長,KDDI最高顧問,日航名譽顧問。1983年創辦盛和塾,嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學。目前全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”,並創設“京都奬”,該奬被譽為“亞洲諾貝爾奬”。

稻盛和夫官方網站

譯者

曹岫雲

江蘇無锡人。企業經營者。現任稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長、京瓷阿美巴管理顧問(上海)有限公司副董事長。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日兩種文字齣版。翻譯稻盛和夫《活法》、《乾法》等十四部著作。翻譯最近六年來稻盛來華講演所有文稿。

圖書目錄

推薦序 從零開始的挑戰為什麼成功 ☉曹岫雲
老版《敬天愛人》推薦序 敬奉天理,關愛世人 ☉曹岫雲
序言 ☉稻盛和夫
第一部分 以“哲學”為根基
稻盛和夫的經營
第1章 “哲學”帶來發展 // 003
事業無限拓展 // 003
從實踐中産生的“哲學” // 005
第2章 以心為本的經營 // 007
與閤作夥伴共同創業 // 007
就職於連年虧損的企業 // 008
開發齣新型精密陶瓷材料 // 010
冒破壞罷工的風險,堅持生産 // 012
決意辭職 // 013
每個員工都是主人 // 015
最牢靠的是“人心” // 017
新員工的聯名狀 // 019
確立經營理念 // 022
第3章 貫徹原理原則的經營 // 025
依據原理原則思考 // 025
企業經營中也要貫徹原則 // 027
銷售最大化,經費最小化 // 029
從本質上追究事物真相 // 031
把産品打進美國市場 // 032
首次海外齣差 // 033
與美國人的思維方式一緻 // 035
新股發行上市 // 037
企業是什麼,經營者是什麼 // 039
第4章 滿足客戶需求的經營 // 041
做客戶的僕人 // 041
以未來進行時開發産品 // 042
“會劃破手”的産品 // 044
定價即經營 // 047
贏得客戶的尊敬 // 048
第5章 挑戰未來的創造性經營 // 051
不斷挑戰 // 051
挑戰的資格 // 053
描繪無限夢想 // 054
滲透到潛意識的強烈願望 // 055
多層IC封裝的開發 // 057
真正的創造來自哪裏 // 058
崇高的誌嚮是能量的源泉 // 060
相信自己 // 062
力求完美 // 064
第6章 阿米巴經營與單位時間核算製度 // 067
全員參與的經營 // 067
把經營委托給阿米巴長 // 068
把心心相印的信賴關係作為基礎 // 070
第二部分 “哲學”的根基之一
稻盛和夫的思想
第7章 人生方程式 // 075
“能力”是先天的 // 075
“熱情”由意誌決定 // 076
“思維方式”從正到負 // 078
求職過程中自暴自棄 // 079
成功的王道 // 081
第8章 境由心造 // 083
驅動潛意識 // 083
所謂“看見” // 085
喚來幸運的“美麗心靈” // 086
與宇宙的意誌相一緻 // 087
第9章 關愛之心 // 091
利他心 // 091
邂逅AVX公司 // 092
主動終止專利閤同 // 093
提議交換股票 // 095
再次接受重要的變更 // 097
AVX公司的飛速發展 // 098
第10章 好心有好報 // 101
決斷的動機是助人 // 101
不亞於任何人的努力和不間斷的鑽研創新 // 104
走過延綿的荊棘之路,前麵纔有成功 // 107
第三部分 “哲學”的根基之二
稻盛和夫的思想
第11章 動機至善,私心瞭無 // 113
京瓷哲學之根基 // 113
創立第二電電的動機 // 114
動機至善,私心瞭無 // 116
不利狀況中起步 // 117
扭轉劣勢 // 118
參與移動通信遭遇激烈反對 // 120
損而後得 // 121
旗開得勝 // 123
捨棄小異、成就大同 // 125
善的循環、愛的循環 // 128
第12章 為社會、為世人盡力 // 133
設立“稻盛財團”的動機和決斷 // 133
與諾貝爾財團的交流 // 136
京都奬的三個部門 // 139
各部門的授奬對象領域 // 140
京都奬的評審 // 142
京都奬的授奬儀式和有關活動 // 144
善意的連鎖反應 // 148
第13章 提高心性、拓展經營 // 151
盛和塾是什麼 // 151
在盛和塾學什麼 // 153
在盛和塾怎麼學習 // 154
具備燃燒的鬥魂和強烈的願望 // 159
堅定誌嚮、提升自己 // 164
第14章 運用哲學幫助企業起死迴生——日本航空的重建 // 167
三項大義 // 167
乾部們的眼神變瞭 // 169
精心推敲,製定新的“企業理念” // 173
來自客人的感人寄語 // 175
運用管理會計係統 // 182
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

所以我在想,一个人敬天爱人,一个人富我一人,说出来的话却又何其相像,水很深,下次再碰到这种人,信不信?本人总是愿意以美好的心看待别人,外话了。 自认为境界也是非同一般,哈哈,很多想法与稻盛和夫不谋而合。比如“作为人,何为正确”,大概在从读大学的时候开始我就...  

評分

評分

所以我在想,一个人敬天爱人,一个人富我一人,说出来的话却又何其相像,水很深,下次再碰到这种人,信不信?本人总是愿意以美好的心看待别人,外话了。 自认为境界也是非同一般,哈哈,很多想法与稻盛和夫不谋而合。比如“作为人,何为正确”,大概在从读大学的时候开始我就...  

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敬天爱人是日本的成语,从字面不难理解,敬天理,则顺应自然规律,爱人则对每个人都存在尊重之心,心中有爱,方能成大器。于是,这四个字,成了稻盛和夫先生所创办的京瓷公司的社训。本书写于1997年,是稻盛和夫先生的第一本书,那段时间,他得了肺癌,在休养,放空了自己,皈...

評分

所以我在想,一个人敬天爱人,一个人富我一人,说出来的话却又何其相像,水很深,下次再碰到这种人,信不信?本人总是愿意以美好的心看待别人,外话了。 自认为境界也是非同一般,哈哈,很多想法与稻盛和夫不谋而合。比如“作为人,何为正确”,大概在从读大学的时候开始我就...  

用戶評價

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處世的第一性原理

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資本傢的嘴臉很惡心

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這兩天企業傢學他的很多。

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感覺很多內容都是舊的或者是在彆的書中都有讀過。印象最深的是怎麼帶領日航從接近倒閉到反虧為贏。

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我一個從事工作和經營管理不相關的人 被感動到 看似不相關 但其實經營人生 也是一樣的啊

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