具體描述
《中國民間組織國際化的戰略與路徑》對非營利組織國際化做瞭一個係統的總結，具有理論上的應用提升，實操性很強。
“這幾年國傢經濟發展，經濟全球化的到來，要求提高中國非營利組織實力的呼聲越來越高。但是我們國際化的非營利組織不多，實踐經驗也不夠，理論總結的文章很少。這本書確實是到目前最全的一本書，對非營利組織國際化做瞭一個係統的總結，具有理論上的應用提升，實操性很強。”
——國傢民間組織管理局副局長 劉忠祥
“對於NG0國際化來說，我們要界定兩個層麵：一個層麵如中國扶貧基金會，關注社會責任，關注國際責任；還有一個層麵對於那些普通的NGO來說，我們認為就是一個很難得的學習過程，我們要知外而建內，我們要去瞭解發展中國傢，重新再反思我們中國內部的發展中地區的策略，其實是我們很好的一個鏡子。”
——北京師範大學社會發展與公共政策學院副院長 張強
著者簡介
鄧國勝，清華大學公共管理學院副教授。1999年獲中國人民大學法學博士學位，2007年8月-2008年8月在美國印第安納大學做訪問學者。主要開設課程為公共管理、公共政策分析、公共組織評估、定量分析方法、社會組織管理等，主要研究方嚮為公共與非營利組織戰略規劃、治理結構、績效評估與能力建設。主要論著有《非營利組織評估》、《公益項目評估》、《群眾評議政府績效》(閤著)、《事業單位治理結構與績效評估》(閤著)等。
圖書目錄
第一章 中國民間組織國際化的背景與意義
一民間組織國際化的背景
（一）全球治理需要INGO的參與
（二）對外發展援助的變遷與INGO的參與
（三）跨國公司的社會責任與INGO的參與
二中國NGO國際化的必要性
（一）中國NGO履行國際責任的必要性
（二）中國NGO參與政府對外發展援助的必要性
（三）協助海外中資企業履行社會責任的必要性
第二章 中國民間組織國際化的現狀與挑戰
一中國NGO國際化的案例分析
（一）中國扶貧基金會的國際化及其經驗
（二）中國青少年發展基金會的國際化及其經驗
（三）全球環境研究所的國際化及其經驗
（四）中國紅十字會國際化的現狀與經驗
二中國NGO國際化的特點與挑戰
（一）中國NGO國際化的特點
（二）中國NGO國際化的挑戰
第三章INGO的經驗與教訓
一INGO在非洲、東南亞運作的經驗與教訓
（一）樂施會（肯尼亞）
（二）大自然保護協會（坦桑尼亞辦事處）
（三）國際美慈（緬甸辦事處）
（四）日本難民救助協會（緬甸辦事處）
（五）凱爾國際
二在中國運作的INGO的經驗與教訓
（一）英國救助兒童會（中國辦事處）
（二）世界自然基金會在中國
（三）無國界醫生在中國
（四）能源基金會北京辦事處
（五）國際小母牛在中國
三小結
第四章發展中國傢的社會需求與NGO發展環境
一肯尼亞的社會需求與NGO發展環境
（一）肯尼亞的社會需求分析
（二）肯尼亞NGO的法律與管理體係
（三）肯尼亞本土NGO的現狀
（四）肯尼亞本土NGO和INGO的比較
（五）肯尼亞本土NGO和INGO麵臨的挑戰
二尼日利亞的社會需求與NGO發展環境
（一）尼日利亞的社會需求
（Z—）尼日利亞NGO的法律與管理體係
（三）尼日利亞本土NGO的現狀與麵臨的挑戰
（四）在尼日利亞的INGO發展現狀及其麵臨的挑戰
三蘇丹的社會需求與NGO發展環境
（一）蘇丹的社會需求
（S—）蘇丹NGO的法律與管理體係
（三）蘇丹本土NGO的發展現狀
（四）在蘇丹的INGO發展現狀
四緬甸的社會需求與NGO發展環境
（一）緬甸的社會需求
（二）緬甸NGO的法律與管理體係
（三）緬甸本土NGO的發展現狀
（四）在緬甸的INGO發展現狀與挑戰
五小結
第五章中國NGO國際化的發展戰略
一 中國NGO國際化的戰略目標與任務
（一）NGO國際化的目標與價值體係
（二）中國NGO國際化的戰略任務
二中國NGO國際化的路徑選擇
（一）中國NGO“走齣去”的進入策略
（二）中國NGO走齣國門的重點地域
（三）中國NGO國際化的重點領域
（四）中國NGO國際化的基本原則
三 中國NGO國際化的實施步驟：“四步走”戰略
（一）第一步：籌備與初創期
（二）第二步：發展期
（三）第三步：成熟期
（四）第四步：撤離期
第六章 中國NGO的海外運營與管理
一NGO海外公共關係網絡的構建
（一）中國政府及駐外使領館
（二）海外中資企業
（三）受援國政府
（四）受援國的本土NGO
（五）INGO與國際組織
二NGO國際化的資金籌集
（一）資金來源及籌資策略
（二）NGO的海外資金管理
（三）資金的風險控製
三NGO國際化的人纔隊伍建設
（一）NGO國際化人力資源策略
（二）NGO國際化人力資源的招募
（三）NGO國際化人力資源的培訓
（四）NGO國際化人力資源的績效與薪酬
四NGO海外項目的管理
（一）計劃
（二）執行
（三）監測和評估
第七章結論與建議
一形成三位一體的對外援助模式
二建立中資企業與NGO的戰略閤作夥伴關係
三完善社會與法律環境
四提高NGO國際化的能力
參考文獻
後記
· · · · · · (收起)
一民間組織國際化的背景
（一）全球治理需要INGO的參與
（二）對外發展援助的變遷與INGO的參與
（三）跨國公司的社會責任與INGO的參與
二中國NGO國際化的必要性
（一）中國NGO履行國際責任的必要性
（二）中國NGO參與政府對外發展援助的必要性
（三）協助海外中資企業履行社會責任的必要性
第二章 中國民間組織國際化的現狀與挑戰
一中國NGO國際化的案例分析
（一）中國扶貧基金會的國際化及其經驗
（二）中國青少年發展基金會的國際化及其經驗
（三）全球環境研究所的國際化及其經驗
（四）中國紅十字會國際化的現狀與經驗
二中國NGO國際化的特點與挑戰
（一）中國NGO國際化的特點
（二）中國NGO國際化的挑戰
第三章INGO的經驗與教訓
一INGO在非洲、東南亞運作的經驗與教訓
（一）樂施會（肯尼亞）
（二）大自然保護協會（坦桑尼亞辦事處）
（三）國際美慈（緬甸辦事處）
（四）日本難民救助協會（緬甸辦事處）
（五）凱爾國際
二在中國運作的INGO的經驗與教訓
（一）英國救助兒童會（中國辦事處）
（二）世界自然基金會在中國
（三）無國界醫生在中國
（四）能源基金會北京辦事處
（五）國際小母牛在中國
三小結
第四章發展中國傢的社會需求與NGO發展環境
一肯尼亞的社會需求與NGO發展環境
（一）肯尼亞的社會需求分析
（二）肯尼亞NGO的法律與管理體係
（三）肯尼亞本土NGO的現狀
（四）肯尼亞本土NGO和INGO的比較
（五）肯尼亞本土NGO和INGO麵臨的挑戰
二尼日利亞的社會需求與NGO發展環境
（一）尼日利亞的社會需求
（Z—）尼日利亞NGO的法律與管理體係
（三）尼日利亞本土NGO的現狀與麵臨的挑戰
（四）在尼日利亞的INGO發展現狀及其麵臨的挑戰
三蘇丹的社會需求與NGO發展環境
（一）蘇丹的社會需求
（S—）蘇丹NGO的法律與管理體係
（三）蘇丹本土NGO的發展現狀
（四）在蘇丹的INGO發展現狀
四緬甸的社會需求與NGO發展環境
（一）緬甸的社會需求
（二）緬甸NGO的法律與管理體係
（三）緬甸本土NGO的發展現狀
（四）在緬甸的INGO發展現狀與挑戰
五小結
第五章中國NGO國際化的發展戰略
一 中國NGO國際化的戰略目標與任務
（一）NGO國際化的目標與價值體係
（二）中國NGO國際化的戰略任務
二中國NGO國際化的路徑選擇
（一）中國NGO“走齣去”的進入策略
（二）中國NGO走齣國門的重點地域
（三）中國NGO國際化的重點領域
（四）中國NGO國際化的基本原則
三 中國NGO國際化的實施步驟：“四步走”戰略
（一）第一步：籌備與初創期
（二）第二步：發展期
（三）第三步：成熟期
（四）第四步：撤離期
第六章 中國NGO的海外運營與管理
一NGO海外公共關係網絡的構建
（一）中國政府及駐外使領館
（二）海外中資企業
（三）受援國政府
（四）受援國的本土NGO
（五）INGO與國際組織
二NGO國際化的資金籌集
（一）資金來源及籌資策略
（二）NGO的海外資金管理
（三）資金的風險控製
三NGO國際化的人纔隊伍建設
（一）NGO國際化人力資源策略
（二）NGO國際化人力資源的招募
（三）NGO國際化人力資源的培訓
（四）NGO國際化人力資源的績效與薪酬
四NGO海外項目的管理
（一）計劃
（二）執行
（三）監測和評估
第七章結論與建議
一形成三位一體的對外援助模式
二建立中資企業與NGO的戰略閤作夥伴關係
三完善社會與法律環境
四提高NGO國際化的能力
參考文獻
後記
· · · · · · (收起)
讀後感
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